建筑施工管理及质量控制的有效性策略探讨

2014-08-15钟水兵新余市建筑业管理局江西新余338000

江西建材 2014年16期

■钟水兵 ■新余市建筑业管理局，江西新余 338000

项目中施工技术与施工管理的活动直接影响着该建筑工程的整体质量。如果施工人员没有足够的技术水平进行建筑施工，或在施工管理过程中，相关管理部门人员的管理活动没有得到落实，则很容易造成建筑工程质量下滑，从而导致企业经济效益受到影响，工程的后期收尾工作也会因此加大难度。由此可见，要想保证建筑项目的顺利完成，就一定要全面考虑到建筑施工管理及质量控制在建筑项目中的重要性，在启动项目管理的过程中，一定要最大化优化施工管理机制，保证项目施工的有效管理，从而提高项目建筑质量。

1 建筑施工中常见的管理与质量问题

1.1 管理中的常见问题

(1)制度管理不完善。施工制度管理不到位是建筑施工过程中的最常见问题，如果施工制度在管理过程中没有得到实质性的成效，就容易对整个建筑工体体系造成严重的影响。很多建筑施工单位在进行施工制度管理制度制定时，并没有进行实地的工程考察，相关的规范制度明显脱离了工程实际水平，造成施工任务安排不明确，阻碍工程的正常实施。

(2)技术管理不到位。由于受到传统施工观念的影响，很多建筑工程在施工过程中会出现管理理念陈旧，管理方式落后等现象。时代在进步，传统的管理方式早已无法适应现代建筑工程的需求，现阶段的工程在施工过程中一味采用过去的施工管理手段，就造成了工程施工技术选择错误，出现工程难以继续的问题，还有可能造成工程质量受损。

(3)施工安全不重视。在建筑施工管理过程中，施工安全管理是极其重要的部分，管理者在保证工程质量管理之外，也要格外重视施工人员的人身安全。但有部分建筑工程单位并没有对此引起足够的重视，有的单位为了赶工期甚至让工人连续加班赶工，导致安全事故频发，而安全事故不仅直接危害着施工人员的生命，也会给施工单位带来负面的影响，阻碍其发展。

1.2 施工质量的常见问题

(1)参建单位法律意识淡薄。由于建筑企业法律意识薄弱，在工程建筑中就容易出现违规操作和错误的工程建设程序，部分建筑公司甚至没有按照施工流程进行施工，施工人员也没有进行必要的安全防护措施，导致施工安全事故时有发生，在这种情况下所进行的建筑施工必然无法拥有质量保证，同时也给后期的收尾工作带去了困难。

(2)工程建筑材料选用不达标。一项工程是否达标，主要看在建筑过程中所使用的材料。所有建筑材料的好坏直接与工程的质量挂钩，如果在建筑过程中采用不符合规范的建筑材料，将会极大的降低工程质量，导致工程安全问题的发生，目前就有部分建筑工程单位压缩经费，选用不符合标准的施工材料，或者在材料使用方面进行克扣，给后期的工程考核造成严重的影响。

2 建筑施工管理及质量控制的有效性策略探讨

2.1 建立专项管理部门，落实管理职责

由于工程建设的复杂性的特征，在质量管理方面各部门责权不一，很多部门管理人员在担任相关的职位时却没有履行相关的职责，这样的部门很容易导致工程在管理过程中出现责任错误或管理漏洞。因此，在当下的实际建筑工程管理当中，一定要设立专项施工管理部门与质量控制部门进行监管，以此对建筑施工进行有效的管理，保证施工过程的正常运行。在建立专项施工管理与质量控制部门后，还要将施工中的所有管理职责详细落实到每一个人身上，启动项目动态管理，并对其进行合理的责任分配细化管理职责，让其明确自身责任并做好相关工作，如在接手心的施工项目时做到及时考察，及时汇报，将施工情况进行详细整理与分裂，以此保证施工过程中的所有程序都经过审核与管理，保证施工安全。除此之外，还要不断加强工作人员的管理意识，定期集合人员进行管理培训，最大程度的进行资源优化配置。

2.2 优化施工技术管理措施，完善质量监督机制

要提高施工管理质量，不断提高施工技术管理措施，以现代理念武装自己，科学的制定技术管理制度，及时更新施工管理理念，如组织管理人员对外进行经验借鉴，学习其他先进建筑单位的管理手段，打破传统管理观念的束缚，学会全面看待施工中出现的各种问题，不断提高自身技术手段，从而提高施工效率。除此之外，要保证项目的顺利进行，落实施工管理职责和质量控制，就要建立和完善整体监督体系。很多建筑工程出现问题都在于没有建立相关的质量监督机制，或者机制建立不完善，没能进行有效的管理。我们除了要对质量管理人员的工作进行动态监督之外，也要对监理人员实行监督机制，保证监督工作的有效实行。完善质量监督体系，不仅能够从根本上促进施工质量的提高，还能够促进管理水平的进一步提高。

2.3 提高施工人员综合素质，保证施工安全

在进行施工人员选择时，一定要保证其拥有稳固的专业技能，对于建筑作业有着一定的操作经验，明了在施工过程中采用何种方式才能够最大程度的优化施工质量。除此之外，还要不断提高施工人员的综合素质，培养其积极向上的工作态度，如进行岗前培训等工作，在加强其工作意识的同时，通过适当的奖励与福利来提高其工作积极性，进一步促进施工进度。此外，要想在建筑过程中保证质量，首先就要保证施工安全。施工安全管理向来是建筑单位的一大重点工作，建筑施工质量与施工安全直接挂钩。在传统的施工安全管理方式中，大多数都采用事后处理的模式，在出现安全事故后才进行一些简单的善后和改进，这种解决方式不仅无法保证施工安全，还容易引起施工纠纷。因此，我们要从根本上保证施工安全，就要优化施工安全管理，制定相关的管理措施，做好预防与管理工作，对施工过程进行全方位监督，一旦发生事故要及时处理，灵活调节工程进度。