薛大兴 贾国庆（中原石油工程公司钻井二公司 河南 濮阳 457001）

推行厂务公开是我国政治制度改革的一项重要内容之一，是企业贯彻落实科学发展观的重要体现，是现代企业更好地坚持职代会制度、行使职代会职权、发挥职代会职能的客观需要。

一、完善制度，保证厂务公开规范运作

要建立一套科学、规范、完善的厂务公开运行机制。一是领导机制。必须明确规定党组织书记是第一负责人，经营管理者是第一执行主体人，工会主席是第一承办运作人，纪委书记是第一监督检查人，职工群众是第一评价人的领导小组。负责对厂务公开工作的谋划、检查、督导。在工作运行上形成党委领导，行政支持，和有关部门协调联动，工会承担日常工作，职工群众广泛参与的工作布局。二是工作机制。根据具体的工作情况制定厂务公开工作实施细则、工作方案、运行程序。做到任务落实，责任明确，责任到人，一抓到底。三是监督机制。要把厂务公开工作纳入对企业整个工作考核中去。

二、规范厂务公开的内容，提高厂务公开的质量

现阶段，已经有部分的企业建立起厂务公开，而且随着实施的过程厂务公开的内容和程序会逐渐的扩大和逐渐规范。积极的促进厂务公开的质量。新的时期厂务公开也要随着企业改制和形势的发展不断的向前发展。使引导厂务公开逐渐走向企业经营管理的深层。现阶段需要列入厂务公开的公开内容是企业经营管理，大宗物品采购，集体合同签订与履约，企业改制方案及保险金的缴纳等。在公开的过程中要分层次进行，首先从厂级向科室、队级、班组延伸。逐渐公开，从办事的结果公开逐渐延伸到程序的公开。实施厂务公开的过程中，要注重实施常抓常新，不但要结合企业的实际情况，更要与职工群众求相结合。在深化厂务公开就需要围绕企业改革、发展、稳定的大局，实施公开的内容包括重大决策和生产经营管理方面的重要问题，还有企业领导班子建设、党风廉政建设密切相关的问题。推行厂务公开，切忌走形式、走过场。公开内容一定要真实、细化，自从实行厂务公开以来，职工议论最多的是这样一句话：“站在厂务公开栏前观看，看了半天什么也没看懂”。其原因是公开内容不具体，粗枝大叶，多项公开的内容一笔带过，尤其是职工关心的热点、难点、焦点问题，如招待费开支、公益事业开支等等，常常只见一个总的数据，至于什么开支，具体到每一个环节上花了多少钱却不清楚。所以厂务公开的内容、形式有待进一步完善和提高，也只有这样，厂务公开才能给职工一个“明白”，还干部一个“清白”。

三、推行厂务公开，要做到“四结合”

一是与完善职代会制度相结合。推行厂务公开，进一步丰富和充实了职代会内容，同时还是职代会在闭会期间职工行使民主权利的有效形式，从而促进了职代会制度的完善、巩固和提高。职代会制度是厂务公开的基本载体，而厂务公开有利于职代会制度的巩固和完善。二是与建立现代企业制度相结合。厂务公开这种职工民主参与民主监督的形式是现代企业制度实现科学管理体制的内在要求。三是与加强企业管理相结合。要充分利用好厂务公开这个渠道，在让职工知厂情的同时，更要让他们议厂事。要敢于把企业重大决策和遇到的困难问题交给职工，充分发挥职工的积极性和创造性。通过厂务公开集思广益，群策群力，形成一个民主管理的良好氛围，促进企业提高管理水平和决策水平。四是与完善企业监督机制相结合。推行厂务公开是职工群众对企业领导进行民主监督的有效形式，但仅仅依靠这种手段是不够的，要与其他监督措施有机结合，形成全面监督。

推行厂务公开，完善职代会制度，是现代企业民主监督、民主管理的一项新举措，它是一项复杂的系统工程。我们要坚持科学发展观，进一步提高认识，统一思想，采取得力措施，用严密的组织程序和工作方法保证厂务公开工作健康、平稳、有序、深入开展下去，使职工群众的主人翁地位更好地落到实处，进一步推动民主管理工作向制度化、规范化迈进，为企业改革、发展和稳定发挥重要作用。

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