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优化护理管理模式在静脉药物配置中心的应用探讨

2014-06-05张三秀

中国医药指南 2014年34期
关键词:洁净度物品优质

张三秀

(江西省宜春市人民医院静配中心,江西 宜春 336000)

优化护理管理模式在静脉药物配置中心的应用探讨

张三秀

(江西省宜春市人民医院静配中心,江西 宜春 336000)

目的探讨在静脉药物配置中心应用优质护理模式的实际效果。方法2013年11月至2014年7月于我院静脉药物配置中心应用优质护理管理模式,将此时期作为本研究的实验组,统计应用效果。结果应用优化管理模式之后,我院静脉药物配置中心物品寻找时间明显缩短,空气洁净度明显提高,药物配置速度明显加快,病房满意度明显提高,与实施优化管理模式前比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论优化护理管理模式在静脉药物配置中心具有较高的应用价值,值得推广。

优化护理管理模式;静脉药物配置中心;应用效果

静脉药物配置中心是医院配置药物的机构,需进行细胞毒性药物、全静脉营养液、抗生素等药物的配置工作,加强静脉药物配置中心的管理,可提高工作质量,保证临床用药的合理性[1]。我院于2013年11月至2014年7月应用优质护理模式,效果颇佳,应用体会现报道如下。

1 资料与方法

1.1 资料来源:2013年11月至2014年7月于我院静脉药物配置中心应用优质护理模式,将此时期作为本研究的实验组,2013年2月至2013年10月我院未实施优化护理管理,将此时期作为对照组。

1.2 一般方法:2013年11月至2014年7月于我院静脉药物配置中心应用优质护理模式,具体如下:①合理分工合作:制定规范的工作制度以及完善的操作规程,鼓励护理人员参与科室管理,护士长分配科室各项工作,弹性排班,每月组织静脉配置人员学习新业务、新技术,及时发现护理问题,持续改进;②合理放置医用物品及药品:分类放置全部物品,标记名称,物品使用完毕后放回原位,及时补齐空缺物品,近有效期者放最上面先用。摆药区药品分类放置并统一字体写好药品名称,贴在相应的药盒上。③卫生管理:加强洁净区的卫生管理,减少不必要的人员流动。规范配置人员的行为,严格遵守操作规程。④常自律:护士长带头遵守相关制度,起到模范作用,让全部护士养成认识负责的工作习惯,保持良好的精神状态,严谨、慎独,同时做好自查、互查、自纠及互纠,形成良好的团队合作精神,提高静脉药物配置质量及配置速度。人文管理是医院管理的新趋势,把人作为管理活动核心,充分发挥、利用人文资源,可实现组织意愿,静脉药物配置中心的工作环境比较特殊,药物配置人员长期与细胞毒药、抗生素接触,操作动作单一,配置人员极容易发生职业疲劳,为操作人员设置良好的配置环境,保持生物安全柜各项指标正常运行,监控洁净室和洁净台的温度、压力、尘埃粒子数、换气次数、菌落数,保证药品配置质量,每半年为配置人员体检一次,建立健康档案,使配置中心工作者以愉快的心情和崭新的姿态投入工作。

1.3 效果评定:统计两组寻找物品时间、配置室空气洁净度、配置速度,分别抽取50例患者进行满意度调查,做好记录。

1.4 数据处理:借助SPSS11.0处理全部数据,计量数据,t检验,以(±s)表示;计数数据,χ2检验,以[n(%)]表示。P<0.05表示差异具有统计学意义。

2 结 果

应用优化管理模式之后,我院静脉药物配置中心物品寻找时间平均为(30.12±2.36)s,空气洁净度为100%,药物配置速度平均为(15.21±3.65)秒/瓶,病房沟通反馈的满意度为90%,以上指标与对照组比较,差异有统计学意义(P<0.05)。见表1。

表1 优化管理模式应用效果统计[n

表1 优化管理模式应用效果统计[n

注:*表示与对照组比较P<0.05

3 讨 论

静脉药物配置中心为医院内设机构,做好对静脉药物配置中心的管理工作,可提高工作质量,为临床合理用药提供保障。静脉配置中心与外界相对分割,各项制度欠完善,大量研究证实[2],在静脉药物配置中心中应用优质护理模式,常组织、常整顿、常自律、常清洁,可收到良好的效果。

郭秀贞[3]探讨了优化护理管理模式在静脉药物配置中心的应用效果,应用优化护理模式后,静脉药物配制中心工作效率明显提高,配置室空气洁净度培养结果全部达标,提示优化护理模式可营造有序、整洁的药物配置环境,提高静脉药物配置质量。

本研究结果显示,应用优化管理模式之后,我院静脉药物配置中心物品寻找时间明显缩短,空气洁净度明显提高,药物配置速度明显加快,病房满意度明显提高,近似于相关报道[4],提示优化管理模式可减少物品寻找时间,提高配药速度。

静脉配置中心各项工作从开始到结束基本无人监督,有必要加强管理。优质护理管理模式是一项新技术,最初用于提升企业综合竞争力,在医院静脉配置中心应用优质护理管理模式,提高配置人员的素质及道德水平,加强自律,合理摆放物品,可改善配置环境,增加配置效益,最终保证患者用药安全。定期对配置人员进行培训,可从整体上提高静脉药物配置中心工作者的综合素质,设立排班需求表,创新激励机制,实行民主管理,营造以人为本的管理氛围,可提高工作者得积极性、主动性、创造性。

在医院管理中应用优质护理管理模式,可改善工作环境,提高工作效率,还能增强工作人员凝聚力,保证用药安全,为医院树立良好的社会形象。

综上所述,优质护理模式是一种科学管理方法,可促进静脉配置中心健康发展,优质护理模式具有较高的临床应用价值,值得各级医院应用推广。

[1] 徐玉纯.5常法在静脉药物配置中心的应用[J].中国实用医药, 2010, 9(5):260.

[2] 李海风,高书萍,王建敏,等.PDCA循环管理模式在静脉药物配置中心的应用效果观察[J].河北医药,2014,8(2):318-319.

[3] 郭秀贞.优化护理管理模式在静脉药物配置中心的应用[J].医疗装备,2013,11(10):93-94.

[4] 余丽,舒成仁.“6S”管理模式在静脉药物配置中心的应用[J].医药导报,2012,11(4):547-549.

R47

B

1671-8194(2014)34-0317-02

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