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试析公路工程项目中招投标管理的应用

2013-02-04卢方

中国高新技术企业·综合版 2013年1期
关键词:招投标管理

卢方

摘要:近年来随着国家经济的发展,公路建设项目逐渐增加,这对于国家的经济发展有着十分重要的作用。在公路工程项目中,招投标管理在当前的公路建设中发挥着十分重要的作用,但是由于当前的公路招投标管理中还存在着一系列的问题,导致公路工程项目的建设受到一定的影响。文章主要是对当前公路招投标管理中存在的主要问题进行分析,并提出关于公路招投标管理的一些建议。

关键词:公路工程项目;招投标管理;标价管理;投票监督

中图分类号:F293 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)02-0143-03

公路建设在当前的社会经济发展和城市建设中发挥着十分重要的作用,随着社会经济的发展,公路工程项目逐渐增加,这也提高了公路工程项目中招投标管理的要求。当前的公路管理部门应该重视公路工程项目招投标中存在的问题,加强对公路工程项目招投标的管理,保障公路工程项目建设的顺利进行。在今后的公路工程项目招投标管理中应该重视这一管理的重要性,提高招投标管理的水平,保障招投标的公平公正性。

1 公路工程项目中招投标管理中存在的主要问题

近年来随着城市建设的发展,公路的建设项目逐渐增加,这对于改善原有的交通状况有着十分重要的作用。公路工程项目招投标管理在公路建设中占据着十分重要的位置,但是由于当前的公路项目招投标管理中存在着一定的问题,导致公路招投标管理未能发挥出应有的作用。在今后的公路招投标管理中应该保障其公平公正性,更好地保障公路工程项目的建设。当前公路工程项目招投标管理中存在的主要问题主要有以下几个方面:

1.1 公路项目的建设单位存在一定的问题

公路建设单位为了保护自身的经济利益,在招标的过程中采取一系列措施,给招标企业带来了十分不利的影响。一些建设单位在招标的过程中对投标企业存在一定的倾向性和排斥性,中标的企业并不一定符合相应的要求。另外招标文件缺少一定的规范性,也严重影响了招标工作的顺利进行。建设单位由于资金问题,会用垫资能力作为评判投标企业的标准,严重影响了招标的规范性。在一些招标工作中建设单位泄漏标底的现象时有发生,造成招标工作的不公平,同时也影响了投标企业的竞争力。

1.2 公路工程项目的招投标存在不公正性

公路项目工程的招投标工作对于公路项目的建设有着十分重要的作用,当前公路工程项目的招投标的形式缺少一定的正规性,这对于公路项目招投标的管理和发展都会造成十分不利的影响。招投标的评标缺少一定的公正性,招标单位对一些企业的了解并不十分清楚,在招标过程的评标中会出现一些凭借关系中标的企业。另外由于一些评标人员缺少专业素养,导致评标的过程对一些企业的分析或者信息

了解不全面,严重影响了对投标企业的评判。

1.3 投标企业存在一定的问题

投标企业中标需要一定的资格,近年来投标企业之间的竞争逐渐激烈,投标企业为了获得一定的投标资格甚至采用不正当的竞争方式。它们想办法得到标底的信息,然后进行相关的准备,甚至一些企业不惜拉拢评委,这样的现象逐渐增加,严重影响了招投标的公正性。另外,一些投标单位不具备相应的中标资格,假借一些符合资格的单位的资质获得相应的中标,这严重影响了招投标过程中的公正性,也给建设方和其他投标单位造成损失。

1.4 公路项目招投标的监督工作不力

公路项目招投标的工作缺少一定的监督,影响了公路项目招投标工作的正常进行。当前的公路项目的招投标工作由于监督措施不到位,严重影响了招投标的公正性。公路招投标工作的监督工作未能按照相关的程序对整个招投标过程进行监督,造成监督工作的失误和一些不正之风的出现。在整个公路工程项目的招投标管理过程当中,受工程造价因素的影响极大。然而工程造价因素在确定与衡量过程中牵扯的部门众多,包括设计单位、施工单位、建设单位以及银行方面,它们均与工程造价的确定之间存在着显著关系。在各单位基于对本单位利益需求合理满足的过程当中,工程造价所提供的数据相互之间差异显著。这必然会加大工程造价控制的难度,也必然会导致招投标管理受到严重限制。

