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事业单位政工队伍建设现状及对策探讨

2012-05-09陈雪梅

现代经济信息 2012年5期
关键词:政工队伍事业单位建设

陈雪梅

摘要:随着事业单位的改革与发展,建设一支高素质政工队伍,成为开创事业单位思想政治工作新局面的关键,也是新时期、新形势、新任務下的迫切需要。本文主要针对事业单位政工队伍建设存在的问题及原因进行分析,并提出加强政工队伍建设的有效对策。

关键词:事业单位;政工队伍;建设

中图分类号:D63文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)03-00-01

一、引言

随着社会的发展和事业单位政策的深化改革,各种矛盾层出不穷。如何加强事业单位的思想政治工作,促进事业单位的整体团结协作和创新能力,是成为一个事业单位政工人员应具备的基本条件。在事业单位开展思想政治工作,有利于及时处理好单位内部的思想矛盾,激发广大职工的主人翁意识,促进各项工作的顺利进行。高素质的政工队伍是事业单位加强思想政治工作的基础力量,因此,事业单位思想政治工作要想上一个台阶,务必需要加强政工队伍的建设,才能开拓事业单位政工工作的新局面。

二、当前事业单位政工队伍建设存在的问题

纵观事业单位政工队伍建设的现状,有一些政工干部在思想上存在着一定程度的“三不”问题,即对思想政治工作抱着不会做、不好做、不愿做的思想态度。在实际工作中,有的政工干部工作热情较高,但基础政工知识和经验较为匮乏,不会做工作;有的干部则是已经具备一定的知识和经验,但思想观念较薄弱,又缺乏学习的积极性,就想当然认为现在的政工工作不好做;还有一部分是完全有能力做好工作的干部,但由于历史原因导致的对思想政治工作“理论不清、地位不明、威信不高、待遇不高”的认识,大多不愿再做这项工作。

通过实践发现,我们的政工队伍中出现这“三不”现象的原因有很多,概况起来主要有以下几个方面:

第一,对思想政治工作的认识不足。有的单位领导往往认为思想政治工作只是“耍嘴皮子”的工作,殊不知它是一门科学,具有其特有的理论、规律、标准和特征。如此一来,我们的政工干部往往得不到领导的重视,降低了政工工作的积极性和信心。第二,人力资源问题。从当前事业政工队伍的人力结构来看,文化程度和知识都普遍较低,大多数人视政工岗位为将来晋升的跳板,年轻的时候到岗位上走一圈,捞个级别就开溜,只剩下一些将要退休或者已经退居二线的老政工了。第三,在面临当前市场经济所带来的新矛盾,在当前工作节奏较快的新形势下,有的政工干部在观念上跟不上时代的步伐。对于出现的一些新问题、新变化不够了解,同时又缺乏对新问题的解决经验,往往感到“老办法不好用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用”,从而使得工作不能得心应手。

三、加强事业单位政工队伍建设的对策

第一,在思想上重视。事业单位领导首先应深刻认识到思想政治工作作为一门科学,在当前市场经济背景下解决新问题、新情况所不可替代的作用,从思想观念上,认识到加强政工队伍建设的重要性、必要性和紧迫性。其次,还要重视政工干部和政工工作,激发政工干部工作的积极性,提升工作信心,同时还应在职称和待遇上按照有关规定逐一兑现和落实,选拔干部应优先考虑。如此一来,在单位内部就行一种重视思想政治工作的良好氛围,有利于实际工作的顺利开展和工作任务的有效实现。

第二,在机构上健全。当前事业单位政工相关的机构不够齐全,不能以效益为衡量目标,认为政工机构不能贡献效益就要削弱甚至精简它。在干部的任用中的要摒弃那种任用年纪大、人老实、文化低的干部去做政工的旧思想,要大力加强政工人力资源的改革,任用一些德才兼备、年富力强、高学历高职称、有开拓创新精神的优秀干部作为政工的核心力量,满足新时期发展的需求。

第三,在教育上多元化。新时期背景下,往往容易出现许多新变化,这就需要我们的政工干部应牢牢把握时代的脉搏,学习先进的理念和知识。这对政工干部队伍的建设也提出了更高的要求,要不断地加大培训和教育力度,促进干部综合素质的提升。首先,应下大工夫对现有政工人员进行全面培训,通过考试与考核,切实提升他们的思想观念和工作水平。其次,应在本系统内部建设一支思想政治工作研究的班子,通过集体的智慧,总结政工理论、经验、规律,编写教材,促进政工工作的科学化和可持续化。此外,积极发现政工干部在学习和工作中出现的各种挫折和困难,着重鼓励和引导他们走出困境,自学成才,以促进他们日后不断地提升理论水准和工作水平。

第四,在考核上具体化。当前事业单位政工工作的随意性较强,没有硬性的考核指标,对政工人员的激励机制也不够完善,很难促进他们不断地提高自身综合素质。面对这一实际问题,必须强化对政工干部工作的考核。事实上,思想政治工作作为一项专业性的工作,和其他工作一样也存在着质和量的标准,完全可以从单位实际情况出发,制定相应的定量定性的考核指标。在考核指标的制定中,着重做到以下“八个明确”,即“明确具体分工、明确职责范围、明确经济责任、明确指标要求、明确工作程序、明确协调关系、明确考核尺度、明确奖惩条例”。通过工作考核,激励政工干部认清现状并自觉改进,从而有利于提升政工队伍的整体素质。

第五,在储备上充足。要使一支高素质的政工队伍长盛不衰,还有一项基础性工作要做,那就是搞好政工干部队伍的再生产,即政工队伍后备力量的建设。这在少数事业单位已成为一个较为突出的问题。不少单位的负责人认为现有的政工干部还可以应付一阵子,选拔后备力量不用着急,“车到山前必有路”,到时候再说。这实际上是一种不重视思想政治工作的具体表现,这样做的直接后果往往是“临终抱佛脚”,危害政工队伍的建设。要通过调查统计摸底,弄清本单位现有政工干部情况和后备力量的情况,着眼后备力量的培养和储备,并随时调整充实,实现新老干部的交替,以免出现断层时搞“滥竽充数”。

参考文献:

[1]高军宏.浅谈新时期政工干部应具备的素质[J].胜利油田党校学报,2007(05).

[2]王文政.政工干部素质谈[J].大同医学专科学校学报,2009(02).

[3]甄荷英.全面提高新时期政工队伍的素质与建设[J].经营管理,2010(05).

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