本刊记者 张岩

并购合作与资源整合，重新定位与方向转型，不同规模、不同目标的开发商在房地产行业全面调整的阶段，多元化发展的态势逐渐明显。

房地产行业的“金九银十”又将到来，在经历了今年楼市的剧烈波动和震荡之后，二三线城市陆续传递着限购松绑的信号。从上半年的数据看，国内楼市整体呈现下滑和低迷的态势。根据国家统计局发布的1—6月房地产数据显示，商品房销售面积同比下降6.0%，商品房销售额下降6.7%。这意味着，进入全面调整期的房地产企业，在下半年将要迎接比以往严峻的“大考”。

当然，经历过无数风雨的房地产企业不会坐以待毙。虽然这些企业大多数还不会撤出这个行业，但是可以清晰地看到，他们正在远离传统单一的房地产开发和销售模式，根据对于市场现状的判断和预期，逐步分化形成多元经营的发展态势。

并购重组大潮汹涌

相比实力雄厚的大型房地产企业，在楼市滑坡的状态下，中小型房企的生存状况更堪忧。在业绩下滑的房企中，中小型房企的比例颇高，有些企业业绩同比下滑幅度甚至超过50%，更有甚者已连续六个月销售额同比大幅下跌。

统计数据显示，今年上半年房地产行业已完成和未完成的并购金额合计1762.55亿元。其中，房地产行业并购标的完成的交易达73宗，交易总价值为152.93亿元，同比增长2.09倍；待完成的交易数目达92宗，交易总价值为1609.63亿元，同比增长4.37倍。

从上半年并购交易的主体来看，转让资产方为万方发展、亿城投资、雅戈尔等中小房企，而买方则为阳光城、首开股份等快速扩张的企业，同时也不乏知名房企如中国中冶、北京万科等的身影。

“通过并购整合资源，这种方式其实也为大型房企提供了新的机会，除了通过传统的销售业绩增长提升规模之外，还可以通过并购方式实现外延增长。”中国城乡建设经济研究所所长陈淮表示，“如今市场正在重新优化选择它的资源支配者，生存和发展目前都是房地产企业面临的最大课题，要看谁在市场竞争中成为进化最快的物种之一。”

高附加值产品层出不穷

寻找新的业务增长点和未来的突破口，是所有房地产开发企业面临的最首要问题。房地产行业目前面临市场较大的分化期，高速增长的时代已经过去，如今客户的需求愈发的多元化，将现有产品进行改善、包装、扩大服务范围和领域，从而提高其附加值和市场接受度，很有可能是未来房地产发展的一个大趋势。

诚品居所是位于苏州金鸡湖东岸CBD核心区域的一个即将开盘的项目，整个项目规划为两栋塔楼和三层裙房商业，占地面积并不算大，约2.69公顷，建筑面积约13.4万平方米，但是单价却高达6万元，相比苏州整体均价在每平方米1.3万元左右的房价，也可谓天价了。但是尽管如此，预售却依然异常火爆。

诚品居所的开发商苏州工业园区旺和发展有限公司将自然、建筑与人的和谐相处的设计理念贯穿其中，同时因地制宜地融入苏州本地文化精神，两幢塔楼规划为精装湖景公寓,裙楼规划为大陆首家诚品书店、诚品文创商场，将诚品的人文理念植入建筑细节，构建“一段湖与人生的艺术哲思”。

万科作为房地产的龙头企业之一，总裁郁亮曾在去年底也表示其最新定位也从传统的住宅开发商转型为“城市配套服务商”，由卖住宅转型为卖服务。据万科相关人士透露，万科通过积极参与商业综合体、写字楼、文化场馆等城市配套的规划与建设，不断地提升产品的附加值，正逐渐将服务从“大社区服务”提升为到整个城市服务。

“高端住宅具有保值的艺术品质和稀缺的价值属性，同时购买人群有着精准的定位，所以往往有着较高的市场预期。高端、高附加值、高服务水准是未来房地产企业发展的主流方向。”中国房地产学会副会长陈国强说。

转型跨界正当时

金融，一直被认为是房地产跨界进入的最早领域。在资本为王的时代，房地产与金融自然形成“你中有我，我中有你”的密切关系，为绿地集团、越秀集团、华润置地集团、万科地产等知名房地产企业进军这一领域提供了先天优势条件。

随着民营银行政策的逐渐松绑，为开发商们的转型提供了一条新的路径：那就是控股或者入股银行。2013年以来，先后有万科联姻徽商银行、恒大地产入股华夏银行、越秀集团收购香港创兴银行股权等房地产巨头打通银行融资渠道，成为不同银行新股东的案例。同时，房地产企业还活跃在小额贷款、金融租赁、金融资产交易、产业投资基金等多种金融业态领域中。

在移动互联网时代，任何行业几乎都在积极融入，房地产行业也不例外，从微信公众账号提供产品展示、推介和更多其他咨询与服务，到作为配套服务专门开发的App问世，再到其商业服务功能的进一步完善，互联网与房地产业实现了巧妙的结合。今年6月，万科与百度、恒大与阿里巴巴分别确立建立战略合作伙伴关系，通过互联网的思想和技术，帮房地产企业进行转型和升级，共同发展。这种强强联合的跨界合作，标志着地产大数据时代的到来，成为引领着整个行业的风向标。

而近几年动作频频且步步惊人的房地产企业，非恒大地产莫属。自从恒大收购了广东足球队并获得了令人意想不到的成功之后，“恒大足球”的品牌价值越发凸显，恒大地产的知名度大增，其年销售额也一路飙升，从2009年的303亿元，到2013年已突破1000亿元。

除足球外，恒大地产已经涉及矿泉水、影视、音乐、矿泉水、银行以及排球俱乐部等领域。其自主品牌“恒大冰泉”借助亚冠联赛的宣传契机和平台，瞬间成为国内人尽皆知的品牌。

尽管业内外对于地产、足球、文化、矿泉水这些风马牛不相及的产业的横空组合依然存有争议，但是不得不说，这种独特而不走寻常路的发展模式，依然撬动了房地产行业整体的格局：绿地进军地铁投资产业、大悦城探索O2O、星河湾推出品牌白酒……在转型发展中，“变”是房地产企业永远面对的课题。“加法时代”多元化发展的法则没有定数，只有在不断的探索中，逐步实现多种资源和企业转型目标的深度融合，令房地产企业迸发出新的核心竞争力。