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集团式企业财务管理标准化工作绩效评估研究

2014-03-29河北外国语职业学院徐生吉李祥艳

财会通讯 2014年4期
关键词:标准化检验财务管理

河北外国语职业学院 徐生吉 李祥艳

一、引言

目前,国内集团式企业不断高速发展,主要集中在长三角与珠三角等经济发达的沿海地带,集团式企业的发展可以有效地整合和利用信息网络资源,实现联合企业间的信息资源有效配置。然而信息合作的高速发展模式对集团式企业的财务管理职能提出了新的要求,集团式合作模式环境中的企业财务管理程序相对比较复杂,合作企业间财务信息的可靠性以及完整度无法得到保证,这就要求集团式企业采用财务管理标准化的管理模式,对集团式企业财务管理的整个运营进程进行规范化处理,集团式企业构建财务管理标准化管理体系可以有效的规范企业财务管理人员的工作、优化配置企业可用资源以及控制企业财务管理风险。

二、文献综述

(一)国外研究 对企业标准化管理的经济效益的相关研究,国外学者进行了大量的研究和分析,并取得了较多的理论研究成果,德国在进行企业标准化经济效益研究过程中所取得的成果是最受赞赏的,把企业标准化管理带来的经济发展效用做一个整体来进行研究,后继学者们在德国与理论研究的基础上进行检验。Richard JForselms(2003)从企业战略管理标准化管理的视角下探讨了如何有效地进行企业标准化管理。Richard·Hawkins与Pieter·Ballon(2007)两位学者通过研究与分析了通信行业标准化管理的实际绩效,进一步证实了企业标准化管理的经济效用。Seok-Woo Kwon(2008)通过实证检验了企业会计标准化管理的对企业经济效益的影响机理,同时还提出了标准化管理的相关建议。

(二)国内研究 随着企业间集团化合作模式的出现与发展,国内学者开始关注在集团式企业财务管理出现的一些问题。标准化管理方式的引进为国内学者从标准化角度探讨集团式企业财务管理提供了理论基础。国内学者胡锋(2011)通过研究A企业财务管理中存在的问题,总结了集团企业财务管理标准化管理所带来的成效。付元元(2012)研究了烟草公司财务管理标准化管理体系的确立以及具体实施的实际状况,指出财务管理标准化体可以提高企业财务管理工作水平。袁梅(2013)通过研究合作网络的范式下集团式企业财务控制问题研究,指出集团式企业构建财务管理标准化体系可以很好地解决企业发展过程中出现的一些财务问题。

通过国内外对企业标准化管理以及集团式企业财务管理标准化的相关研究可以看出,国外研究标准化管理的研究比较早,一些企业进行了实证检验并取得很好的效果,为以后的研究提供了依据。国内学者引进国外相关理论并进行了拓展,国内学者对标准化管理的研究不单单是对一般企业的研究,还引入到集团式企业财务管理过程中进行实证检验,并取得了一定的成绩。从整体上来看国内外相关研究中存在一些的不足,国外的标准化理论研究主要集中于企业标准化战略管理方面,财务管理标准化问题的研究只是企业战略标准化的一方面;尽管国内的相关研究取得了不错的成就,但对于集团式企业财务管理标准化的评估体系的建立还存在一定的欠缺,具体的集团式企业财务管理标准化工作绩效评估问题有待进一步检验。

三、研究设计

(一)样本选取 本文主要选取2012年沿海地区上市的12家进行财务管理标准化工作的集团式企业。上市的集团式企业相关的财务管理标准化工作的具体信息数据、财务管理标准化投入数据、财务管理标准化工作产生的数据以及有关财务管理标准化工作绩效的数据,主要来源于该年度上市的集团式企业财务管理标准化的数据报表中、企业实际申报财务数据以及企业财务管理标准化工作后期相关数据报告,剩余数据从上市的集团式企业年报数据库中获得。运用DEA评估模型对进行财务管理标准化工作的集团式企业绩效进行实证分析,将相关数据输入到DEA评估模型中得到相应的计算结果,并对统计分析结果进行探讨。

(二)变量定义 集团式企业财务管理标准化工作绩效的评估体系主要是由许多个相互关联的标准化测量指标所构成的有机集集合,依据相关理论研究集团式企业财务管理标准化工作绩效评估体系主要从两个方面考虑:一是集团式企业财务管理标准化工作的输入变量;二是财务管理标准化工作的输出标量。集团式企业财务管理标准化工作绩效评估的输入变量主要是指,集团式企业财务管理标准化工作过程中的人力投资、资本投资、物质投资以及协商调研投资等四个测量要素,可以将上述四个变量要素归整为三个测量指标,即人员投资、资本投资与调研投资三个指标;集团式企业财务管理标准化工作输出变量主要是指为在企业进行财务管理标准化工作之后,企业财务管理人员素质、财务管理工作进程以及财务内部控制三个测量指标。综上所述,针对集团式企业财务管理标准化输入与输出指标的确定,可以通过图1反应出集团式企业财务管理标准化工作绩效评估模式。

