点评：中储河北分公司 葛林

将大数据运用于仓储信息管理

点评：中储河北分公司 葛林

这种现象在国内十分常见，因此，第三方物流的管理能力就显得相当重要了。快进快出、“零库存”需要我们第三方物流建立成熟健全的C R M系统，提供“一对一”的个性化服务，才能实现双方可持续性的双赢发展。从这篇案例我们可以看出，一是新辉公司的物流水平较低，只是简单的出租仓库，靠吃租金生存，其他的一概不懂也管不了；二是第三方物流企业和客户没有将对方视为一个有机整体，没有共同从战略角度出发，按照责权利对等原则共同协商解决利益分配问题。同时，双方也应该在相互信任、彼此忠诚、信守承诺的基础上加强沟通，第三方物流企业明确客户的实际需求和期望，另一方面使客户了解第三方物流企业的实际服务水平和能力，从而有效解决合作中出现的问题，使两者真正成为利益共享、风险共担的合作伙伴。笔者的工作与电子商务相关，在进货时，我会根据上淘宝指数去跟踪商品的走势、人群特性和成交排行，上数据魔方去分析和跟踪市场的各种详细动态，从而决定近期内一段时间的经营策略和思路。归根结底，第三方物流企业加强自身软硬件建设，提自身服务水平，特别是在这个大数据时代，在经济下行、物流市场增速放缓、企业经营面临困难的背景下，如何适应快速变化的市场环境，利用分析技术挖掘隐藏在海量数据中的价值，支撑和创新业务模式，将成为物流行业转型升级的关键。“大数据”不仅能够帮助企业渡过难关，还将成为物流市场的新蓝海。