辞旧迎新，进入新年，每个人都有不同的愿景和期盼。近日，通过与生产一线岗位工人交谈，听到大家对2014年有以下“三盼”。

一盼企业新年技术培训再实一点。希望企业在开展技术培训时要实打实，避免枯燥无味、照本宣科的“满堂灌”培训。要通过组织员工进行生产经验交流、技术比武、以老带新、培训课堂设在生产现场等理论联系实际的培训方式，增强员工学习技能的兴趣，增强技术培训的实际效果。

二盼班组安全活动再活一点。通过班组安全活动，增强员工安全生产的责任感和紧迫感，提高员工安全生产的主动性、安全性，凝心聚力实现企业的安全科学发展。新年，一线生产岗位员工期盼企业在组织班组安全活动中，形式要灵活多样，内容要鲜活，紧扣企业生产实际。通过组织查改生产思想上的隐患、应急预案演练、剖析行业内外重大生产事故案例，吸取教训，引以为戒，使每名员工脑中安全生产的警钟长鸣，从而自觉遵守生产操作规程和安全规定，实现众人把关处处安。

三盼领导到基层检查与员工的距离再近一点。领导肩负重任，事务繁多，到生产一线岗位的次数和与员工交流的机会有限。因此，一线生产岗位工人希望领导到基层站队调研也好，检查工作也好，要尽可能与生产岗位员工近距离接触交谈，了解他们对企业安全生产的所思所想所需所求，收集一线员工对安全生产管理的意见和建议。通过掌握第一手资料，不断完善安全生产管理制度，加大对生产隐患治理资金的投入力度，不断改善一线生产岗位员工的工作环境和生活条件，夯实安全生产的基础。