□ 钱永红

平凡岗位显身手

□ 钱永红

现年36岁的李军是大冶有色金属公司铜山口铜矿露采车间汽运工段修理班班长。自1993年参加工作以来，他凭着过硬的业务技术和强烈的责任心，先后被大冶有色金属公司、铜山口铜矿授予标兵、先进生产工作者、劳动模范、青年岗位能手等荣誉，他所在班组还被中华全国总工会授予“工人先锋号”。

安全管理不放松在工作上，李军将安全工作当成头等大事来抓。在每周一的班组安全会上，他认真组织班员学习安全管理知识、分析案例、查隐患、找不足并制定相关防范措施，让班员看在眼里，记在心上。在每次的派班会上，他都会不厌其烦地叮嘱每位职工注意安全。在修理过程中，他经常巡查现场，及时纠正“三违”行为。对思想上有负担的班员，他通过交流谈心，消除其思想顾虑，使其以良好的精神状态投入到工作中。在他的努力下，班组员工的安全意识不断增强，工作积极性显著提高，整个班组形成了和谐安全的工作氛围。

勤奋好学增才干随着时间的推移和生产任务的不断增加，原有的生产大车老化严重，不能满足目前的生产需要。近两年，铜山口铜矿先后购进了一批新的生产大车，对大车修理技术又提出了更高的要求。为此，李军在干好本职工作的同时，经常利用业余时间加强专业技术知识的学习，并率先掌握了北京3365型大车方向系的工作原理和故障排查技术。2010年8月的一天，一台生产大车方向沉重，经多次处理末见成效，无奈之下，工友打电话咨询在外地出差的李军。李军在得知具体症状后，立即指出了问题所在。经他的指导，工友们果然排除了故障。还有一次，兄弟单位要求他协助更换方向机，他仔细检查后，只是简单更换了几个小零件就排除了故障。由于李军在专业技术上有一手过硬的本领，修理工都乐意向他请教，司机们宁愿排队也要找他修车。

厉行节约控成本成本控制一直是李军的又一项重点工作。在日常工作中，他狠抓成本管理，严格控制备品备件的领用，能修的坚决不换，备品备件价格在200元以上的，必须经他鉴定后方可更换。在检修工作中，他严把检修质量关，决不允许“对付用就行”的事情发生。大车外委修理是成本消耗的大头，他主动向车间承诺康明斯发动机NT-855-250C型发动机不再外委，大修任务全部由自己所在班组承担，2010年共完成3台发动机大修任务，为车间节约成本费用6万余元。此外，李军还从修旧利废方面入手，狠抓成本管理。有一次，一台生产大车的方向泵坏了，他和3个班员一起用6台旧泵拆装3次才将其修好。有人问他：“我们的成本已是最低的，你有必要这么认真吗？”他笑着回答：“重要的是一种观念，不是数字。”2010年，他带领全班共完成大车减速箱、方向机、助力缸、举升缸等十几个修旧利废项目，创价值9万余元。

立足岗位作贡献为保证正常生产，李军每天早上总是提前半小时到岗，查看交接班记录，听取司机报修，并对有故障的车辆进行巡查，确定故障原因，制定修理方案，安排相关人员处理故障。2010年中秋之夜，本是家人团圆的时候，但为了一台大车的修复，他主动放弃节日休息时间，和几名班员一道深夜奔赴采场抢修，很快使这台大车重新投入生产。无论是晴天还是雨天，无论是刮风还是下雪，他忙了就在现场吃工作餐，累了就在班组“靠”一下，以自己的实际行动感染着身边的每一位班员。

李军就是这样一个认认真真、勤勤恳恳，把大车修理当作事业来干的人。他没有惊天动地的业绩，只是兢兢业业地干着他钟爱的修理事业，在平凡的岗位上默默耕耘，为矿山的发展贡献自己的青春和热血。

（作者单位：大冶有色金属公司铜山口铜矿）