梅 芳

（哈尔滨光机电一体化技术开发公司，黑龙江 哈尔滨 150000）

1 我国制药机械发展的现状

（1）制药机械行业生产管理方式粗放。我国制药机械行业在旧中国时代有了巨大发展，但是，在传统社会当中发展起来的制药机械行业，依赖于我国巨大的劳动人口，依赖于我国丰富的劳动资源，所以，我国制药机械行业也有着我国产业行业存在的特点，以劳动密集型为主要经营管理方式，缺乏技术支撑，缺乏科技创新。

（2）制药机械行业缺乏独立开发创新能力。制药机械行业以劳动密集型为主要经营管理方式，源于我国历史的原因，也是我国基本国情所决定的，从新中国成立之初，一直到我国改革开放时期，我国处于不断地动荡期，在这期间，我国的科学技术人才收到打压和排挤，致使我国高新技术人才纷纷遭受迫害，或者离开祖国，最终导致了我国高新技术人才的缺乏，没有人才，自然也就没有创造力，这种影响一直持续至今，我国制药机械行业缺乏独立开发创新能力就成了不争的事实。

（3）制药机械产品的量大于质。制药机械产品的量大于质，主要是指我国制药机械行业的产品生产的产品总量很大，但是产品的质量水平却相对偏低，这一方面是由于我国劳动力众多，通过劳动力的创造能够实现高产量的生产，但是，另一方面，我国制药机械产品的高技术人才缺乏，也就直接导致了我国制药机械产品生产的质量缺乏有效的指导和监督，导致产品的质量无法跟上时代的需要。

2 我国制药机械未来发展的必然趋势

（1）我国制药机械的生产方式将转向集约型。21世纪是信息高速发展时期，随着各种各样的机械产品不断出现，依靠人体劳动的生产方式已经逐步被取代，传统的劳动密集型生产方式已经无法满足高速发展的需求，此外，随着整个世界产业分工不断精细化和专业化，我国制药机械的整个产业环节也在不断进行专业化的分工，一个制药机械并不是一个企业或者工厂进行全程生产，而是有专业的工厂进行零部件生产，有专业的共产进行成品组装等等，而随着竞争的加剧，这些产业链上的不同环节生产商将会逐步聚集在一起，或者聚集在需求市场周围，以节约运输成本。

（2）我国制药机械行业将不断追寻自主创新，自主开发。随着我国改革开放程度的加快，制药机械行业的发展步伐要紧跟国际步伐不断进行自我反思，自我创新，这是时代的要求，也是我国政府的经济发展指南，面对政治和经济环境的变化，我国制药机械为了取得良好的发展机遇，为了取得良好的经济效益，必然会逐步涌入参与国际市场的竞争，寻求更大的经营舞台；但是，面对不断更新换代的高新技术，21世纪已经不是简单的模仿就能够实现自我突破，创新已经成为了时代的主题，要寻求良好的自我发展，必须要不断创新自我经营管理模式，在未来的发展中，我国制药机械的企业家们，将不断为创立自己的品牌和特色而开始独立研发和创新。

（3）我国制药机械行业将更加注重产品和服务的质量和个性化生产。过去，产品的数量是我国制药机械行业取胜的关键，但是，随着国内外市场的消费者素质的提升，以及行业竞争者的增多，单纯的高产量低价格已经无法取悦消费者，人们对于产品的质量将会有更高的要求，另外，随着时代的不断发展，人们已经突破简单的基本生活需求，个性化需求也将逐步上升，所以，在未来的发展道路中，我国制药机械行业将会更加注重产品和服务的质量，也会逐步推出具有个性化的产品和服务。

3 我国制药机械正视现状，顺应时代发展趋势的策略

（1）制药机械行业的管理者要不断提升自我素质。管理者是企业的领头人，制药机械行业的发展情况百分之九十都取决于管理者的经营管理水平，因此，管理者必须要做好模范带头作用，不断提升自我的素质，才能够带动企业员工的积极向上，才能够带动企业的快速发展。

制药机械行业的管理者要不断提升自我素质，首先要尽可能地参与制药机械行业的专业培训，不管你过去因为何种能力而坐上了管理者的位置，随着时代的变化和发展，你的知识都有可能成为过去，所以，要不断与时俱进地学习和更新，其次，要加强对企业经营管理方面的学习，特别是多引进国外知名企业的管理理念和管理方式，积极参与对他们管理模式的研究，不断结合自身企业的实际情况进行管理创新，最后，要增加与行业专业人士的交流，寻求共同的进步和发展。

（2）制药机械行业的管理者要加强人才的储备工作。人才是企业的核心竞争力，也是企业寻求创新、突破和发展的关键，因此，制药机械行业要寻求发展，必须要不断加强人才储备工作的力度。

制药机械行业需要的是这方面的技术人才和创新人才，对于技术型人才和创新型人才，最具有吸引力的包括工作环境、福利待遇、学习机会和晋升机制，针对这一点，企业就要根据自身的实际情况进行合理安排，工作环境要尽量干净整洁、舒适祥和，为企业创造一种团结和谐的氛围，在福利待遇方面，企业可以尽可能地为高新技术人才提供后勤保障工作，例如可以为其和其伴侣提供住所，甚至为其伴侣提供工作，在学习机会方面，企业要舍得为其投资，让其多参与行业精英培训，促使其不断提升，也可以通过配股等方式，让其成为公司股东，成为公司的管理者，为公司效力。

（3）制药机械行业的管理者要做好企业的内部控制制度的建立和完善。内部控制制度的存在，对于我国制药机械行业来说至关重要，一方面是我国制药机械行业本身欠缺，另一方面是内部控制制度本身的作用，内部控制制度能够帮助企业实现对员工行为的有效管理和监督，也能够帮助企业完善运作流程，促进企业的规范运作。

那么，制药机械行业要建立和完善内部控制制度，应该如何着手呢？首先，企业要积极制定自身发展战略目标，通过量化的目标实现目标分解，从而确立权责对应制度，完善各部门的职能；其次，确定企业内部监督部门和内部运作流程，让员工与员工之间的行为彼此相互独立，却也紧密联系；最后，按照自上而下的原则，管理者做好任务的下达和管理工作，按照自下而上的原则，要求员工进行数据结构汇总上缴。

4 结语

时间不断流逝，带动时代不断变化，有变化才有突破，有变化也才有发展，可以说，变化并不是让我们就此被历史遗忘，变化的存在是为了让我们不断正视自我，不断寻求机遇，不断向前发展，不管我国制药机械行业的现状如果，在未来的发展过程中，一切都皆有可能，新趋势的出现就是我们进一步寻求突破的机遇，我们必须要端正心态，采取措施，抓住机遇，寻求突破，也只有这样，我国制药行业才能够在变化中实现发展，在众多的竞争中取得胜利。