余秀

【摘 要】加强对高层建筑的施工管理与质量控制的研究，有利于提高高层建筑的施工管理与质量控制水平，从而为高层建筑的施工质量提供保障。本文笔者对高层建筑的施工管理与质量控制进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

【关键词】高层建筑；施工管理；质量控制

前言

城市建设的发展越来越快，在城市工程建设中，高层的建筑占据了主体的地位，高层建筑的特点对于高层建筑施工管理起着决定性的作用，因此加强对高层建筑的施工管理与质量控制的研究是非常必要的。

一、高层建筑施工管理内容分析

首先，做好施工前的准备工作，一方面是作为工程地质的监测施工方要认真的考察施工的地点，并对当地的地址进行勘测，要对地质的参数进行整理，并保证其准确率，通过确定当地基岩的厚度，把地下含水层的深度确定下来，并把土层的厚度也确定下来，所以，对高层的建筑建设而言，这些参数的参考价值是非常重要的。有一部分施工方对地质的勘测没有足够的重视，导致了严重的损失结果。因此，施工方要安排专业的地质勘测人员对地质进行相应的勘测，这样才能保证工程的参数能够准确，另一方面就是要有施工设计方案，施工方要对方案的设计进行严格的把关，高层建筑的施工要按设计方案进行，施工设计方案直接关系着整个建筑施工的质量，公司的设计部门要对设计的方案进行不断的论证与讨论，把方案中的每一个细节都确定下来，并保证不会出问题。关于施工的设计方案也可以聘请建筑设计院来进行制定，这对于施工的质量具有保障作用，当然，对于设计方的相关资质施工单位要进行严格的考证，待制定整体设计方案以后，就要把设计的图纸交给施工图审查机构，施工图审查机构要严格审查施工的图纸，对于存在的问题要及时提出要求并进行整改，有效消除违法建设以及安全隐患的存在，保证设计方案的可靠性与可行性。

其次，对施工材料的质量进行相应的控制，一方面是要选择施工原材料，建筑的质量一般是建立在建筑材料质量的基础之上，在高层的建筑中使用了很多的钢筋与水泥，还有沙石等这样的材料，所以，建筑施工部门中负责检验的人员要对质量负责，保证使用的建筑材料与施工的要相符合，另一方面就是选择施工的设备，建筑施工的进度与建筑的质量有着直接的关系，一般情况下，施工企业与投资方关于项目验收的时间会签订合同，这对于施工方来说也是一种压力，若时间比较紧张的话，施工方就会在质量方面钻空子，因此，施工方在选择施工设备时是非常重要的。

二、新时期高层建筑施工质量管理中的种种问题和不足之处

首先，在技术质量管理方面，一是现代的高层建筑涉及了很多的领域，对于技术也有较高的要求，这对于高层建筑施工管理人员而言，无形中带来了很多新的挑战，同时，也对各专业的施工人员提出一个要求，就是必须互相协调并配合。由于每个专业具有各自的技术要求，如果在施工的过程中只对本专业的要求进行考虑，而不考虑其他专业的协调与配合，就会影响到其他专业的施工，对于整个工程的施工进度与质量也会带来一定的影响。二是现代的建筑追求个性化，每一个建筑都具有它独特的一面，每一个设备或每一道工序都具有其特殊性的要求，这对我们的管理工作也增加了很多的难度，也给各个专业带来很大的矛盾。三是科技的发展导致建筑施工技术得到快速的发展，与此同时，也有很多新的材料推出，但是，如果施工单位不能根据现代建筑施工的新技术进行相应的改进的话，或者施工人员不能及时学习新的专业知识，施工的技术得不到更新，就会严重影响工程的整体效果。

其次，分包管理方面，在建筑管理市场中，建筑业的分包管理现象还是存在的，也没有形成一定的管理系统，许多分包商的工作内容以及责任范围没有进行明确的说明，这给承包商留下钻漏洞的机会，如果建筑工程发生质量方面的问题，各个承包单位就会抓住合同中的漏洞互相推诱责任。与此同时，许多建筑工程的施工管理是由包工头承包的，因为他们的专业技术水平很差，导致宏观调控的能力不够，对于施工的组织也不完整，并且，许多施工管理人同都不是正式工人，没有较高的文化，技术水平也有高有低，不但给施工管理效率带来很大的影响，对建筑施工的质量也造成一定的影响。

最后，在进度管理方面，进度是项目工程经济效益的关键因素的有力保证，然而，这不能代表建筑工程可以不重视施工的质量，而只为赶进度。有一些建筑工程施工项目只是一味的追求进度，对质量与安全没有引起足够的重视。这种情况就会造成返工，严重的还有安全事故的发生，给施工的进度带来很大的影响，也给建筑工程的质量带来了隐患，不但给社会造成经济损失，还造成名誉的损失。

三、新时期高层建筑施工质量管理完善性分析

首先，对施工的方案进行合理科学的制定，高层建筑施工涉及面比较广，也具有较强的专业性，因此，在施工之前，需要对施工的方案进行合理科学的制定，对各工种间的交叉作业进行明确，才能确保施工的正常开展。建筑项目在施工之前，作为技术人员要审核施工的图纸，把图纸中存在的问题指出来，并及时与设计单位进行沟通，避免因为图纸问题而影响到施工。对于重点部位要进行专项施工方案的编制，例如深基坑施工、防水混凝土施工、大体积混凝土施工以及地下柔性防水施工，还有支架搭设等。在进行施工方案编制的过程中，要考虑全面.综合考虑在施工中可能发生的问题，并制定出相应的预控办法。

其次，在质量方面要加强管理，一是要对材料的质量严格把关，材料一定要与国家规范标准相符合，对材料验收的制度要严格执行，而且还要对施工过程中的质量监控加强管理，二是选择一些具有高水平的施工人员，施工人员的素质高低与工程的质量有着直接的关系，在进行选择的时候，建设单位不但要听取施工企业介绍的设备、技术力量与资金情况，还要对施工和竣工交付使用项目的施工质量与现场管理的核查，与此同时，对于施工单位的设备、企业等级以及技术力量进行考察。

最后，控制好施工的进度，高层建筑施工因为规模比较大，结构也比较复杂，并且具有较强的技术性，所以，施工进度会受到很多方面因素的影响。其中与项目的经济效益就有着直接的关系，所以，一定要管理并控制好进度，在进行施工以前先把施工的进度计划制定出来，并具有一定的科学性与合理性，再进行可行性的论证，在施工的过程中要按照计划进行控制，需要注决的是对进度的控制一定是在保证质量与安全控制的基础之上的。

四、结语

综上所述，高层建筑施工管理具有一定的系统性、综合性、繁琐性与复杂性，要把此项工作做好，就要对技术、安全、质量以及进度等多方面进行合理的管理与控制。

参考文献：

[1]王联恩.对我国高层建筑施工管理控制重点的探讨[J].价值工程，2011年11期