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分析水利工程中常见的质量管理问题

2013-04-10王昆锋翟丽娟

河南科技 2013年5期
关键词:工程质量施工单位水利工程

王昆锋 翟丽娟

(郑州水务建筑工程有限公司,河南 郑州 450000)

随着社会的发展,我国各级部门对水利工程建设更加的重视,对水利设施工程的投资也在增加,从而水利工程建设取得了明显的进步。特别是在对防洪工程、饮水安全等涉及回到的人民财产安全的质量问题受到了人们加倍的关注。但由于水利工程在建设的过程中存在点多、面广、量大等问题,所以常有质量事故的发生,给人民的生命和财产带来很大的损失,为此,加强和政治水利工程中常见的质量问题成为了当前的主要任务。

一 水利工程质量管理的含义

我们通常所说的过程质量管理就是因为要实现水利工程建设的质量目标、方针等而对工程质量进行策划、监控和改造等的一系列工作。它存在的目的就是为了保证水利工程在建设过程中质量的合格,同时也是为了在工程施工前、施工过程中、施工后的一些薄弱环节进行监控和管理。下面我们就简单的阐述一下水利工程质量管理的几方面内容。

首先、是施工前的质量管理。这个阶段主要是在工程开工之前,施工方向水利工程质量监督家机构办理工程质量的相关监督手续。工程的承包单位在工程施工前就是根据施工质量管理的要求,拟出一份质量管理的详细列表,并把它提交给工程审核部门,进而以此来第工程进行质量上的预防和控制。其次、是在施工过程中的质量管理。这个阶段就要求,在施工过程中施工方要主动的接受质量监督部门对工程质量的监督。为此,在期间施工单位也要不断的完善工程的质量管理体系,当在对施工作业进行监察的过程中发现违规行为时要及时的纠正。同时,还要把从过程中所获取的信息反馈回来,建立一个质量信息反馈体系。最后,就是施工之后的质量管理。这个阶段主要就是在施工完之后对工程质量进行验证和签收。其中,验收的还包括审核竣工的资料、提交技术性文件等等。

二 水利工程质量管理存在的问题

尽管在当前的社会水利工程的建设已经得到了很大的改善,但在长期的施工过程中我们还是看到了其存在的问题,主要是在质量管理上存在问题。

(一)工程设计水平不高,质量不足

这个问题首先表现在工程在前期的准备工作并不充分,工程只是匆忙的上马。其次,是设计人员方面的问题,那些设计人员的水平并不高,对工程设计的诸多因素都没有考虑周详,设计的方案也并不科学和合理。最后,就是那些设计的质量并不高,图纸较为粗糙,施工时图纸变化不定。此外,对设计质量也没有有效的进行监督。

(二)工程施工不规范,豆腐渣工程屡见不鲜

在施工过程中,由于过程被多次的承包和转让,导致资金流失再加上利益的驱使使得过程被偷工减料,质量严重的没有保证,从而豆腐渣工程现象的出现屡见不鲜。同时,其中的原因还是因为在工程施工的过程中人员的技术参差不齐,经验不足所致。而施工的不规范、质量的控制不到位也是出现这一问题的原因。

(三)对工程质量的监管不够,作用难以发挥

对工程的建设是否良好与监管力度是否健全有很大的关系,而若工程质量的监管不够则会使工程的该具有的作用难以发挥。而目前我们的过程存在的问题首先就是法律法规不健全、完善,直来那个监管的操作性不强。其次,是在质量监管的过程中没有检测手段,质量的评定也没有权威性。最后,就是质量管理职能不明确,质量问题难改,质量监督机构的作用得不到发挥。

(四)工程质量管理水平不高

因为在施工单位里总是有赶工期、赶进度的现象存在,导致了对工程质量的管理放松了,从而工程质量就得不到保证,总是出现一些质量问题。

(五)工程缺少专业的管理者及其机构

在水利工程建设完成后,还需要专业的管理者和机构来维护,但当前我们就缺少这样的人才。随着水利工程建设的不断增多,而如果这些水利设施得不到及时和正确的维护的话,它老化的速度就会加快,进而其防洪、供水、航运等功能就会难以得到充分的发挥。

三 加强质量管理的一些措施

质量管理是水利工程的一个核心部分,为此针对以上再工程建设中存在的质量监督问题我们要对症下药的找出问题的所在,提出有效的解决措施。

(一)正确领导,施行明确的责任制

正确领导即是各级领导和水利的主要负责人要更加关注水利工程质量管理工作,并且要正确领导下面的员工把水利质量管理的工作做好。同时,水利工程质量监管部门还要建立监管部门,明确部下每个人的职责,例如实行项目法人负责制,监理单位控制等等。这样个单位领导、项目负责人和具体的工作人员就可以各司其职,于此将更有利于对工程的监督和检查。

(二)建立和完善质量管理体系,提高管理质量

建立和完善质量管理体系就是水利施工单位要主动的施行全面的质量管理,运用先进的质量馆办理模式、手段和其先进的科学技术等来提高工程质量。施工单位要依据项目的特征施工的重点的施工质量来保证水利工程,水利工程直来那个监督机构还应对施工单位进行监督检查,确定图纸、材料、设备等的质量标准。此外,设计单位还应对设计过程的质量控制加强,没完善文件的审核制度,做好设计文件的技术交底工作。只有不断的完善质量管理体系,才能提高工程的管理质量。

(三)对工程的材料和设备要严格的检查

对于工程的一些材料和设备要严格的按照施工质量的要求和程序来准备,只有在工程师确认其合格之后才能把材料和设备带入场。在没开始一个过程建设之前,首先是寻求最科学的组织方法来对整个工程进行统筹和规划,统一来协调人力、物力等各项资源。其次,才是进行一个合理有序的组织施工,确保工程的均衡性、协调性,从而达到以最少的资源消耗来取得最大经济效益的目标。

此外,还要注重培养一批优秀的专业管理人员,及其建立相关的之考量管理机构,只有如此我们的水利工程质量管理工作才能得到不断的完善和进步。

[1]于萍王勇张慧琳.水利工程质量问题及对策[J];山西建筑;2008年33期

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