一个人有偶然之运，有必然之运；用两块钱买彩票中了一百万，这是偶然之运；守株待兔中的农夫得到一只兔子，认为兔子会再来，结果等到天老地荒第二只兔子也没出现。必然之运是通过努力获得更多机会，如果农夫磨刀擦枪努力去打猎，一辈子至少能打几百只兔子。努力创造必然之运比等待偶然之运更加靠谱。

——新东方教育科技集团董事长俞敏洪

当你做着胶卷的时候，数码相机出现了，你在市场上就站不住脚。创业团队，特别是团队的一把手，吃着碗里的，还要看着锅里的。

——联想控股有限公司董事长柳传志

放下身段、消除自我、变的谦卑后，眼睛就看到了美，耳朵就听到了美，心里就有了美与善。否则，仇恨、嫉妒和痛苦就会折磨着自己。

——SOHO中国董事长潘石屹

中国管理模式也有着自己的盲点。中国管理模式的盲点有三个体现：一是猜疑，陌生人往往得不到信任；二是保密，师父总会留一手，企业也不太愿意花费太多的资源培养员工；三是独裁，许多企业的管理层经营者都倾向于把权力都抓在自己的手里，缺少公共决策的基因，往往造成家天下的局面。

——宏碁集团创始人、智融集团董事长施振荣

所有的好事背后可能蕴藏着艰辛，所有的痛苦背后可能蕴藏着机遇。我们无法完全决定好事坏事的到来和更迭，然而我们可以积极应对，扩大好事，增加好事，同时，缩短痛苦，转化痛苦，促成好事。

——北京华旗数码科技有限公司总裁冯军

其实最聪明的人永远相信别人比自己聪明，聪明是智慧的天敌，自认为很聪明的人，很难成为智者。

——阿里巴巴董事局主席马云

遇到一个大型银行的高管，问为什么民企贷款这么难？他说：“贷款给国企，坏账不担责；贷款给你们民企，有了坏账就丢了饭碗。”这就是根源，一日不能解决“国企是亲儿子，民企是外来户”的体制问题，国家支持民企的发展就永远是口号，而民企解决了中国70%的就业啊！

——京东商城CEO刘强东

我更像儒商吧，我们这些60后企业领导人：中产阶级生活方式，知识分子的追求，士大夫的精神世界，做个总经理，操着总理的心。

——当当网联合总裁李国庆

我认为未来每个企业的CEO的成功，并不在于你的企业为社会制造了多少产品，而是在于你制造了多少CEO；在于是否打造了一个让每位员工实现自身价值的平台，让企业实现永续经营。有位外国记者问我：“西方企业家对股东、客户和员工的排序是股东利益至上，你们的态度是什么？”我说：“首先员工和客户是一个利益共同体，员工在为客户创造需求和价值的同时，也在体现着自身的价值。而且股东的利益也就体现在其中了。”

——海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏

世界是平的，对抗不如对话，国际化是壮大民族品牌的必经之路。我们不能硬拿鸡蛋碰石头，要利用自身优势巧妙攻破壁垒，这才是最理想的国际化之路。自身不断修炼，加强品牌建设成为全民共识，国家高度重视标准化建设和市场监督，用户的成熟是民族品牌成为世界品牌的保证。

——远东控股集团有限公司党委书记兼董事局主席蒋锡培

走过一些路，才知道辛苦；登过一些山，才知道艰难；趟过一些河，才知道跋涉；跨过一些坎，才知道超越；经过一些事，才知道经验；阅过一些人，才知道历练；读过一些书，才知道财富；过了一辈子，才知道幸福。多一点快乐，少一点烦恼，累了就睡觉，醒了就微笑，生活怎么样，自己放调料。

——亚之杰投资集团董事长李军