○ 文／许 忠

吐哈：“新疆大庆”试验田

○ 文／许 忠

虽然在建设“新疆大庆”过程中，吐哈油田承担的任务虽然只有不到10%的比例，但是作为低品位储量油田开发的试验田、新机制体制的探索者和人才熔炉，将发挥重要作用。

5000万吨，“新疆大庆”这个大盘子的总量。 400万吨，吐哈油田分担的其中一部分，不到10%的比例算不上大分量。

然而，当记者奔走在吐哈油田百里油区采访时，却越来越感觉到小油田也能担当大责任。

为低品位储量开发蹚路

吐哈油田以吐鲁番、哈密、三塘湖盆地为主战场，在历经20年的规模开发后，面对的大多是低品位的难采储量。

在西部，鲁克沁稠油埋深为2500米到3500米，黏度超过1万毫帕秒，因其超深超黏被石油专家喻为“世界级难题”。在东端，三塘湖火山岩油藏异常非均质，堪称“一步一变幻”。在北部山前带，致密砂岩油气渗透率极低，丰富的储量难以转化成地面高产量。

吐哈探区复杂地质，几乎包括了西部所有特殊地貌和地质情形，算得上地质大观园。有的石油专家甚至坦言：“搞清了吐哈的问题，走遍天下都不怕。”

地质情况复杂、储量品位低、开发难度大，这是吐哈油田面临的挑战，也是机遇。在新疆油气盆地中，比起塔里木盆地、准噶尔盆地，吐哈油田面积相对较小，开发的油藏也小。

●吐哈油田正在使出浑身解数，准备建功“新疆大庆”。

地小好深耕，油藏小正好开展攻关试验，为低品位储量开发蹚路。20年前，依靠煤成烃理论，吐哈油田解放了侏罗系，建成了300万吨现代化油气田。发端于吐哈盆地的这一理论成果，应用于西部油气勘探后，催生了祖国西部油气增长的新气象。

在中国石油股份公司设立的“新疆和吐哈油田油气持续上产勘探开发关键技术研究”重大科技专项中，吐哈油田承担了“中小型叠合盆地石油地质条件整体评价及勘探技术研究”、“深层稠油经济有效动用技术攻关研究”和“低渗低黏油田高含水期提高采收率技术”三个重点课题，并承担或参与其他专题研究近40项。

目前，这些科技攻关正在火焰山下各个油区展开现场试验。依托系列科技攻关，吐哈油田着力建设超稠油开发示范区，在勘探、开发领域丰富和发展理论研究，形成一批高水平和高质量的科研成果，同时将形成一批专利、工具、装备和技术规范，以及软件等有形化科技成果，培养出一支油气勘探开发和工程技术领域专家。这些成果势必为周边同类油藏开发所借鉴应用。

在“新疆大庆”的建设中，小块头的吐哈油田若能为大盆地、大油田的快速上产找到金钥匙，无疑是试验田的大担当。

为体制机制创新试水

7月13日交付首车原油以来，到8月10日三塘湖风险作业区已累计贡献原油300多吨。这是吐哈油田在市场化开发机制上创新取得的成果。

创新，吐哈人并不陌生，从石油会战揭幕以来一路相随。 在改革开放和思想大解放的春风里，吐哈石油人高擎“两新两高（新体制、新技术，高水平、高效益）”大旗，在火焰山下开启了与传统迥异的石油会战，探索出一种用人少、效率高、效益好的新型会战模式——“吐哈模式”。

“吐哈模式”坚持专业化分工、规模化生产和市场化运作，从钻探开始，逐渐向二线、后勤直至上层建筑领域拓展，形成一套公开竞争的机制，为高水平和高效益会战注入源源不断的活力。新体制培育了开放、竞争和有序的市场体系，帮助吐哈创造了勘探开发生产建设的高水平。

在三塘湖，油田开启国内外合作开发的两种新模式。国内合作上，突破现有管理体制，以风险作业服务为纽带，与西部钻探、长城钻探形成三家单位强强联合的“2+1”模式，探索经济有效的发展之路。在国际合作上，与两家国外石油公司展开合作，用“非常规”模式开发“非常规”资源。

新时代、新形势下的“新疆大庆”建设，离不开体制机制创新。8月8日，中国石油天然气集团公司、新疆维吾尔自治区和新疆生产建设兵团在北京签署协议，开启三方合作勘探开发新疆克拉玛依红山油田油气资源的新模式。不久前，西气东输三线工程创造性地引入多元化投资力量，开放融资实验。

船小好掉头。相比大油田、大企业，吐哈油田油气规模小，在体制机制的创新探索上更具优势。

大熔炉，为人才培养淬火

文化是企业发展的推动力，队伍是基础，人才是关键。离开高素质的人才队伍，企业发展无从说起，“新疆大庆”建设同样离不开人才保障。

吐鲁番盆地素以“火洲”著称，火焰山下的吐哈油田不仅是自然高温的火炉，而且是淬炼人才的大熔炉。比起那数千万吨的原油、数百亿立方米的天然气，一大批一流的管理人才、技术人才和操作人才，才是吐哈油田勘探开发20年来创造的最为宝贵的财富。

在地面上，吐哈油田地质风貌多样，戈壁荒滩、瀚海沙漠多，绿洲农田少；自然条件恶劣，气温最高超过80摄氏度的地表温度能将鸡蛋烤熟；风沙大，大风曾将列车、抽油机刮翻。在地下，地质条件异常复杂，勘探开发、工程技术面临系列难题急需攻关。而这些正是锤炼人才的试金石。

石油会战以来，吐哈油田大批青年人才脱颖而出。目前，大专以上学历人员占员工总数的41%，专业技术人员占公司员工总数的30%，教授级高级工程师、高级工程师500多名，技师、高级技师300多名。

“新疆大庆”建设的开启，为青年人才的成长提供了新机遇。能不能把广袤的土地变成龙腾虎跃的竞技场，变成英才辈出的试验田，变成薪火相传的根据地，这不仅关系到吐哈油田能否早日实现400万吨建设目标，而且可为共同建设“新疆大庆”的兄弟油田打造人才蓄水池。

秤砣虽小压千斤。行走在吐哈油田，记者感受到建设“新疆大庆”的热潮，也领略到了吐哈石油人虽然身处小油田，却勇于担当的大气魄。

本文图片均由鲁全国摄影

●一花一世界，一井一油田。作为“新疆大庆”的试验田，吐哈油田发挥着独特作用。