1.5 公路项目工程计量失真

简单来说,工程计量是在既定工程量已经得到有效完成的基础之上,由监理方进行计量,由项目管理公司进行审批的管理方式。然而在公路工程项目招投标管理工作的开展实践中,项目管理公司往往取代了建设部门,来展开项目管理。这使得部分项目管理公司的工作人员对于自身角色的转变不够明确,无法将业主方对于工程建设的要求体现在工程计量过程当中。最为直接的一点表现就在于:作为业主方代表的工作人员,对于施工方面无法进行计量的工程量,反而要求监理方进行计量支付,从而使得整个公路工程项目活动的开展无法得到真实且有效的反映。

2 公路工程项目中招投标管理的应用

随着城市建设的发展,公路建设逐渐增加,这对于城市的发展和社会经济的发展做出了重要的贡献。当前公路项目建设过程中的招投标管理在公路建设中占据着十分重要的位置,这关系着公路建设的质量。当前由于公路招投标的管理存在一定的问题,导致公路招投标管理水平下降,影响了公路项目的建设。公路工程项目的招投标管理部门应该采取有效的措施保障招投标的公正性和规范性。

2.1 建立健全公路项目工程招投标的制度

公路工程项目的招投标需要严格规范的制度保障才能更好地保障招投标的公正性。当前由于招投标制度的不健全,导致公路招投标的公正性受到损失,一些企业利用一些非法的手段影响了招投标的公正性。一方面需要健全公路招投标的制度。公路招投标过程中需要建立严格的审批制度,对招标的企业进行严格的审批,对公路工程项目的信息进行详细的管理,确保招投标的公正性。另一方面需要建立相关的落实措施保障制度的实施。建立相关的措施保障招投标制度的落实对于公路工程项目的招投标建设有着十分关键的作用,落实相关的制度可以确保公路招投标工作的顺利进行,提高招投标工作的水平。

2.2 加强对公路项目工程招投标企业的监管

在当前的公路工程项目的招投标中,一些企业为了获得招标权采取一些非法的手段,严重影响了公路招标的秩序,影响了公路工程项目的建设。在今后的公路工程项目招投标管理中应该加强对招投标企业的监管,严格控制招投标的秩序。招投标工作中需要加强对招投标企业的监管,公路工程项目的招标企业应该有严格的限制条件,对于一些不符合标准的企业不应该参加招标竞争。公路招投标的管理人员应该对参加招标的企业进行严格的筛选。一些不符合招标资格的企业进入招投标市场将会严重扰乱招投标工作的正常进行。当前作为招投标的管理人员应该对参加招标的企业进行严格的资格审查,避免企业信息的造假,影响正常的公路项目的建设。

2.3 加强对公路工程项目的标价管理

公路工程项目招投标过程中的标价管理对于招投标工作有着十分关键的作用,在招投标过程中工程量的清单往往会做出适当的调整,公路施工单位和建设单位进行报价审核确定最终的报价。加强对标价的管理可以有效地减少投标企业的不合理现象,确保投标企业的公平竞争。另外工程量的结算需要与合同中的规定内容相符,这对于工程造价人员的要求逐渐提高,工程造价人员不仅仅需要掌握相关的工程计算知识,同时还需要对各项经济法律进行了解,尽量减少一些不必要的矛盾。

2.4 加强对公路项目招投标工作的监督

公路工程项目的招投标对于公路施工建设有着十分关键的作用,不仅影响公路工程项目的建设,同时也影响施工单位的经济效益。当前应该加强对公路招投标工作的监督,采取有效的措施杜绝一些不正之风的出现。对于公路招投标的工作按照相关的程序进行严格的监督,同时还需要加大监督力度,采取有效的监督措施,一旦出现一些不符合规定的行为,应该进行严格的处理,以作惩戒。

3 结语

公路建设在当前的城市建设中发挥着十分重要的作用,对于城市经济的发展做出了重要的贡献。当前公路项目工程的招投标管理工作中存在的问题一定程度上影响了公路项目的施工。在今后的招投标工作中需要加强对招标工作的管理,规范招投标工作的秩序,加强对招标企业的严格审查,尽量减少一些不合理的现象,保障公路施工项目的顺利进行。

参考文献

[1] 张苏敏.我国公路招投标管理问题浅析[J].大科技,2012,(7).

[2] 姜昭奖.浅谈公路工程招投标管理工作的措施[J].大科技,2012,(8).

[3] 中华人民共和国招标投标法实施条例[S].

(责任编辑:刘 晶)

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