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试论建筑工程中工程造价预算控制

2014-07-28陈钦媛

城市地理 2014年12期
关键词:工程量图纸工程造价

陈钦媛

(广西 南宁 530000)

一、建筑设计环节进行有效的工程造价的预算与控制

1、设计投标制度

为了提高工程项目的设计质量,进一步提高建筑项目的设计水平,需要在工厂设计时引进招投标机制,通过招标工作,将建筑设计,施工,艺术设计纳入竞争机制中,竞争可以增强单位职工的社会责任感,强化他们的风险意识,竞争激烈,就会使得出现好的设计方案的概率增加,最后经过优化设计,选出最恰当、最合理的方案。

2、标准设计

当前,我国建筑施工单位存在通过虚报工程量来骗取利润的现象,可以通过提前给设计单位做好规定和限制的方法把工厂规模大体固定下来,法规预算范围,加快图纸的设计速度。

3、设计管理

图纸的质量直接影响到建筑物的质量,所以在施工之前,最重要的工作就是做好图纸的规划,保证图纸的设计与实际情况恰恰符合,没有一点差错,因为图纸内容一旦出现小小的错误,将会使得施工程序错乱,造成杂乱无章的局面,导致施工进度被减慢,而施工进度减慢必然会增加成本投入,毕竟每一天工人们都需要工资和生活费用,各种工程所需的水费、电费都是不可忽视的。

二、合理科学的工程造价概预算编制工作是基础

1、综合分析、全面把握预算编制人员在进行编制

为了更好地保证预算工作的进行,准备好相关的资料是非常有必要的,包括各阶段设计的图纸,报告等等,相关人员要对周围环境有相对熟悉、细致的把握,实地进行考察,为确定方案打好基础。

2、解读图纸、精确计算

负责预算工作的职员在进行工程预算工作的时候,最需要关注的就是图纸,要仔细、认真的研究图纸内容,把图纸理解透彻,因为图纸不仅呈现了建筑规模和工程量,还在侧面映射出了建筑成本的多少,所以精确地解读图纸,准确地计算出工程量的多少基本上就能准确地预算出工程的实际花销了。

3、差价调整、动态管理

施工时需要大量的建筑材料和机械设备,而这些物品价格变动较大,具有不稳定性,所以需要有专业的人员来估测其价格的走向,减小预算差错。

三、建筑签订合同环节进行有效的工程造价的预算与控制

合同具有强制性的特点,可以控制工程造价,降低施工成本,提升利润空间。签订合同的双方各自的权利和义务都在合同当中有着明确的规定,为了保障对方或者自身的权益,需要严格遵守合同当中的条款内容,做到不违约。

1、确定计价方式

在工程项目承包合同中,存在着较多的计价方式,如单价一览表合同、成本加酬金合同、工程量清单合同、固定总价合同等。计价方式的确定在建筑工程造价中发挥着重要作用,在合同生效期间,除不可抗力外,施工方不能因材料价格、设备、工资等因素的变化而调整合同总价。

2、合同变更

谁也不能保证在施工工程当中工厂是一成不变的,很有可能出现扩大工厂规模、更新机械设备的情况,而这众多的变更势必会引发成本的增加,如果仍然使用先前签订的合同来说事,很显然是不公正、不阳光的,为了使合同不失其应有的公平性原则,就有必要在原有合同的基础上对其进行恰当、合理的变更。

3、合同会签、评议制度

合同的签订是一个综合的过程,需要专业人员具备较强的行业知识,具有较高的素质,懂得随机应变,有责任心,建立健全合同条款,及时修正合同当中不合理的地方,只有使合同发挥其应有的功效,同时维护合同双方的利益,才能实现自身价值和利益的最大化。

四、施工管理环节进行有效的工程造价的预算与控制

为了对工程造价进行有效的控制,不但要控制工程进度款的发放,还要对工程的组织,管理,采购等各个方面统一管理,随机抽查,分阶段验收。在建设工程项目的时候,一定要注意投资的方向,避免胡乱投资,把资金不投放在工程的问题的出现,严格办理以此投机取巧的人员,一旦发现,要绳之于法。只有有效的做好施工的管理环节才能更好地控制流动人员,避免施工中浪费行为的出现,将施工失误减到最小,避免合同变更带来的不公平问题。设计工作要尽可能地恰当合理,对现场的控制要有力度、有成效,严密监视施工程序,不可本末倒置、发生混乱,实现资源的最大化利用,减少不必要的浪费,提高利润收入。

五、建筑结算审计环节进行有效的工程造价的预算与控制

在建筑工程的结算环节,做好预算与控制非常重要,建筑结算审计具有设计面广、数量多、系统性强的特点,需要专业水平高、责任心强、具有较高的实践能力的审核人员,因为审核工作涉及到工程的规模、施工进度、施工质量、价格等众多方面,所以,审核人员需要亲临施工现场,亲自采集工程的详细信息,对施工工程有一个全面的了解,使得审计工作的质量达到最大化。降低出现问题的可能性。为此,要着力提高审计人员的专业素养,加强对他们的培训力度,既要提高科学文化素养,又要提高思想道德素质,促进全面发展,做好审计工作,做好工程投资的预算和控制。

结束语:总而言之,建筑施工单位如果想提升自己的利润空间,降低成本,保证信誉,增强影响力,提升核心竞争力,保证自己的可持续发展,首先要做好的就是控制和管理好施工工程的造价管理,把造价预算工作做到位,使设计工作做得一丝不漏,做好审计工作,从每一个细节入手,达到控制造价的最终目的。

[1]杜淑燕.探析建筑工程概预算编制对工程造价的影响[J].建材与装饰,2012(29):203-204.

[2]全立平,曹慧.新形势下如何强化建筑工程项目的造价控制综述[J].建材与装饰,2012(29):192-193.

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