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关于推进电力企业文化建设的几点思考

2014-06-06梁尚义LIANGShangyi

价值工程 2014年13期
关键词:职业道德市场经济电力企业

梁尚义LIANG Shang-yi

(国网山西省电力公司大同供电公司,大同037008)

0 引言

企业文化是企业进步与发展的重要组成部分,加强企业文化建设是提升企业核心竞争力的有效载体。随着市场经济的深入发展,企业内部经济与文化一体化趋势的不断加快,企业文化所发挥的作用也将越来越大。本文就如何加强电力企业文化建设与创新,谈几点看法。

1 坚持从企业文化建设的思想层着眼,努力构筑电力企业员工思想道德大厦

在企业文化中,思想层面是决定的和长远的东西,也是最根本的建设任务。企业员工的世界观、人生观、工作态度和情绪、工作方法和干劲都是由思想层来支配的。当前,在电力改革体制不断深化的新形势下,加强电力企业员工思想层面的文化建设,更具有重大现实意义。在这方面,我们主要应当从以下几个方面抓起:一是要大力加强正确对待和认识电力体制改革重要性、紧迫性、必要性的教育和引导。要教育电力职工认识到,电力体制改革是党中央、国务院作出的重大决策,其目的是为了推进电力事业发展,促进电力现代化,使我国的电力事业能更快更好地走进世界先进行列。要使电力职工树立与市场经济相适应的行为观念,跟得上市场经济不断完善的步伐。二是要加强世界观和人生观的教育和引导。努力提高广大电力职工的政治理论和思想素质,使他们热爱党、热爱祖国、热爱企业、与党与祖国与企业风雨相随共奋斗,心心相印共荣辱。三是要加强适应市场竞争的意识教育。由于电力企业长期以来的垄断经营局面,致使在相当一部分电力职工的思想上形成了不思进取的误区,突出表现为缺乏竞争意识和危机感。因此,迫切需要加强对电力职工进行这方面的教育,使他们树立起强烈的竞争意识、危机意识,学会在激烈的市场竞争中求生存、求发展,不至于一旦竞争来临,便手足无措,丧失对社会、对人生的正确分析与估价。只有这样,我们才能逐步树立起真正经得起市场经济风雨考验的企业精神、企业发展战略和企业素质、企业形象。

2 坚持从企业文化建设的道德层入手,强化电力企业文化建设的支撑点

企业文化建设的道德层面,具有自我约束的作用和环境影响的作用。企业道德的内容、氛围、水准、既是社会公德的重要组成部分,又是企业文化赖以发展的条件,它以个人品德和职业道德为基础。离开了这个支撑点,就谈不上企业的道德层面的建设,主要应当抓好以下4个方面:一是要教育干部职工树立优良的个人品德。要教育他们热爱祖国、遵纪守法、热爱劳动、助人为乐、文明礼貌、团结友善、尊重科学、尊老爱幼。二是要树立与市场经济相适应的良好的职业道德。电力职工的职业道德行为,不仅仅影响电力行业本身,更影响千家万户,影响全社会。这些年来,电力行业下大气力狠抓职工的职业道德教育与建设,开展了“电力优质服务活动”,收到了一定成效。但是我们应当看到,在一些单位和有的地方,这种成效还不明显,整体上良好职业道德风尚的树立和优质服务水平的提高,还有待长期努力。因此,我们要充分利用推进电力体制改革和机遇,加强对员工的职业道德教育与建设,要使他们认识到,良好的职业道德不仅仅是电力企业的应有行为,更是生存发展之道,要树立与市场经济相适应的职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风,做到爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务优良。三是要树立和完善与社会主义公民道德相联系的企业道德建设的良好环境和良性运作机制,保证电力企业文化道德层面的建设真正落到实处。要联系电力行业实际,采取有效措施,把电力职业道德提高到一个新水平。四是要树立良好的企业信用。信用就是品牌,是企业的无形资产。电力企业的天然垄断性质和官营地位,并不代表它的信用。电力企业的良好信用,要靠电力企业员工通过扎扎实实的优质服务和良好规范的运作才能逐步树立起来。

3 坚持从企业文化建设的行为层抓起,努力形成电力企业员工共同的理想和行为规则

企业文化的行为层是协调员工的一种规范,它以员工的劳动积极性和创造性为基本尺度。社会主义企业文化的行为层,其基本内涵是要树立并弘扬企业员工的主人翁精神和责任感。如果失去了劳动者的主动性和使命感,失去了员工的主人翁意识,企业内部就会死水一潭。从现代经营的观点看,企业文化不仅把企业看成人们谋生的场所,更把企业看成是员工实现自己的抱负、社会责任感和社会历史使命的组织。这样就使劳动者的个体行为同集体行为相一致,使劳动者的个人动机同社会理想相统一,有利于整合企业行为规范,使企业行为在高质量层次上有序运作。电力企业员工共同的行为规范,一般应具备以下几个方面的内容:一是爱党、爱国、爱社会主义;二是爱岗敬业,热爱企业;三是遵纪守法;四是凸显电力职工特别能战斗的顽强意志和作风;五是高度的主人翁责任感和创造精神。具备了这些基本的行为要求和行为规范,电力企业员工就有了共同的理想、共同的行为准则,就能在党的领导下,努力创造具有电力企业鲜明特色的企业精神、企业管理理念、企业环境氛围,以及具有高度信誉和影响力的电力企业品牌,就能通过我们扎扎实实的不懈努力,使我国电力事业更快更好地发展,开创出更加辉煌灿烂的明天。

[1]李惊辉.新形势下电力企业文化建设研究分析[J].商业文化(下半月),2011(10).

[2]陈玉哲.县级电力企业文化建设探讨[J].价值工程,2013(33).

[3]于春英.浅析如何加强电力企业文化建设[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(12).

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