丛军

实施品牌建设有利于增强医院的凝聚力。优秀的医院品牌散发着优秀医院文化的魅力，使全院上下形成统一的价值观和价值标准,达成共识，从而增强医院的凝聚力。一旦品牌建设成功，就需要启用品牌营销模式延续品牌的生命力，反作用于品牌创建过程中的各要素，进而形成差异化的发展模式，推动医院整体不断向前。

21世纪是一个文化冲击的世纪，文化的力量将越来越地显示出无可比拟的优势作用。企业能否培育自己的文化力并有效发挥作用，将决定其在新世纪的生存与发展。医院文化作为企业文化的一类别，正在医疗市场的竞争中凸显其重要性，成为医院生存和发展的基础和精神支柱。而在目激烈的市场竞争中，品牌建设已成为现代医院生存和发展的先决条件。所以，实施品牌建设经营战略将推动医院文化建设向深层次发展，进一步拓展和延伸医院文化，提升医院的核心竞争力。

医院文化的建设是一个长期提升的过程，医院品牌建设又是一个创新的过程。通过推行实行品牌建设战略，建立良好的管理体制和运行机制，调动各类人员的积极性，产生一个品牌建设的联动效应，渗透到医院建设和医院管理的每一个角落，营造一个积极、和谐、健康向上的文化氛围，将使医院文化内涵不断延伸，并使之发扬光大，最终提升医院的核心竞争力。