■文/本刊记者 吕荣洁

信息化筑造“世界石油城”—访克拉玛依市市长、中国石油新疆油田公司总经理陈新发

■文/本刊记者 吕荣洁

从数字化走向智能化，新疆油田乃至克拉玛依市不断实现着新的跨越，为打造“世界石油城”奠定了坚实基础。

2010年生产原油1089万吨、天然气38亿立方米，共探明石油地质储量7689.69万吨……新疆油田在人员减少、工作量成倍增加的情况下，发展速度不但没有减慢，而且储量、产量都在增长。其中，作为公司主营业务之一的“信息化”功不可没。

从“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”，到“大力推进信息化与工业化融合”，再到“推动信息化与工业化深度融合”，新疆油田这座“没有围墙的工厂”，现在更愿意被贴上“智能油田”的标签。

近日，记者在主题为“转型的智慧”IBM2011论坛上见到了新疆油田总经理陈新发。他就油田的信息化建设、智能油田的发展规划与石油城市如何转型娓娓道来。

数字油田探路

中国石油石化：陈总，您好！新疆油田用6年时间在全国率先建成了数字油田，积累了丰富的经验。您能和我们分享一下吗？

陈新发：2002年，“数字新疆油田”作为一项建设工程被正式提出。2008年我们在全国率先建成了数字油田，实现了把整个油田装入计算机的目标。在这一过程中，我们主要取得了五个方面的成绩。

完成了实体油田和生产过程数字化，新数据全面实现正常化管理。在建成覆盖油田生产、科研、经营和管理全过程的勘探开发信息管理和服务体系的过程中，形成了一大批具有自主知识产权、质量过硬和功能先进的信息技术产品。建立了覆盖整个准噶尔盆地的油田计算机网络，架起了数字油田的信息高速公路。构建了6大类共344个信息标准的数字油田标准体系，基本覆盖了油田数字化的各项应用，其中80%是油田自主制定。培养了一支600多人的信息技术队伍，其中一批骨干人才脱颖而出，成为油田信息化建设的中坚力量。

中国石油石化：回顾数字新疆油田建设的历程，你们有着怎样的体会和认识？

陈新发：在不断摸索中，我们有四个方面的认识和体会。一是数字油田建设是一项庞大而复杂的系统工程，需要从战略高度整体规划、部署和推动，顶层设计，循序渐进，逐步实现整体建设目标。二是数据建设和数据正常化管理是数字油田建设的核心，需要通过不断完善制度、标准、设施和管理体系，使数据及时、准确、完整地进入数据库。三是为了保证建设质量和应用效果，需要遵循业务主导、需求驱动的原则，用工程管理的模式加以推进。四是为了持续完善和不断升级，需要坚持自主创新与引进吸收相结合，发展特色核心技术，培养骨干人才队伍。

智能化决策

中国石油石化：经过数字油田建设的积累，2009年新疆油田开始向智能油田过渡。在您看来，数字油田和智能油田之间有着什么关联和区别？

陈新发：2010年新疆油田公司与全球最大的信息技术和业务解决方案提供商IBM联手，共同打造完成了智能油田建设规划。智能油田就是能够全面感知的油田、能够自动控制的油田、能够预测趋势的油田、能够优化决策的油田。它是数字油田发展的高级阶段，是在数字油田的基础上，借助业务模型和专家系统，全面感知油田动态，预测油田变化趋势，自动操控油田活动，持续优化油田管理，虚拟专家辅助油田决策，实现用计算机系统智能地管理油田。

由此可见，数字油田的重点是在数字数据采集上，而智能油田的核心是在分析决策上，主要核心是挖掘数字最大价值来分析研究油田，用智慧来管理油田。

中国石油石化：智能油田建设是一项庞大而复杂的系统工程，国内外还没有成熟的经验和方法可以借鉴。你们计划怎么做以便更好地发挥智能油田的效用？

陈新发：今年2月21日，新疆油田和IBM联手打造的全球首个智能油田建设编制方案通过专家验收。根据项目实施方案，智能油田将按不同阶段的侧重点分步骤实施，在未来10年内率先基本建成。

“十二五”开局之年，我们将按照“从数字化向智能化迈进”的总体部署，通过持续不断地学习和创新，分阶段、有步骤地实施“8233工程”。具体分为三步走。第一步，建立油田地质模型和生产业务模型体系，实现对油藏和生产过程的自动监测、分析、预警和优化。第二步，建立专家知识管理体系，实现智能化的知识共享和研究协作。第三步，建立综合决策支持体系，实现生产部署、调控的智能化。

打造世界石油城

中国石油石化：信息化建设不仅助力了新疆油田的发展，而且在资源型城市转型过程中将发挥重要作用，尤其是在实现“打造世界石油城”目标的过程中举足轻重的。请为我们具体谈一谈。

陈新发：的确，克拉玛依是一个资源型城市，90%的GDP和财政收入来自于油田和石油。但是油田总有一天要枯竭，对于一个产业单一的城市，在抵御市场风险能力比较弱的情况下，就要考虑转型。

另外，新疆是一个多民族的地区，是边缘地区，也是发展相对滞后的地区，与新疆相邻的中亚地区是多民族、宗教复杂地区。国家需要新疆快速发展，实现长治久安，才能形成对中亚的比较优势，才能产生经济、文化对中亚的影响力，而处于欧亚大陆中心的克拉玛依要在这个发展过程中起到引领和示范作用。虽然克拉玛依有着丰富的油气资源，但我们的行业特点——石油的增速有限，要求我们的城市走上一条新的道路，继续保持快速发展。

我们提出“打造世界石油城”的初衷之一，就是要实现由单一资源型城市逐步向综合型城市迈进，由工业型经济逐步向服务型经济迈进，以产业转型带动城市转型，在现有优势成长期内探寻和找到一条真正意义上可持续发展的新路子。

中国石油石化：那么，未来将如何发挥信息化建设在打造“世界石油城”中的作用？

陈新发：为了实现这一战略目标，我们明确了三个方面的战略发展重点。一是建设油气生产、炼油化工、技术服务、石油储备、技术培训“五大基地”，做大做强油气核心产业。二是发展金融、信息、旅游“三大新兴产业”，增强地方经济发展活力。三是打造高品质的城市、最安全的城市“两个平台”，提升城市的现代化品质。

目前，克拉玛依正处于工业化升级和现代化建设的关键阶段。信息化建设助推城市转型是一个漫长的过程，没有可以借鉴的成熟经验，我们在转型过程中要借助像IBM等优秀企业的智慧和力量，展开全方位合作。合作的重点主要是建设智能新疆油田、成立创新中心和发展信息产业。总之，石油城市的转型主要是依托我们现有的基础、资源、技术来发展。另外，信息化是石油城市转型的重要支撑，重点在于坚持、持续推进，每十年一个台阶，利用十年时间全面建成智能油田，实现“2020年在全疆率先基本实现现代化”的目标。