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把“虚功”做实

2014-02-26通讯员方志祥

中国石化 2014年2期
关键词:江汉作业区班子

□ 本刊记者 马 玲 通讯员 方志祥 林 焱

□ 王晓华(右二)深入基层与员工面对面谈心交流。马玲 供图

他带头创新实施的“党员1+1”活动,获江汉油田党建研究成果一等奖;他扎实推动基层“五小”建设,在江汉采油厂得到全面推广;他积极推行“党支部书记大谈心”活动,有效增强了全区基层党支部的战斗力。

参加工作以来,他在自己热爱的党务工作领域“精耕细作”20年,先后收获了局模范政工干部、局优秀党员、局信访维稳工作十佳模范、江汉采油厂优秀党务工作者等诸多荣誉。

他把党务这个“虚功”做实。他,就是江汉油田江汉采油厂新周作业区党总支书记王晓华。

“最基本的东西最管用”

2013年7月17日,王晓华来到采油22队,参加新周作业区开展的领导干部下基层“忆传统、爱企业、创一流”宣讲座谈大会。虽然面前摆放着一本厚厚的宣讲资料,可是他并没有照本宣科。作为“油二代”,他早已从父辈那里了解了“三老四严”“铁人精神”“六个传家宝”��

当他结合自己的见闻和成长史,声情并茂地讲述石油人的光荣历史和优良传统时,在座的员工被深深打动了。

别看王晓华今年只有43岁,对做好党务工作很有“一套”。

2011年初,刚调任新周作业区党总支书记的王晓华便有针对性地开展基层党建基础工作调研。在调研中他发现采油22队党支部每周三晚组织党员干部政治学习,坚持得非常好,立即安排作业区总支办全面总结该队党建基础工作经验,并组织全区党支部书记、工会主席和团支部书记,到该队现场观摩学习,有力地促进了“三会一课”制度在该区基层党支部的落实。

做好基层党务工作,首先必须做到注重传承,打牢基础。“最基本的东西最管用”,这是王晓华在跟基层党支部书记聊天时最爱说的一句话。

近4年来,王晓华坚持不定期地参加基层员工大会、党员大会、民主生活会,组织基层党支部开展“优质党课竞赛”等活动,有效推动了新周作业区党建工作规范有序开展。

在与基层干部交流中,王晓华常听大家说如今员工思想活跃,不好掌控,队伍难带。“思想指导行动。主流思想若不去占领宣传阵地,那么非主流思想就会泛滥成灾!”王晓华要求作业区基层党组织必须高度警觉,建好主阵地,宣扬主旋律,进一步突出文化引领。

于是一本以“记录新周成长,宣传新周发展,塑造新周精神”为宗旨的内刊《新周风采》诞生,每周出一期,每期都发至各基层班组,与干部职工人人见面。“上面反映的都是身边的人和事,看着亲切,学起来真实。”采油工小李是这本刊物的忠实读者,从2011年该刊物创刊起,他就开始收集,目前已收集了160多期。说起上面的《微新闻、微故事》《平凡人、不平凡事》等专栏,小李津津乐道。

如今,《新周风采》已成为新周作业区党群、干群的连心桥。

“最好的执行,就是务实创新”

“最好的执行,就是务实创新。”这是王晓华常挂在嘴边的一句话。

2012年,局、厂党委开展“下基层促发展,访群众促和谐”活动。为了把这项工作抓好、抓实,王晓华结合作业区实际,创新形式和内容,策划开展了“党支部书记大谈心”活动。组织党支部书记与班子成员、党员骨干、职工群众,开展一对一、面对面、心贴心的零距离谈心交流。通过交流思想、广纳意见、查找问题、关爱帮扶,“党支部书记大谈心”成为落实“下基层促发展,访群众促和谐”活动的推进器。

两年来,该区4名党支部书记与员工谈心近万人次,切实起到了稳人心、促上产的作用。

“没有组织的培养,就没有我的今天。”说这话的是一名80后,名叫艾晓慧。2007年,艾晓慧来到采油22队,虽然只是一名劳务派遣工,她却从来不因身份、待遇而消沉,总是积极工作,乐观向上,并担任了采油班长、队团支部书记。

新周作业区有劳务派遣工75人,是全厂劳务派遣工比例最高的单位。为了充分发挥先进典型的精神引领作用,王晓华把典型选树作为党建课题,运用项目管理的方法来实践。他组织专班全面摸排,精选重点培养对象,并成立了“艾晓慧先进典型培养项目组”。

作为项目第一责任人,王晓华牵头制定艾晓慧典型培养3年工作实施方案,明确项目组各成员工作职责,抓好项目执行。党总支专门发文号召全区干部员工向艾晓慧同志学习,编印《自强敬业石油花——艾晓慧》一书,在《江汉石油报》、油田电视台、油田新闻网广泛宣传艾晓慧的先进事迹。

通过认真实施,“艾晓慧先进典型培养项目管理”见到成效:艾晓慧接连夺得区、厂采油状元,先后被授予“湖北省知识型员工”标兵称号并获“湖北省五一劳动奖章”,获湖北省“青年岗位能手”、油田“巾帼建功立业标兵”等荣誉称号。如今的艾晓慧,已成为“新周精神”的代名词。

“最佳的理念,是和谐聚力”

这些年,无论从机关到基层,还是从后勤生产辅助单位到夺油一线,王晓华始终致力于营造和谐的工作氛围。

2012年初,由于会战轮换等原因,新周作业区党总支对采油10队班子进行了调整。新任党支部书记尹建湖和队长张亚南,两人年龄、性格、经历各不相同,搭班子初期时常擦出火花。就在新班子上任不久,局、厂就启动了“新沟油田致密油藏重点开发”项目。

为了增强和提高基层正职干部“发展谋事、和谐共事、合力办事”的意识和水平,王晓华提议在全区基层党支部开展“搭档年”活动,引导基层搭档牢固树立“同志加兄弟”的工作理念。他坚持每月与基层正职分别谈一次心,每季度找他们同时谈心,帮助沟通,加强指导。开展“搭档年”活动以来,尹建湖、张亚南采取日碰头、周交流、月回顾的方式,工作中形成了坦诚相见、相互信赖、各司其职、相互支持的良好氛围。

为了巩固基层班子和谐建设成果,2013年,王晓华又策划开展“双最佳”(最佳搭档、最佳配角)争创活动,进一步强化基层班子的整体功能。经过两年时间的检验,该区基层班子建设见到了积极效果:采油19队、采油22队先后荣获厂“最佳搭档”称号,3个基层班子在厂测评中均被评为一类班子。尤其是尹建湖和张亚南带领的采油10队,在“非常规”上产攻坚战中奋发大干,“非常规”油井累计产油万吨,创下新沟油田多年来最好开发水平,为江汉油田持续稳产做出突出贡献。

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