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名副其实的“田大拿”

2014-10-21魏斌

党的生活(黑龙江) 2014年10期
关键词:长春书记

魏斌

在十八大后落马的高官贪腐榜上,田学仁是一个不能不提的名字。

2013年11月1日,北京市第一中级人民法院以受贿罪判处田学仁无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。

其辩护律师许兰亭称,在几天前的一次会见中,田学仁表示放弃上诉,看上去情绪平静,也没有什么话委托律师带给家人。

早在2011年11月5日,全国的网络媒体几乎在同一天相继转载了一则不到50字的新华网消息:“据中央纪委有关负责人证实,吉林省委原常委、省政府原常务副省长田学仁涉嫌严重违纪,目前正接受组织调查。”

中纪委对田学仁的调查进展顺利,与田学仁的积极配合有关。据悉,田学仁认罪态度积极,主动交代了有关部门尚未掌握的大量犯罪事实。在其最终被认定的1919万余元贿款中,有1688万余元是他主动交代的。

16年间85次受贿,金额高达1919万余元,田学仁终以这样的受贿纪录给自己的人生抹上了黑色的一笔。

田学仁的仕途是从企业开始的。他当过通化市起重机械厂车间主任、厂党支部书记、厂长,后来担任通化市委副书记。

在吉林政坛,田学仁的资历挺深,阅历也不浅——1985年,他从团省委副书记的岗位转任省民政厅副厅长。那年,他38岁。六年之后,他担任省民政厅厅长。1994年3月,他调任长春市委副书记。

田学仁的性格里有一股“敢作敢为”的劲儿。了解田学仁的人大多这样评价他:胆子大,敢承担,甚至敢做出格的事儿。令人遗憾的是,田学仁大权在握时,常常在义气之下放弃原则,把“敢作敢为”用错地方。

1995年,田学仁在担任长春市委副书记期间,一次饭桌上的“人事”安排,很是体现了他的性格。

一次,有人请托田学仁给一个在长春市公安机关工作的民警“安排个合适岗位”。中间人说,本来想找市委书记给打个招呼,但后来听说田书记很敞亮、敢拍板、人脉广,“说话可能更好使”,于是“就麻烦田书记”了。

这个想晋位的警察叫许渭忠,是市公安局下属某大队的一个分队长。约请田学仁吃饭那天,为了避免尴尬,许渭忠夫妇以“家庭聚会”的名义,特地请田学仁的妻子等人参加。

几杯酒下肚,中间人把话题转到了“正事儿”上:“小许在公安系统工作多年,是一个很要求‘进步的干部,现在也40岁的人了,可还在原地‘踏步,田书记能不能帮助给‘那个一下?”

据许渭忠后来交代,中间人在说这番话时,他注意到,田学仁的表情很专注,边听边把着酒杯点头,在确认了几个关键信息后,端起酒杯与大家一饮而尽,很是爽快。

看到这种情景,许渭忠悬着的心终于放下了。酒过三巡,他借着酒劲儿道出了心里话:“田书记,我想往前挪挪,整个支队长最好,政委也行。要是现在的支队长不愿意挪位,田书记能不能也‘帮他挪挪位,安排到分局去当局长?分局局长已经快到退休……”话还没说完,许渭忠忽然意识到自己有些说过头了,立刻把话打住。

让他没想到的是,田学仁把酒杯一蹾,大声说道:“好,我就喜欢你这样有胆量的人。行,我去和你们‘掌柜的说说,把你安排好了。”

从酒店出来,许渭忠有意走在田学仁的后面。在众人忙着道别的时候,他趁机把装着2万元现金的信封塞进田学仁的口袋。田学仁在许渭忠的肩头重重地拍了一下,重复自己在席间的那句话:“我就喜欢你这样有胆量的人。”

在认识田学仁后,许渭忠感觉自己时来运转了。因为在几次直接或间接的接触中,田学仁在说话办事过程中所散发出来的那股霸气,让人一看就知道,虽然是个副职,但说话有人听。

有“胆量”的许渭忠很快得到提拔,先后担任支队政委和支队长。如愿以偿的他,先后给田送出71万多元。

1999年7月,田学仁在担任吉林市委书记期间,一个叫刘小亮的人通过关系结识了他。刘小亮在长春一个颇为显要的政府部门当办公室副主任,对于酒场上的话很会表达:“我现在的心情很激动,因为早就听说田书记是个爽快人,也早就想拜见田书记,遗憾的是田书记在长春工作时一直没这样的机会,今天终于如愿了。”

田学仁本以为刘小亮想从长春市调动到吉林市,立刻表示这事儿“不成问题”。不料,刘小亮却解释说,他是想在长春原地进步。

田学仁的表情显得有些意外,那意思很明确:“我在吉林市可以运筹帷幄,但对于长春的人事安排怎么好插手?”

