詹国增

（黄骅市恒基建筑安装工程有限公司，河北 黄骅 061100）

在建筑工程建设中，要确保建筑工程高质量，就要做好建筑工程施工的各个环节监督管理工作，及时发现问题，及时处理，针对存在问题原因的各种可能性，及早防范，杜绝问题的出现。为确保建筑建设质量不出问题，要追查责任，建立事故赔偿制度。具体说来，应做好以下几个方面的监督管理工作。

一、科学决策是确保建筑工程质量的第一关

建筑建设项目一般都是比较大的工程，施工技术、施工资金都有着特殊性，与很多商品的生产过程不同，建筑工程建设一般周期较长、投资较大。所以应当依照经济合理、项目必要以及技术可行等多种方面以及其微观经济效益，宏观经济效益进行科学决策，如果决策不够周到则可能产生严重后果。第一是规模太小，没有办法使设计年限等各方面的要求得到满足，二次改造的时间被提前，建筑工程的效益得不到发挥。第二是假如缺乏合理的路线选择，会导致严重的工程质量，导致非常大的浪费状况，与经济发展不相适应；第三是在施工技术方面假如说没有恰当的选择的话，在工程质量方面会导致隐患的出现。因此，科学决策是确保建筑工程质量的最关键的一关。

二、精心设计是确保建筑工程质量的第二关

我国建筑设计有着多年历史，保证了多年来较高的设计质量。但相对于国外来说，产业政策不够明确，也缺乏完善的法律法规和合理的设计程序。因此，精心设计建筑工程建设的每个环节是确保建筑工程质量的关键。在工程建设中，设计属于灵魂内容，工程质量与设计方面的质量息息相关。在建筑建设过程中，前期工作非常复杂，从规划到合同条款等各个步骤中，有着非常严密的规定，因此，要科学、周密、精心设计，为确保工程质量做好通盘的准备。

三、加强管理是确保建筑工程质量的第三关

每一项建筑工程建设项目中，因为条块分割之中的资金来源区别以及行政管理体制的区别，因此有着不同的项目管理模式和管理水平，相对于规范化管理来说，距离较为明显。从总体方面来看，领导重视、加强管理至关重要，特别是一些重点项目，更要规范管理，确保不出问题。要帮助项目管理能力欠缺，管理大型项目经验较少的承包企业转变思想观念，防止临时性想法和松散思想，增强合同意识和质量意识。没有较强质量意识的一些业主和有关单位要坚决拿下，把问题消灭在萌芽状态。

四、严格审查承包商的资质是确保建筑工程质量的第四关

在高等级建筑建设中，要严格审查承包商的资质。对缺乏高等级建筑施工经验的施工单位，因其管理人员不够，对于质量的监管方面难度较大，容易导致问题出现，要取缔其招标资格。有一些承包商，在现场以及物资准备方面并不到位，在施工进度以及施工作业方面没有响应的能力，导致工程管理比较混乱，没有办法保证工程质量的，要坚决拒之门外。

五、优质的原材料设备是确保建筑工程质量的第五关

原材料和设备的好坏直接关系到建筑工程质量的优劣。建筑工程的质量最基础的就是原材料的质量，只有拥有好的材料，才能产生优质的工程。在工程建设的过程中，利用的原材料并不属于统一购置的材料，通常是承包商自行采购的材料，特别是原材料，并没有充足的选择范围。一些使用的材料并不能使规范之中的要求得到满足，第一是由于施工进度加快，而没有充足的人员以及检验设备资源，所以无法进行材料检验；第二是因为想要使成本降低，而进行人为的用材标准的控制；第三是由于没有进行妥善的料场管理，导致材料出现二次污染的状况；第四是在材料供应的过程中，进行弄虚作假的小动作；第五是因为一些材料购买的过程没有与施工的过程相联系。所有这些都是我们应该重点监管的重点。

六、加大监督力度是确保建筑工程质量的第六关

一是建设高素质高水平的监理队伍。有些监理单位并没有较规范的行为，而一些新单位则缺乏经验。一些监理单位的人员没有与规定相符的资质，甚至出现越级的状况，对于监理的工作质量产生非常严重的影响。而一些外聘的人员则因为比重过大，不稳定性，导致监理队伍的质量下降。另外有些人没有接受过监理的培训，工程开始的时候就匆匆忙忙的上任。这都是应该坚决杜绝的。

二是加强和完善监理队伍的管理。政府的有关部门主要是对于监理采用宏观管理，通常是管理监理人员以及单位的资质，而不管理监理工作的情况以及各种具体行为，在经济以及法规方面，没有响应的对于监理单位进行制约的政策。这都不利于加强和完善监理队伍的管理。

三是改善政府监督机制。以往的监督人员都是一些建设以及施工单位的管理和领导人员，他们既是施工的领导，又是监督的领导，这很不利于工程质量的监督，导致质量监督失控。因此，要改善政府监督机制，形成相互制约，相互监督的机制。

四是完善质量管理各个方面的手段以及设备。很多监理、设计以及施工的过程中，检测手段以及设备不能与质量检测工作的需要相满足，甚至有着非常大的差距，对于管理工作的力度以及深度产生严重影响。因此，完善质量管理各个方面的手段以及设备是做好监督管理的基础工作。

七、控制进度防止赶工期是确保建筑工程质量的第七关

工程项目在施工的过程中，工期是依照计算以及科学安排所得出的。在网络计划之中，能够依照施工的有关规律，严密的组织整个计划内容，进行资源的科学分配，使其在空间以及时间上出现衔接以及协调，工程进度受到关键线路的严格控制，而工程进度则受到施工过程中的各方面因素的影响，进度计划可以依照工程情况展开调整，假如说与正常的施工相违背的话，盲目进行工期的调整，就会导致工程质量得不到保证。

做好建筑工程施工的各个环节监督管理工作，及时发现问题，及时处理，绝不迁就，针对存在问题原因的各种可能性，及早防范，防微杜渐，才能确保建筑工程质量不出问题。

[1]范巍美.加强和完善建筑工程监理队伍的管理[J].工程建设，2010，（34）.

[2]刘福柯.加大监督力度是确保建筑工程质量[J].安徽建筑，2010，（11）.

[3]周明浩.如何做好建筑工程施工的监督管理工作[J].江西建材，2012，（1）.