张喜树

（广东电网公司中山供电局，广东 中山528400）

1 设备状态风险评估的提出

重要电力客户在国家及地区的社会、政治、经济生活中占有重要的地位，对其中断供电可能造成人身伤亡、环境污染、政治影响、经济损失、社会公共秩序混乱等负面影响。近几年来，由于自然灾害、电网设备故障、客户设备运行维护不当而造成重要客户停电的事件时有发生，给社会和供电企业造成很大的影响。因此，本文参照安全生产风险管理体系、输变电设备安全性评价、输变电设备风险评价等一系列风险评估及控制方法，按照国家电力监管委员会电监安全【2008】43号《关于加强重要电力用户供电电源及自备应急电源配置监督管理的意见》要求，探索将重要客户设备状态风险评估引入重要客户供用电安全管理中，以提高重要客户用电安全管控能力。

2 设备风险成因

设备故障风险分为供电企业管辖设备故障和客户设备故障。供电企业设备故障主要是设备运行过程中由于供电部门人员失误造成的各类电网运行事故、重大安全事故、重大设备事故。客户设备故障主要是由于客户受电设备损坏或客户运行人员失误造成的各类电气设备的运行事故、安全事故。客户设备风险成因包括以下几个方面：

（1）部分重要客户不按要求对供电电源进行配置，没有配置应急电源或应急电源容量不满足要求。

（2）配电设备选型不当，设备存在缺陷，无法满足系统运行需要。

（3）设备备件、备品不足，一旦出现故障，无法及时得到修复或更换。

（4）设备标识不清，安全围栏未按要求设置，运行环境及措施存在不足。

3 设备状态风险评估的主要范围

设备状态评价是对已投入运行重要客户的配电设备进行安全性、可靠性、技术性评估的工作，评价范围包括供电电源及自备电源配置、设备状况、装备及备品、电房环境等4个方面。

4 设备状态风险评估的主要方法

设备状态风险评估的主要方法如下：从确定的4个方面着手，依据研究制定的设备状况评估判据，对设备状况进行判断，利用质量评价标准，得出各子项目、各项目、各方面的分数，赋予权重后，即可计算得出设备状况的综合风险值。通过检查各子项目、项目的风险级别及风险值，得出配电设备存在的风险情况，便于提出风险防范措施。

4.1 设备状态风险评估的4个方面

（1）供电电源及自备电源配置风险：指由于电源配置不足而带来的停电风险。

（2）设备状况风险：指由于设备状态异常而可能出现的停电风险。

（3）装备及备品风险：指设备故障或异常情况下引起的停电或异常风险。

（4）电房环境风险：指设备运行环境不良或设备标识不清引起的停电风险。

4.2 判断风险的等级及标准

风险项目的程度及发生的可能性采用定性描述方式，分别对检查项目及子项目进行评价。选用3个分类等级，分别为：Ⅰ绿色、Ⅱ黄色、Ⅲ红色。3个等级的评分如表1所示。

表1 3个等级的评分

检查项目包括：

（1）供电电源及自备电源配置风险的检查项目包括供电电源、自备电源等。

（2）设备状况风险的检查项目包括10kV设备、变压器、低压设备、低压出线、低压用电设备、设备发热情况等。

（3）装备及备品风险的检查项目包括维护工器具及仪器仪表、安全工器具、备品备件、临时标示牌与围栏、遮拦、通讯等。

（4）电房环境风险的检查项目包括设备标识、配电室进出通道、值班专用场所、配电室防小动物措施、配电设备运行环境、配电室照明与通风、设备安全围栏等。

4.3 设备质量评价标准

设备质量评价标准用于对设备状态的度量，也就是对设备情况进行综合评分。对设备状态分5个级别进行评价，5个等级的评分及定级标准如表2所示。

表2 5个等级的评分及定级标准

4.4 权重设置及综合风险值计算

供电电源及自备电源配置、设备状况、装备及备品、电房环境4个方面的风险在设备综合风险中所占的比重是不相同的，结合供电电源及自备电源配置、设备状况、装备及备品、电房环境所承担的风险，对4个方面的权重设置如下：

（1）供电电源及自备电源配置风险：35%。

（2）设备状况风险：45%。

（3）装备及备品风险：10%。

（4）电房环境风险：10%。

4.4.1 项目得分计算方法

每一个方面检查项目包括若干子项目，每一个子项目赋予一定的分数。每一方面检查项目得分为：

检查项目得分＝检查子项目1分数×子项目1的得分率＋检查子项目2分数×子项目2的得分率＋检查子项目3分数×子项目3的得分率＋…＋检查子项目N分数×子项目N的得分率

4.4.2 被评估重要客户综合风险计算方法

被评估重要客户综合风险计算公式为：

设备综合风险值＝供电电源及自备电源配置风险值×35%＋设备状况风险值×45%＋装备及备品风险值×10%＋电房环境风险值×10%

4.5 针对风险评估结果采取的对策

对应于不同等级风险的设备，可参照表3采取相应的措施。

表3 设备的不同等级风险

对于等级的划分、分级范围及风险值应采取的措施，是参考性的、相对的，在实际应用过程中，应结合设备运行情况、电网供电能力、人员情况、财力情况以及实际需要进行综合考虑、作出决策。

5 设备状态风险评估取得的主要成效

自2012年开始实施设备风险评估管理以来，提高了重要客户的管理水平，取得了良好的社会效益和经济效益。主要体现在：

应用此方法已从4个方面尝试对管辖范围内重要客户开展综合风险分析和评估，根据评估结果，有针对性地制定整改方案并及时向客户发出整改通知书，客户也有针对性地进行了整改。

通过该方法，便于重要客户有针对性地制定客户端防范措施，也有利于供电部门针对该风险制定电网侧防范措施，避免和减少因设备原因而造成的停电风险，确保重要客户供用电安全管理可控、在控、能控。

［1］山西电力公司.高危及重要客户供用电安全管理与风险防范工作指南［M］.中国水利水电出版社，2011

［2］中国南方电网有限责任公司.安全生产风险管理体系［M］.中国标准出版社，2012