成功的领导人有不同的领导风格，如乔布斯的远见创新，唐纳德·特朗普的高调张狂，理查德·布兰森的天马行空，任正非的纪律严明，李嘉诚的谨言慎行。成功的领导人也有一个共性：他们都拥有自己的实质内涵和完整性，换句话说，他们都是“真实的领导者”。我们应该强调“优势为本的领导力”，即领导者需清楚自身优势并对其加以发展，让优势引导工作方向及愿景价值。“优势为本”的领导者不仅能看清自身的优势，由心而导，更善于了解并发展员工与企业的竞争优势。他们能据此制定合理的组织发展战略，保持稳定的领导风格，并根据员工的优势进行激励和培养，将他们的优势最大化地转化为企业的内在动力，从而实现组织的共同目标。中国传统文化以人为本、重人情，而企业文化即是企业领导者领导风格的延伸，因此，从理论上来讲，“优势为本”在中国的重要性和实用性都比西方更大，“优势为本”的领导力能够更有效地应用在中国商业环境中。endprint