□草水

许小年：内心驱动创新

□草水

在不久前的一次活动中，经济学家许小年给大家讲了两件事。

那是在以色列，一位70多岁的企业家请许小年去他家做客。这位老人卖了好几个公司，钱对他不是问题。他说自己在研发一款可以代替老坏视网膜的芯片，未来可以把芯片植入盲人眼球，让他们重获光明。

许小年很奇怪，到底是什么驱动他这么大岁数时，还做这种研究？后来，许小年发现，这类企业家在以色列不止他一个，是一大批。许小年承认：“当时我也说不清。不信教的人，很难理解有宗教信仰的犹太人。”

还有一位风投，听说许小年是经济学家，就找他聊天。这位风投说以色列基尼系数是0.7，很高。许小年同样觉得奇怪，一个风投，为何关注这个？风投说，以色列收入两级分化，原因在于企业愿意创新，很容易产生富翁。他们有了钱，把物价抬上去了，给老百姓生活带来很大问题。

这位风投表示，自己想在传统行业创新，提高传统行业的劳动生产率和工资水平，降低基尼系数，缩小贫富差距。许小年很惊讶，这哥们儿根本没提社会责任，反倒说，员工若不能安定生活，公司也办不好。

许小年从不反对金钱驱动式创新。但他承认，这里有一个大问题。经济学讲边际收益递减。挣第一个100万跟挣第N个100万感觉不同。“使企业家持续创新的若不是金钱，那是什么呢？”许小年琢磨了很久。

美国社交网站Facebook创办人扎克伯格谈起创业初衷时说，开始觉得把女同学放到上面挺爽，做着做着，觉得把6亿人都放上面很有意思。

这一事例启发了许小年，“你看，他不是金钱驱动，是有其他追求。没有统一标准，没有客观评价，完全看自己内心获得了多大的成就感。”

进而，许小年总结道：“没有内心驱动，哪里会有创新！国内那些创新就是抄，从技术到商业模式，全抄。赚钱和创造价值，两者区别在于，赚了钱不一定创造价值，创造出价值早晚会赚到钱，并能持续赚钱。许小年给创造价值下了一个定义，至少满足以下一条：一是为市场创造了全新产品和服务，如微信；二是通过更低成本，以更低价格提供现有产品。

本栏责编／侯永东