但刘小亮对田学仁的“能量”很是了解,他诚恳地说:“田书记,凭您在长春当过多年领导的面子,这事儿还不是一句话就搞定了?”田学仁听罢,“哈哈”一笑:“好吧,冲你这句话,我试试。”

在田学仁的积极运筹下,刘小亮的职位果然得以向上移动。

后来,有人问刘小亮为什么不找长春的当地领导,而要找在吉林市当政的田学仁?刘小亮一语道破天机:“我听说田书记的胆子大,能办事,敢担当。”

有人给田学仁做过统计,在他分别主政长春市、吉林市、延边朝鲜族自治州以及后来当上副省长的18年时间里,有16年的时间都在热衷于干着两件事:帮人跑官牵线搭桥,帮人跑项目审批争取资金。

在2004年年底至2007年年底的三年间,田学仁担任吉林省委常委、常务副省长。当时,为推动全省最具竞争优势、发展潜力的企业上市,吉林省成立了一个企业上市工作领导小组,田学仁分管这项工作。因此,一个叫谷向如的企业老板和田学仁有了交集——他执掌的制药企业正是“上市办”要力推上市的一家公司。

对于谷向如与田学仁之间的关系,检方在对田学仁的起诉书中有这么一句话——“田学仁为该公司经营提供了帮助”。如此笼统的表述,当然看不出两人之间由于利益驱动而衍生的复杂关系。而检方的调查表明,谷向如向田学仁送出的贿款是田学仁受贿犯罪份额中最大的一笔,计1217万多元,占田学仁被检方认定的受贿数额的70%。在他们频繁交往期间,田学仁的妻子和儿子先后“投资”移居到了国外。

田学仁敢收1200多万元的贿款,这胆子得有多肥!

2006年8月,一家公司正在为项目资金问题发愁,有人提议,可以找找负责政府常务工作的田副省长。于是,他们通过关系与田学仁见了面。

这家公司负责跑项目资金的老总汇报:“申报的财政资金项目还没被批准,而且审批过程中还节外生枝——公司的相关操作人员看到申报迟迟没批下来,曾向财政部有关办事人员发过‘恐吓短信。现在,审批的资金没拿到,恐吓短信的事还可能被追查……”

田学仁答应帮忙,先摆平恐吓短信的事,再继续争取申报资金。

田学仁的态度令企业管理层大为感动。他们商量,得好好谢谢田省长的关心,并且要争取得到田省长更大的支持。于是,公司老板钟恒星见到田学仁后,根本不提项目资金和恐吓短信的事,而是恳请田省长“加大对企业的关注”,并邀请他在方便的时候一起到中东国家和地区进行“考察”。

田学仁满口答应。

在此后的接触中,钟恒星借机以公司的名义向田学仁“表示心意”。其中一次,他们先是从长春飞往迪拜,在迪拜玩过后又飞埃及。在前往埃及的客机上,钟恒星从旅行箱里拿出2万元美金(折合人民币16万多元)递过去:“感谢领导对企业的支持,这笔钱是出国的经费,一点儿心意……”

还有一次,钟恒星送给田学仁20万元。

事后,相关当事人感慨:“你不得不佩服,田省长做事,胆子真的够大,什么地方都敢收钱,套用一句俗话就是,‘只有不敢给的,没有不敢收的。”

田学仁后来在向检方的供述中为自己辩解:政府对企业关注,出国考察花企业的钱,是“羊毛出在羊身上”,合理合情。否则,难道还要用政府的钱来给企业的出国考察埋单?

出国回来不久,在田学仁的斡旋之下,钟恒星公司的有关事情都给悉数办妥。

2007年秋天,田学仁因家中巨额资金失窃事件被中纪委调查后,他想尽办法进行避险。2008年年初,他辞去副省长职务,担任新组建的吉林银行董事长,负责监管吉林省的国库。在多数人看来,已经被中纪委“关注”的田学仁应该有所收敛才是,但谁会想到,他到银行一上任,就给自己定了年薪300万元、年工作经费1000万元、所有花费全部报销的规定……

在田学仁被立案查处之后,辽源市听过田学仁讲话的一个干部向媒体表达了自己的困惑:“现在想来,有一个问题我始终想不通,甚至不信:为什么他是个大贪官啊?”

(除田学仁外,文中其他相关人物皆为化名)

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