或许，如今已经不会再有太多用户会在家里拿着话筒对着音响高歌，但却已经有很多的用户习惯回家之后，轻易地将智能设备与无线音响连接，惬意地听上一曲。

显然，随着移动互联网的全面普及，音响行业也发生了不小的改变，不管是产品创新还是市场规模，都已超出了传统的认知。其中，一直走在国内音响行业前列的奋达就做出了不俗的贡献。不妨让我们来听一听奋达科技总裁CEO汪泽其的声音。

关于国内市场

虽然是一家国内的民营企业，但奋达的主要市场一直都在北美。或多或少，这对国内用户的需求照顾得稍显不周。2014年，汪泽其承诺，奋达将更加注重国内市场。

杨周：汪总，您好。首先，您能向我们的读者打个招呼么？他们之中也有着很多奋达的忠实拥趸。

汪泽其：大家好，给大家拜个晚年。

杨周：过去一年，奋达推出了诸如天鹅这样广泛好评的无线音响。新的一年，奋达又会带给我们怎样的惊喜呢？可以简单透露一下吗？

汪泽其：众所周知，迄今为止奋达的主要市场一直还是在北美，国内市场占公司整体收入比例比较小。我们的很多产品都是在美国热卖后，国内不少人问起来才了解。2013年全球卖得最好的10大音响中，其中就有几款是由我们设计和制造的，技术优良，工艺精湛，质量过硬。

2013年，国内推出的天鹅注重工业设计，是我们的一个尝试，反响热烈。我们一开始不太有把握能卖多少，供应链预测做的比较保守，后来发现受欢迎程度超出我们预期，曾经有一段时间，不少朋友、用户和粉丝不断在我的微博上留言，这里天鹅缺货了，那里又要等了，我也感谢大家的热心，同时又觉得有点尴尬。

2014年，我们针对国内音响市场的策略将有一些改进，其中包括把在美国受到广泛好评的部分高品质产品放到国内来，并根据国内的偏好进行外观和体验方面的优化。

关于移动互联网的智能浪潮

没有仅仅局限于音响领域，身处于移动互联网时代，作为一家科技企业的奋达显然也嗅到了智能穿戴设备的巨大市场。当然，还有着随之而来的智能家居领域。在汪泽其的带领下，已投身其中的奋达，不仅拥通过摸索得到的宝贵经验，还拥有了自己的优势，更已经在北美市场蓄势待发。

不过在国内，奋达的拥趸还需耐心等候。

杨周：不久前的CES2014，奋达也展示了智能手表和智能手环等智能穿戴设备。2014年，奋达将在这个领域全面发力么？

汪泽其：对。智能穿戴设备是奋达的主力产品线之一。我们将在智能穿戴设备的核心领域重点突破，对该领域涉及的一些关键技术，例如超低功耗处理系统设计、超低功耗蓝牙、软件与云服务架构设计，还有一些特殊的工艺和材料，我们都有不少心得。

奋达做智能穿戴设备有自己的逻辑和战略。我们未必要在国内推出自己品牌的终端。我们要做的是产业链中很难做、相对比较有价值的那部分，服务不同客户。

杨周：此外，关于智能家居，奋达也有着自己的理念。您能介绍一下么？

汪泽其：这个要看具体市场和技术。对于国内市场，除了与娱乐相关的智能家居，其他智能家居在2014年还看不到广泛应用的迹象。国内家庭受居住面积等因素的影响，集中控制的极少。而智能家居在美国的发展速度要快很多，很重要一个原因是美国的居家条件和国内差异很大。但不管在美国还是中国，家居智能化只是时间问题。

奋达对智能家居的布局主要在两部分：1.无线连接能力；2.内容。其中，无线属于技术中比较有难度的部分，也是奋达的核心专长之一。而内容能够增加粘性，属于商业模式布局的范畴，这有个过程。

杨周：当然，漫步者和惠威等电声企业也对这个潜力巨大的市场抱有兴趣。相比同行，您认为奋达最大的优势在于哪个方面呢？

汪泽其：无论是智能穿戴设备还是智能家居，和音响体系在技术、理念、生态、供应链、人才和文化，以及客户和消费者的认同等方面存在着巨大差别，想要做好这些方面，很难一蹴而就。

通过几年的磨练，奋达在以上这些方面已经做了大量准备，既有一定的先发优势，也有更多从失误中吸取的经验教训。如果其他企业今天要进入这个市场，恐怕或多或少也要经历奋达已经走过的路。

这条路很有意思，但也很艰辛。

关于未来的发展

“能入世，能出世，放眼世界，才能在变幻莫测的移动互联网时代谋求更大的发展。”采访临近结束时，汪泽其用了一句颇具哲学意味的话语来诠释他的某些理念。这句话，就如同他欣赏的网球选手李娜的某些话语。或许在他看来，管理企业的理念就如同做人的理念一般。而在李娜斩获澳网之后，汪泽其也将这些话语分享给了大众。

杨周：移动互联网时代是一个充满变革的时代。作为一个已经上市的民营企业，若要谋求更大的发展，您觉得最重要的是什么？

汪泽其：与时俱进。对事物的判断分析，要知其然，更要知其所以然。能入世，能出世，多放眼世界。移动互联网不可阻挡，道理谁都懂，但每个企业做的事情应该各有侧重，人云亦云是死路一条。

杨周：感谢您在百忙之中接受我们的采访，祝身体健康，工作顺心。

汪泽其：谢谢。大家有兴趣的话可以到我的新浪微博（@汪泽其）继续交流。endprint