摘要：知识经济时代，随着企业市场经济体制的进一步完善，企业文化建设在企业管理中的重要作用也越来越受到人们的重视。企业文化建设的首要任务就是要落实科学发展观的要求，营造和谐的经营环境，为企业的可持续发展创造优秀的文化氛围，是企业发展的灵魂，也是现代企业管理制度中必不可少的重要因素。文章就企业文化建设在企业管理中的重要作用展开探讨，为企业构建具有特色的、易于提高核心凝聚力的文化体系提出有益的思考。

关键词：企业文化；建设企业；管理重要性

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）35-0161-02

1 概述

企业文化作为企业的灵魂，是关系到企业能否健康发展，提高经济效益，增强其核心竞争力的关键。好的企业文化是以人为中心，以文化引导为手段，使企业成员形成共有的价值观的一种企业经营管理思想。在经济全球化的今天，企业要想提高效率，适应市场经济发展的需要，必须培育出具有自身特色的，代表科学发展观的先进文化体系，可以说企业文化建设对于企业管理而言，其作用是极为重要的。

2 加强企业文化建设的必要性

2.1 加强文化建设是实现企业现代化管理的必然要求

企业文化建设的一项重要内容就是要在企业当中构建起科学、合理、有效的管理机制，在提高企业管理水平的基础之上，不断地提高企业效益，实现既定的发展目标，是一个企业生存与发展的灵魂所在，企业员工正确的价值观和凝聚的创造力也是由企业文化来引导实现的。当今社会，市场经济瞬息万变，企业只有从传统的经营模式中解放出来，并不断地开拓创新，建立一整套完善的现代化企业管理制度，才能在激烈的市场竞争中保持不败之地，而先进的企业管理制度需要先进的文化来进行指导，否则现代企业管理制度的建立将成为无源之水、无本之木。

2.2 加强企业文化建设有利于提高企业员工的整体素质

现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，所以拥有一支高素质、高水平的员工队伍是企业能否取得长久发展的关键，这也是知识经济时代对现代化企业提出的必然要求，而企业文化的核心就是倡导以人为本的，追求的也是以人为中心，对人进行科学的管理，在提高他们思想道德水平的同时，也能全面提高他们的业务素质和敬业精神，从根本上对不断提高企业经营效益提供强有力的可靠

保障。

2.3 加强企业文化建设有利于提高企业的核心竞争力

知识经济时代，随着市场经济体制的不断完善以及现代企业制度的建立，文化在企业中的含量也在日益地加大，现在商品的竞争其实就是文化含量的竞争，而企业作为市场竞争的主体，只能依靠不断提高自身的核心竞争力谋求生存和发展，而要提高核心竞争力，优秀的企业文化是必须的关键因素，它可以克服企业中存在的困难和不足，可以更深层次地推动企业大胆地进行改革，使企业自身具备的优势发挥作用。

3 现代企业文化建设中存在的问题

3.1 企业管理者对文化建设重视不够

对于大部分的企业管理者尤其是中小企业来说，企业经营的根本目的就是追求利益的最大化，所以在日常的管理过程当中，也就往往只关注对企业自身盈利能力的渴求，而对于精神领域却基本持忽视的态度，尤其是在知识经济时代，文化建设对于现代企业的发展起着举足轻重的作用，可惜的是很多的企业家并没有认识到这一重要性，致使企业没有建立起应有的企业文化体系。

3.2 注重企业文化的形式而忽略了内涵

目前，很多企业在搞文化建设的时候，思想上只是主观地认为企业文化建设就是表面行为，仅仅停留于对外宣传企业的形象，所以在企业文化建设的时候，着重于偏向口号、标志、员工服饰等有形的东西，而忽略了企业文化内涵的打造。企业文化的目的是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工，通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系，如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念，这样的企业文化是没有意义的。

3.3 企业文化建设缺乏创新

企业文化作为企业的灵魂，是具有企业独特特点的一种管理模式，每个企业都应该根据自身的特点，构建不同的符合时代气息的文化体系，然而纵观现在的企业文化建设，都大体相同，甚至存在照搬模式，缺乏符合自己个性化的特点，也缺乏创新，这在一定程度上使得企业的文化建设并不能够达到为企业服务的目的。

4 加强企业文化建设的对策研究

4.1 提高认识，切实加强对企业文化建设的领导

企业文化建设对于企业的发展具有十分重要的作用，企业领导不仅是企业社会活动的组织者和实施者，更是先进文化的实践者，因此，企业领导首先必须在思想上对企业文化建设要给予高度地重视，通过不断提高自身的素质，采取各种途径使广大企业领导和职工认识到加强企业文化建设是市场经济条件下一个企业不断发展、走向成熟的必备条件，从经济发展的战略高度上提高对企业文化建设的认识。企业文化建设是一项关乎企业战略布局能否得到顺利实施的大工程，企业领导者要在提高认识的基础之上，将文化建设与企业管理制度进行有机地结合，切实加强对文化建设的领导作用，制定规划，做到分工明确，有章可循，同时要充分发挥企业党组织的政治核心作用，保证企业文化建设的正确方向，尽快建立起完善的企业文化建设体系。

4.2 企业文化建设要坚持以人为本，充分发挥员工的积极性

现代企业的竞争归根到底是对人的竞争，人是企业能否取得生存与发展的决定性因素，如果没有广大员工的积极参与，那么企业文化建设就只是一个空架子，员工既是企业文化的创造者，也是实践者，一个企业如何将有限的资源进行合理的配置，利用员工的积极性和创造性，全面提高企业效率，追求利益最大化是每一个企业领导者所面临的首要问题，而企业文化建设的主要内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范等“本位素质”在企业管理中的作用，强调在企业管理中要关心人、尊重人、信任人，激发人的使命感和自豪感。因此，企业一定要为员工创造出一种和谐、放松的工作环境，营造一个有利于员工充分发挥创造才能的文化环境，让其真正成为企业文化的设计师。

4.3 丰富企业文化内容，体现企业特色

企业文化建设应有明确的目标，有了目标，才可以围绕既定的目标展开工作，并在具体的实践过程当中，还要紧跟形势的变化，根据自身的特点进行创新，通过不断地丰富企业文化的内容，来调整好管理者和员工的关系，员工的积极性调动起来了，企业效率才会得到提高，生产经营活动也才能有序开展。另外，每一个企业都应该有自己不同的文化特色，这是由企业本身所具有的的特点所决定的，文化建设实施部门在制定自己的企业文化时一定要深入基层、紧密联系群众，根据本企业生产经营特点，建立起一套自己独特的价值体系，这样企业文化建设才有活力，创新才有成效，企业也才有发展。

5 结语

总之，现代企业的市场竞争是激烈而残酷的，市场多元化的发展模式迫使企业必须不断地提高自身的核心竞争能力，并以此来适应市场的变化，才能求得生存与发展，而构建一整套先进的企业文化体系则是提升企业核心竞争力的有效途径和重要手段。因此，企业在做好自身管理的同时一定要注意抓好企业文化建设，只有两者进行有机地结合，才能符合现代企业发展的要求，也才能更好地为提高企业经济效益服务。

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作者简介：田包来，男，内蒙古财经大学工商管理学院讲师，研究方向：组织管理与人力资源。