图1 集团式企业财务管理标准化工作绩效评估模式

(三)模型构建 根据本文选取的研究对象,2012年沿海地区12家集团式企业正在进行财务管理标准化工作,也就存在有12个DMU表示财务管理标准化工作,并且每一个DMU都存在三种输入与三种输出的评估模式。根据财务管理标准化工作绩效的输入与输出指标,可以构建出集团式企业财务管理标准化工作的DEA模型:

公式(1)中,xj=(x1j,x2j,…,xmj),yj=(y1j,y2j,…,ymj)是指第j家集团式企业财务管理标准化工作的DMUj输入变量与输出变量,Fg1表示决策单元DMU的技术绩效值也就是指财务管理标准化投入对产出绩效影响的程度,Fg1值的大小决定着集团式企业财务管理标准化工作实施效果的好坏程度。λ=(λ1,λ2,λ3)与 u=(u1,u2,u3)分别为集团式企业财务管理标准化工作投入和产出指标的权重。假如线性规划G(C2R)的最优解Fg1=λ0T,y0=1时,就可以将DMUj0看作是弱DEA有效,并且λ0≥0,u0≥0,就可以将看作是DEA有效。

第j家集团式企业纯技术DEA有效的模型是:

公式(2)中Fg2是指表示决策单元DMU纯技术的绩效值,综合公式(1)和公式(2)可以得出:(1)当 Fg1=1,Fg2=1 的时,则称DMUj0规模有效DEA;反之,则称之为DMUj0无效DEA。(2)当Fg1>Fg2的时,称 DMUj0规模效益递减;Fg1<Fg2的时候,称 DMUj0规模效益递增,Fg1=Fg2的时候此时DMUj0是规模效益不变。(3)当的时,则称 DMUj0规模无效 DEA。

由以上DEA绩效评估公式的构建可以看出,可以运用技术绩效和纯技术绩效值去检验评估对象,也就是集团式企业财务管理标准化工作的DMU绩效情况,同时也就检验了各家集团式企业是否处在财务管理标准化工作规模绩效不佳的状态;技术绩效也就是检验各家集团式企业财务管理标准化工作投入与产出的相对绩效是否达到最佳状态。通过以上两种绩效状况的分析,找出影响集团式企业规模经济效益低下与技术绩效不佳的原因所在,为集团式企业财务管理标准化工作的顺利进行提出改进措施。

四、实证结果与分析

(一)数据收集 本文实证检验数据的主要来源是对2012年沿海地区12家集团式企业财务管理标准化工作的投入和实施状况进行问卷调查,得出相关变量的数据,具体见表1所示。

表1 财务管理标准化工作输入与输出变量相关数据

(二)绩效评估分析 运用本文构建的集团式企业财务管理标准化工作绩效评价模型,将搜集的相关数据代入公式,运用统计分析软件DEAP2.1对集团式企业财务管理标准化工作绩效的DEA进行实证检验。评判标准主要依据产出值的状况去评价企业财务管理标准化投入产出绩效是否达到最佳。如表2所示。

表2 实证检验分析数据

通过对集团式企业财务管理标准化绩效实证检验分析结果可以看出,所选中的12家集团式企业中,宁波分公司、南京分公司、广州分公司的综合技术绩效与纯技术绩效相等同时还等于整体绩效,绩效值为1,表示这四家集团式企业技术与纯技术绩效都比较好;大连分公司1与青岛分公司综合技术效率与纯技术绩效都低于50%。上海分公司1的整体绩效值为1,但是综合技术绩效不等于纯技术绩效,且不等于1,也就是说该集团式企业规模绩效状态不佳;上海分公司2的收益状态处在递增的趋势,表示如果继续增加财务管理标准化投入对企业标准化工作绩效的提升有很大促进作用。剩下收益状态递减的企业则不适合继续增加财务管理标准化工作的投入。

五、结论

依据研究结论可以为集团式企业财务管理标准化的有序发展进行以下展望:

(1)集团式企业财务管理标准化工作实施的差异性导致标准化实施绩效的不同,所以针对不同的集团式企业应该选择不同的财务管理标准化策略。比如说上海分公司2就需要采取积极的财务管理标准化策略,继续增加投入就会为企业标准化建设带来更大的收益。

(2)由于国内针对集团式企业财务管理标准化工作绩效评估的研究相对较少,普遍适用性不强,这就要求后继的学者们进一步去完善和发展相关评估体系,拓宽研究范围,去满足不断发展的企业需求。

(3)在不断竞争的环境中,集团式企业想要增强自身的竞争实力,就需要企业采取必要的财务管理标准化措施,选用先进的生产力带动整个集团的发展,注重财务管理标准化的绩效评估状况,定时反馈、找出存在的一些问题并及时解决。

[1] 胡锋:《A集团企业财务管理标准化初探》,《企业技术开发》2011年第23期。

[2] 陈卫华:《企业财务管理工作标准化体系构建》,《全国商情(理论研究)》2012年第23期。

[3] 袁梅:《合作网络范式下集团式企业财务控制研究》,《财会通讯》2013年第20期。

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