□ 《中国农资》评论员 阴剑锋

近日，中化化肥再次密集布局“新战略”。6月27日，中化化肥与陕西杨凌示范区管委会举行了战略合作框架协议签约仪式；7月17日，中化化肥与全国农业技术推广服务中心在北京举办战略合作协议签字仪式。紧锣密鼓的战略合作显示出中化化肥在农资流通领域的新方向。

中化化肥与杨凌示范区管委会的战略合作，旨在推动双方在科技研发、农机装备制造、农资物流等方面的合作。更为具体的是，中化化肥将依靠自身优势，与杨凌示范区管委会就生物有机肥、六位一体示范中心、物流园区等项目展开意向性合作。而中化化肥与全国农业技术推广服务中心的战略合作，将按照“全面布局、分类实施、点面结合、注重实效”的原则，就测土配方施肥、水肥一体化和节水农业、土肥质量检测服务、土壤有机质提升等方面，在全国重点农业生产地区建设一批高标准、现代化和规模化的土肥技术推广示范项目样板点，并联合开展示范推广活动。

从两个战略合作来看，共同的关键词是“示范”，杨凌示范区在中国农业界名声赫赫，如果中化化肥未来能与其有实质性的合作并取得成果，对于中化化肥在中国农业产业化进程中的整体参与以及市场开拓将起到非常重要的示范意义。而在与全国农业技术推广服务中心的战略合作协议上，他们明确提出“要建设一批高标准、现代化和规模化的土肥技术推广示范项目样板点，并联合开展示范推广活动”。显而易见，中化化肥打造“样板工程”将成为未来开拓市场的重要法宝。

然而，深入解读中化化肥“新战略”的寓意，可以看到，中化化肥已经走上了转型之路。在我国大力发展现代农业的时代背景下，作为农资行业领头羊的中化化肥面临着更为激烈的市场挑战，同时也面临着必须与时俱进的考验，从“老路”上实现转型是当下中化化肥努力探索的方向。由贸易分销商向营销服务商转型，这是中化化肥转型的基本理念，这也推动了中化化肥之后的重要战略抉择。

作为“中”字头的大企业，中化化肥的一些高端战略合作本身具有天然的优势，不论是打造样板工程，还是全面向营销服务商转型，中化化肥的在行业内服务探索意义深远。诚然，希望中化化肥的转型发展能为农资行业树立样板，更希望龙头企业的创新转型能为亿万农民带来实实在在的利益。