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坚守期刊出版理想
——专访广西师范大学报刊传媒有限公司总经理沈伟东先生

2013-02-16中国期刊年鉴杂志社

中国期刊年鉴 2013年0期
关键词:广西师范大学大王报刊

中国期刊年鉴杂志社

坚守期刊出版理想
——专访广西师范大学报刊传媒有限公司总经理沈伟东先生

中国期刊年鉴杂志社

沈伟东,编审、博士,全国新闻出版行业第三批领军人才。1970年3月出生,浙江嵊县人,陕西师范大学中文系本科毕业,广西师范大学中文系古代文学专业硕士、上海中医药大学中医学博士,广西壮族自治区作家协会常务理事。担任编辑的《高等教育管理学》获得国家图书奖提名奖;《科学家爷爷谈科学》获得中国图书奖;主编的《作文大王》等期刊多次获得中国少儿报刊金奖和广西优秀社科期刊奖。个人获广西十佳中青年编辑奖、广西优秀期刊编辑奖等。历任广西师范大学出版社发行员、编辑;广西师范大学杂志社副总编、副社长、社长;现任广西师范大学报刊传媒集团有限公司总经理。

沈伟东同志1997年进入广西师范大学出版社,2000年临危受命开始从事期刊出版工作,历任广西师范大学杂志社副总编、副社长、社长,现任广西师范大学报刊传媒集团有限公司总经理。从事出版工作以来,沈伟东同志不屈不挠,勇于创新,为新时期中国期刊出版事业做出了自己独特的贡献。

一、坚守期刊出版理想,坚持期刊出版的社会责任

沈伟东同志始终坚持期刊出版的实质是为读者提供具有精神内涵的文化产品。期刊出版企业谋求利润、产值,这只能是手段,而不能成为目的。2001年沈伟东带头创办《作文大王》时,正盛行能够立竿见影、急功近利的“同步教学辅导”型期刊编辑经营思路,沈伟东同志带领编辑团队把人格培养、品质塑造、思维训练、心理疏导的培养有效融入到期刊中。当年,《作文大王》发行量进入全国期刊前20位,成为作文类期刊的领军期刊。同时,这种“人文性”的少儿期刊编辑理念也首次进入少儿期刊界的视野,产生了巨大的影响。在这种理念的贯穿下,广西师范大学报刊传媒集团有限公司出版的期刊始终坚持正确的导向,员工以虔诚之心从事出版,积极投身公益,多次捐助当地山区和贫困学校以及甘肃、西藏等地区的儿童阅读活动。

二、创新期刊经营管理体制,期刊“双效”显著

沈伟东同志提出了办刊理念品牌化、产品结构多元化、发行渠道市场化、企业管理科学化的期刊经营管理模式,这一经营管理模式给企业的发展确立了战略方向。经过多年的探索和努力,广西师范大学报刊传媒集团有限公司已发展成为国内颇具影响力的教育、学术期刊出版单位,形成了以《作文大王》《英语大王》《数学大王》等教育期刊为龙头产品,以《教育观察》等学术期刊为主业的经营格局。企业走品牌化经营之路,逐步形成包括纸质期刊、音像制品、网络媒体等载体多元化发展的报刊出版架构。

沈伟东同志在期刊出版经营管理期间,其主编的《作文大王》连续三届获得广西优秀社科期刊奖,连续两届获得中国优秀少儿报刊奖金奖,获得广西十强期刊、广西期刊奖等荣誉称号。主编的《英语大王》的图文、光盘版权被台湾出版商购买,在台湾地区出版繁体字版,成为大陆第一种被台湾地区购买版权的少儿英语期刊。2008年,在广西110多种社科期刊编校质量抽检中,《作文大王》列第1名,《英语大王》列第4名,《新营销》列第6名。20年来,广西师范大学报刊传媒集团有限公司的期刊总发行量超过1亿册,年发行量超过800万册,公司在广西的184种期刊中仅占2.7%的资源,却创造了广西期刊界20%的经营业绩;在经营规模上,也在广西出版业和全国期刊业中位居前列。

三、勤于钻研出版学理论,在出版学术界具有较高的知名度,理论和实践互促互进

沈伟东同志勤于思考,在出版理论研究上有较为深厚的造诣。在《出版发行研究》、《中国编辑》、《出版广角》、《中国新闻出版报》等有影响的报刊发表专业论文30余篇,在《人民日报》、《光明日报》等报刊发表书评、编辑手记等50多篇。沈伟东编辑的图书《科学家爷爷谈科学》获得中国图书奖,《高等教育管理学》获得国家图书奖提名奖。

沈伟东同志还出版了《医界春秋》、《中医往事:民国中医期刊研究》等出版史专著。其博士论文从出版史角度研究中医行业期刊断代史,选题具有开创性,在出版史研究领域有一定学术知名度。

沈伟东同志还将期刊研究科研成果落实到工作中,取得了良好的社会效益和经济效益。论文《新信息技术条件下少儿期刊编辑工作的拓展》阐述了配刊光盘的编辑策划。此项成果推动了《英语大王》编辑部的编辑创新。《英语大王》的配刊光盘在读者中形成了品牌,连续两届取得了广西音像制品出版物二等奖,在少儿期刊由纸质向多媒体、网络化发展方面作了有益的探索。

四、与时俱进,不遗余力地推进少数民族地区期刊出版体制改革

在落实新闻出版总署推进报刊社转企改革的过程中,广西师范大学杂志社作为指定的首批全国三个期刊改制试点单位之一,已率先完成转企改制工作。在此基础上,沈伟东同志组织调研小组对区内外一些期刊社作了调查走访,对教育期刊、学术期刊等类型作了资源整合的初步研究,对形成期刊集群进行了多次研讨,认为报刊传媒集团的组建是改变传统期刊编辑部、期刊社低效经营模式的可行之路,也将有利于促进区域合作,传承区域文化。

2013年1月,沈伟东同志根据政策结合杂志社自身条件,主持申报了新闻出版总署项目库“转企改制背景下区域性报刊集团的建设”项目。该项目的实施推进了广西师范大学报刊传媒集团有限公司的建立,这为探索少数民族地区深化期刊出版体制改革,对新闻出版体制改革和期刊产业发展有重大推动作用,成为具有改革示范意义的期刊改革项目。

五、注重办刊团队培养,打造期刊核心竞争力

沈伟东同志认为只有人才才是期刊的核心竞争力。他特别注重期刊办刊团队的培养,关注员工文化创新能力和思想传播能力的养成。通过“岗前培训,中期考察,年度考核”的培养机制,使得一批年轻办刊人得以迅速成长为部门的骨干力量。企业员工善于学习,富有创意。员工积极组织申报了“数字化传播模式与文化走出去”等省部级文化产业项目、科研课题。编辑中有40多人次分获广西期刊协会优秀编辑奖,中国少儿报刊协会优秀编辑、优秀论文奖。

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