科技高速发展的今天，高技能人才是企业发展的基石，高技能人才培养是提高企业员工整体素质，提高企业核心竞争力，实现企业发展的重要一环。金马油田开发公司的培训工作，一直做的扎扎实实，总结出“六法练兵”，“视、听、做培训理论”等多种切实可行的培训方法，多人参加油田公司、集团公司职业技能大赛并取得了骄人的成绩。以下是笔者的一些工作心得。

高度决定视野，用自身高素质提升培训质量。“欲给一杯水，要有一桶水”。从事培训工作以来，我潜心钻研成人教育理论，苦练基本功。处处以身作则，全程参与各项操作实践，与员工们吃住一起，因人而异，因材施教，采用贴身、个性化、人性化的辅导，手把手向员工们“传经送宝”，把自己所学的知识和技巧毫无保留地传授给他人。

尺度把握人生，用责任心提高培训的综合质量。要想保持油田持续发展，就需要一专多能的复合型人才，需要我们抓好教育，抓好培训来带动全员学习。最有效的教育，就是以兴趣点燃兴趣！培训的最大目的是让学员更了解培训的意义，从为比赛而学习，改变为“为提高素质而学习，为人生而学习”。树立为生存学习，为发展苦练的观念，坚持技术学习，认真传教，以自身事例说明学习的重要性和意义，通过自己的学习兴趣带动、激励学员，激发学员学习的激情。让员工懂得“技术是竞争的本钱，培训是最大的福利”，站在一个更高的高度去俯视人生，督促建立员工职业发展体系和终身学习机制，实现员工职业发展与企业发展的双赢。