张勇 刘莹颖

【摘要】建筑工程项目是由较多施工工序构成的，每一道施工工序的质量都密切关系到建筑工程的整体质量，若某道施工工序有质量问题产生，则会对下一道工序造成不利影响。目前，在建筑工程的较多施工质量问题中，大多数都是由于一部分不合理的施工工序造成的。因此，施工工序质量控制水平的提升会有较大的现实意义存在。

【关键词】建筑工程；工序质量；重要作用；

一、控制施工工序质量的含义

建筑工程项目施工的操作是通过一系列工序之间相互制约且相互关联所形成的。作为一项基础，工作质量直接影响到工程项目的整体质量。为了使工程项目施工过程中的质量得到控制，首先必须控制的是工序的质量问题。工序质量控制的主要内容包括工序活动条件质量以及工序活动效果质量两种。从质量控制方面入手，两种内容之间相互关联。其中控制工序活动条件的质量，即每道工序所投入的质量符合相关要求。而控制工序活动效果的质量则是每道工序所完成的工程产品是否符合质量标准。工序质量控制的原理是通过数理统计方法的运用，对一部分工序数据进行检验，进行统计及分析工作，判断整个工序质量是否处于稳定且正常状态。若不稳定，则应采用具有针对性的方法和措施进行处理，实现工序质量的有效控制。主要控制方法包括以下内容：

1.实测

运用必要的检测工具的手段，检验抽出工序的质量。

2.分析

通过直方图法、管理图法或排列图法等对检验所得的数据实施分析，对这些数据所遵循的规律进行了解。

3.判断

根据数据分析规律的结果，例如：数据是否符合动态分布曲线并保持在上下控制线范围内；数据是否控制在公差规定的范围以内，是处于正常还是异常状态；导致质量变异的原因是偶然性因素还是系统性因素，从而判断出整个工序的质量，确定其是否与质量标准相符。当出现异常问题，则应对产生原因找出，通过方法和措施进行预防，最终将工序的质量控制得到实现。

二、施工工序质量控制及管理的重要作用

1.在企业建设项目管理利润最大化的促进过程中，主要包括三个重要的控制指标，包括：质量控制、进度控制和投资控制。三个指标之间相互依存并互相影响着，其目的都是为了将利润及效益达到最大化，而是应将尽可能少的成本实施投入，不仅将施工程序质量指标降低，又能使工程建设得到及时完成，与施工质量程序的管理和控制產生一定联系。

2.有助于工程质量与成本统一的实现。从工程实践经验上进行分析，必须将工程质量成本及工期三个因素达到平衡，只有这样才能使建筑产品达到经济及安全的效果。仅从质量角度进行分析，过于盲目地对建筑质量进行关注，必定会使成本加大及工期延误，若仅从成本角度进行分析，一味追求建筑利润，无原则地将质量要求降低，偷工减料，以次充好，必定会导致施工管理出现问题，容易造成质量事故发生，使不必要的工程变更增加，导致整个建筑质量出现问题，甚至在日后会有严重后果产生。从工程实践的经验上进行分析，质量与成本之间相互统一，对施工程序质量管理进行强化，有利于工程质量的提升，同时，为工程的有序开展得到保障，使工程能够按期竣工，确保工程成本保持在造价预期的范围内。

3.对企业可持续发展产生促进作用。在建筑市场内，“安全第一，质量至上”的标语随处可见。这句标语不能流于形式，对于企业而言，质量和安全极为重要。质量是确保企业和谐、有序发展的保证。在日益激烈的建筑市场竞争环境下，质量缺乏就会使设计竞争力失去，随着国内经济的飞速发展，建筑功能的要求逐渐提升，工程施工程序日益复杂，存在较为广阔的涉及范围，若施工周期越长，施工项目就会越复杂，越多变，对施工程序质量管理提供了更高的要求。事实表明，施工程序越好会对企业自身的业务和谐及有序发展产生越大的推动作用。

三、建筑工程工序质量控制加强的措施

1.建筑施工工序施工之前，应做好质量监控工作

（1）工序操作要点的熟悉

通过分析工序，对重点实施掌握。例如：砌砖工程中的灰缝水平度、厚度、砂浆饱满度以及拉结筋的布设等。浇筑混凝土施工时，振捣插入点及振捣时间。这样能够使监理人员在工序监控中能够对标准进行明确，并对目标实施重点控制，对工作的开展会有一定的方向性和针对性存在。

（2）对质量管理体系的重点进行检查

在对承包商质量管理体系的建立情况进行检查时，关键是对人员是否到位以及责任是否明确到人等进行检查。

（3）建立“两个制度”

即对材料样品制度和奖惩制度进行建立。在建筑施工工序质量监控中，最为重要的是控制人和材料因素，由于这些因素存在面广、量大的特点，因此还有一定的难度存在，不从制度上进行防范是很难达到预期控制的目的。

2.对建筑施工工序开展过程中质量监控工作的加强

（1）落实样板制度

在建筑工程施工工序中，一般无法通过设置控制点的方法将工序质量的超前控制得到实现。通过实践，运用样板制度的方式具有一定的效果。在大面积工序活动开展之前，应对样本质量进行检查及分析，其作用主要表现在以下几方面：

首先，确定日后容易对操作过程造成影响的问题，并在日后操作中进行重点控制。

其次，对操作者的自身素质进行检查，排除不合格的人员，使质量控制负担得到有效减轻。

再次，在日后工作中，为操作人员和检查人员对实物标准产生明确和直观性作用，做到人人心中有标准。

最后，避免由于普遍性操作问题导致在大面积工序施工中出现大范围返工现象。

（2）对现场资料进行及时控制，加大现场巡查力度，确保对第一手资料实施重点掌握。将及时控制得到努力实现，务必将发生问题做到早发现早处理，避免有积重难防问题产生，防止出现返工损失。

（3）在质量上，项目质检工程师应对工作方法进行注意。实际上，若项目质检工程师的工作无法与承包商的合作得到实现，因此会有难度较大的预期效果产生。所以在质量监控过程中，务必做到实事求是、监督帮助以及秉公处理相结合，在工作中坚持让事实说话、以理服人，构建一个良好的合作氛围，使工作效果的提升得到顺利实现。

3.增强建筑工程施工工序产品完成后的质量监督力度

对工序产品效果的评价及产品质量隐患进行全方位排查，尽可能减少质量隐患的漏查问题，通过实践，在检查过程中，应推行交叉检查制度和多级检查制度。多级检查制度的内容主要包括：操作班组自检、质量员检查、下道工序操作员的核检、自检工程师的验收检查。交叉检查制度是在工序产品完成之后，通过操作班组进行的相互检查，项目质检工程师对工序产品实施分别检查，对多角度、多视点检查问题产生有利作用。

四、结语

综上所述，作为一个庞大的系统工程，建筑工程施工工序质量控制应从对工程质量的全过程造成影响的工序控制入手，在施工过程中，将每一道工序责任都落实到个人，构建建筑工程施工工序质量控制计划，并对质量控制点进行设置，最终实现优化工序质量控制的目的。也就是说，建筑工程施工工序质量控制的好坏对建筑工程最终成果的成功与否产生直接联系。

参考文献：

[1]王聪伟，原东波.浅谈建筑施工工序质量控制[J].技术与市场.2011（08）.

[2]周煦洪.浅析建筑工程施工工序的质量控制[J].经营管理者.2010（10）.

[3]康志慧，赵成甫.浅谈施工工序的质量控制[J].行政事业资产与财务.2011（10）.