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小型农田水利工程的后期管护

2014-08-08董秀岩

吉林农业 2014年6期
关键词:农田水利工程权责管护

摘要:水利是农业的命脉,而我国是个农业大国,十几亿人的吃饭问题全靠农业保证,所以国家非常重视农业的发展,在农田水利设施方面的投入也比较大,但由于历史、地理、人文等方面的原因,虽经多年的努力,农田水利设施建设取得了不小的成就,但就发展的角度而言,我国整体农田水利的发展仍然处于落后状态,特别是一些地方农田水利的后期管护,仍然处于很低的水平,许多问题仍然存在。这些问题不解决,对于农业生产的稳定性有着严重的影响,本文对这些问题进行了分析,并提出了一些相应的对策。

关键词:农田水利工程;管护;权责

中图分类号: F323 文献标识码:A 文章编号: 1674-0432(2014)-11-54-1

1小型农田水利设施管理存在的主要问题

1.1工程建设上重投入,轻管理

小型农田水利设施在抗旱、排涝方面起着非常重要的作用,其后期管理直接影响到功效的发挥,现在很多地方都存在“重建设,轻管理”的问题,这就导致了水利设施建设上高投入,而后期因管理不善而低效运行。一些地方出于经济考虑及领导的政绩,在水利工程建设上,往往积极争取资金的投入,工作的重心只在农田水利的工程建设上,建完以后的管理维护却没能及时跟上,重视程度不够,管理工作处于很弱或者是没有的局面,这大大减短了工程的使用寿命,建好的工程难以发挥应有效能,有的因无专人管护,甚至达到了毁坏的程度, 一些设施甚至被当成了废品处理。

1.2群众对工程的管理及维护认识不够

由于宣传不到位,加上管理的缺失,很多地方的群众对于农田水利工程的管理及维护在认识上不足,甚至存在误区,认为水利设施与已关系不大,对一些工程的管护工作不能很好的配合,有的为了一已私利,还会拆毁水利工程设施变卖。这些情况严重影响了水利工程设施的长久性。

1.3管护主体不明,职责不清

很多地方的小型水利工程设施,在大投入建成后,就成了无主设施,地方政府无法管护,而当地的群众又不愿意管护,一些基层水利单位又没有能力来进行管护,这就导致一些小型水利工程处于无人管护的境地,常常受到自然或人为的损毁,失去其应有的功能,由于职责不清,主体不明,一些水利工程建完后成了无主工程,管护不利,造成投入资金的浪费,工程自然失去了长久性。

1.4管理经费无保障

一些水利工程项目,由于建设时的大投入,导致资金使用过多,以至于后期管护资金缺乏,很多项目都不能考虑到后期工程运行过程中的管护费用,即便是有,也是杯水车薪,解决不了大问题。加上主体不明,责任不清等情况,管护问题成为小型水利工程后期的一个普遍难题,严重影响了工程的顺利运行及农业生产的稳定。

2小型农田水利设施管护问题产生原因

2.1领导重视程度不够

从领导的意识上来看,还没有真正从骨子里对小型农田水利工程认真重视起来,往往在一些人的心里,只把这些工程看作是“政绩工程”、“参观工程”,在自己主政的这一届,只管建,不管维护,往往在工程建设完成之前重视,建成剪彩仪式一完,但不再有人管理了。有些地方是大旱大涝当前,领导才要过问,而平安的日子里无人问津的情况普遍存在。

2.2农民群众的意识跟不上去

由于土地的紧张,加上领导的不重视,很多地方的群众认为一些小型农田的水利工程没有实际用处,正常年份体现不出其功能,一些农沟、干沟等工程,占地多又没用,而且多处于破坏状态,有的地方的群众干脆直接填平作田,而一旦遇到涝灾,损失却是不可挽回的。

2.3农民群众对工程管护不积极

虽然农田水利工程对农民群众是直接有好处的,农民直接受益,本应成管护主体,但由于工程是国家所建,而且又没有明确权责,所以很多地方的农民群众都没能把工程的管护当成自已的事,根本谈不上对工程的主动管理,而对于别人的管护也不积极配合。

2.4管理机制死板,权责不明

一些工程完工后,虽由国家所有,但却归地方使用,村级基层组织和受益群众本应当承担管护责任,但在这方面却没有明确,这就产生有人建,无人管的情况。责权利不明,管理机制死板,最后群众只管用,用坏拉倒,大大减少了工程的使用寿命。

3措施与建议

3.1 加强宣传,提高重视程度

要利用各种手段进行农田水利工程重要性的宣传,无论从领导层面,还是群众层面,都要加强意识,提高重视程度,领导能从大局着想,在建设前肯投入,建设后也能加强管理和维护。要引导农民群众投入到工程管理中来,因为他们是最直接的受益者,提高工程管护的自觉性和积极性,主动负责,认真管护。

3.2 确定产权,明确责任

工程建成后必须确定归属,明确管理责任。 可以将产权整体移交,将工程建筑物的所有权、使用权整体移交给当地政府或基层组织,增强其责任性和管护意识;也可以将工程主要建筑物实行卖断经营管理,将资产所有权与使用维护权一并转让,按市场经济规则进行运作,由其自行管护;可以进行承包经营,将工程租赁承包,每年收取一定的承包费,允许承包者在物价部门核定的范围内收费,作为承包者的收益,并将部分收益用于管护。

3.3多方筹措,确保管护资金充足

利用市场运作方法,多方筹措资金,政府投入一点,群众自筹一些,同时可以利用拍卖、租赁、承包等方式收入一些,确保管护资金的到位,以达到及时管护的目的,一般工程经过多年运行后,由于自然的损毁及人为的原因,会出现不同程度的损坏,必然要进行维修,解决好维修资金来源非常重要。也可在工程建设过程中预留一定比例的管理维护资金,建立专项基金,根据工程的使用情况酌情进行管理。

作者简介:董秀岩,公主岭市怀德镇水利管理站,助理工程师,研究方向:水利工程。

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