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群雁高飞头雁领 践行改革排头兵
——专访《商业时代》杂志社社长刘建湖先生

2013-02-16中国期刊年鉴杂志社

中国期刊年鉴 2013年0期
关键词:建湖办刊刊物

中国期刊年鉴杂志社

群雁高飞头雁领 践行改革排头兵
——专访《商业时代》杂志社社长刘建湖先生

中国期刊年鉴杂志社

中国期刊年鉴杂志社:您从什么时间、在什么背景下开始从事期刊出版工作的?

刘建湖:《商业时代》原名《商业经济研究》,创刊于1982年,是中国商业经济学会(社团)的会刊。学会组织是在党的十一届三中全会后应运而生的社会团体,属于官办社团范畴,由当时的国家商业部(后合为国内贸易部)全额拨款,刊物作为学会的编辑部负责编刊、出版、发行,杂志为月刊,64页,小16开,黑白胶白纸印刷,每期自办发行和赠阅约1000份;编辑部的编辑人员属事业单位编制,由学会按事业人员发给工资,享受事业在职人员待遇,包括住房、医疗、提职、提薪、养老退休等。办公用房由学会无偿提供,商业部每年以办公厅发文的形式要求各地商业局订阅,刊物主要刊登领导讲话、会议报道和学会成员的文章,财务由学会统一分账管理,不设专职财会人员,人员的调配、进出由学会统筹,这种状况维持了10余年,到1996年前后,受国家机构重组、撤并的影响,办刊经费入不敷出,刊物难以为继的状况日益显现,学会采取一次性投资的方式,聘请社会能人以维护刊物运转为条件,由办刊人自行解决办刊经费来源,这种状况维持不到一年,学会的投资用光,聘来的社会能人以各种推托理由抽身离去,刊物随时面临停刊的境地。1998年底,我在学会任专职副秘书长。学会领导任命我担任编辑部主编,负责杂志全面工作。由此我走上了期刊出版的岗位。

中国期刊年鉴杂志社:您在走上期刊出版领导岗位后主要做了哪些方面的工作,使杂志扭转了局面,并创造了多项业绩?

刘建湖:上世纪末,当时类似我刊的刊物在各个行业占有一定数量,属于计划经济、机关办刊的典型,主要问题如下:(1)办刊的支称体系发生了根本变化,行政拨款、吃皇粮的日子渐行渐远、一去不返。(2)办刊的主体和受众客体发生了重大改变,官办刊物局限在原国有商业系统和社团内部,刊物以宣传赠阅为主。(3)刊物发表的内容发生了根本改变,原办刊物主要以条条业务系统为主,忽视社会群体对刊物的关注,特别是作者、读者队伍的培养和广泛联系。(4)出版资质的改变,原编辑部仅把刊物当作一项工作分工,由于是内部编辑部的身份,对外无法签订法人之间的经济合同,编刊人员对刊物经营不负任何责任。刊物要办下去,要走出困境,必须以现代企业管理制度为基础,走产业化发展之路。(5)不从根本上解决好办刊人员的生老病终,使办刊人的切身利益与刊物发展挂钩,很难有突破性的格局改变。(6)编刊技术手段发生了根本性改变,上世纪80年代创刊的杂志基本是手工排版,编刊人员熟悉的仅仅是与铅字打交道,而电子技术的大量应用,成为杂志发展的重要手段,传统纸质杂志的面貌已荡然无存。

《商业时代》的改革是从2000年创办杂志社开始的(比国家硬性规定的“转企改制”要求提前约8年时间),最鲜明、突出的特点是较早意识到杂志要生存、发展必须走“转企改制”之路,否则只能走租赁、承包、买卖刊号的邪路。

转企改制之路有着各种各样的风险、障碍、困难和问题,我们首先从最重要的人事制度入手,采用全员聘任,解决了人员老化、能进不能出的状况,从编刊实际和未来发展着眼,聘用编刊人员,实行自负盈亏,自收自支,自主发展的产业化经营之路,由此,杂志社成为了名符其实的经济组织,为人财物、编、采、发的统一调度提供了法律依据和制度保障。从2000年注册企业法人登记后,社里的开支,包括办公用房等全部由社里按照成本纳入财务预算,所聘人员按照国家规定的用工标准由社里为其解决生、老、病、终、社会保险、医疗保险,这次改革的成果是人员精干了,过去人浮于事的现象基本杜绝。体现了多劳多得,员工的切身利益和后顾之忧得到了保障,工作积极性空前高涨,很多同志主动加班加点,工作质量明显得到提高,此外,为解决办刊经费不足,以及闭门办刊与社会联系不广泛的问题,我们先后组织了“商业经济理论前沿论坛”“百名商家西部行”“中国小城镇商业规划研讨会”、中日商经论坛“、中国商贸物流产业高峰论坛”等一系列活动,并创办了中国商业地产联盟,联系近千家企业,为项目对接、商贸业与开发建设企业之间架起了桥梁和通道,产生的直接效果是,社会效益、经济效益,稳步增长。期刊多次被学研机构评定为“全国社科类核心期刊”“全国贸易经济类核心期刊”“新华畅销经济类重点期刊”,始终保持北京大学《中文核心期刊要目总览》贸易经济类核心期刊,2012年再次入编最新版北京大学核心期刊目录,2013年7月被评选为中国商业联合会主管报刊先进单位,连续9年被评为“中文期刊网络传播国内外阅读排行TOP100期刊”等荣誉奖项,2011年当选为中国期刊协会常务理事单位。《商业时代》经过多年来的发展,在转企改制的道路上风雨兼程,现已发展成为享誉我国学界和商界并具有重要影响力的国家级核心期刊。

中国期刊年鉴杂志社:您在转企改制过程中,最深刻的感受有哪些?

刘建湖:作为比较成功的率先完成转企改制的刊社,在背水一战的情况下,确实有些畏难思想,但形势所迫,面对我国期刊出版业的改革大潮,特别是学术性期刊市场化运作的探索上,我们应该勇于实践,攻坚克难,为我国学术期刊的自立、自养、自主、自强探索出一条可资借鉴的路径。

比较深的感受是:“转企改制”的道路是我国期刊改革实践的大方向和突破口。事实证明,早转早受益,那种躺在计划经济时代的摇篮里,不思进取的办刊思想要彻底告别,这是时代发展的召唤,更是当代办刊人的历史使命和责任,要乘改革的东风,力争把期刊业做大做强。

此外,期刊出版业的改革,也为我国的经济建设吸纳了一部分就业压力,比如:我社前后聘用了近百名大学毕业生,为缓解社会就业压力,起到了一定减压作用。由此推及,全国近万家期刊社,可为社会就业做出的贡献相当可观。另外,期刊业对税收的贡献也是有目共睹的,每年期刊出版业交纳的税费,也是相当可观的。国家应对期刊出版业给予必要的扶持,兑现已转企改制的刊社在税收上享有政府的优惠政策,鼓励其做大做强。

《商业时代》杂志社员工出游合照

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