金周同志长期从事宝钢事业部能源管理工作，他积极落实各项节能降耗措施、提高能源管理水平、推进新技术引用，为宝钢节能降耗工作作出了积极贡献，被光荣评为2008-2009年度上海节能先进个人。

为贯彻落实各项节能任务、目标，金周同志先后组织策划召开了 8次节能降耗专题推进会，制定4项节能降本、环境经营方面专项劳动竞赛方案，形成和完善5项事业部能耗绩效指标跟踪和评价机制和考评办法，为深入开展节能工作创造了条件。在推进节能工作中，他坚持以工序能耗控制、推进系统降耗、生产结构优化为能耗控制总体思路，围绕节能降本项目开展月度评价、季度分析考核，依托股份大能源系统平台开展节能降耗、能源成本控制方面对标挖潜，为生产厂提供节能新技术、降本新思路，并结合现场和实际实施新技术推广，提升服务指导生产厂开展能耗控制工作的质量，09年事业部80%工序能耗较08年有所下降，事业部吨钢综合能耗月度实现历史新低，年度同口径继续实现下降，他还组织实施“三个维度”、“三个角度”的全方位、全过程能源成本管控，09年实现能源系统环比降本4.5亿元。

同时，金周同志带领能源管理团队，开展多角度能耗分析，从工序降耗、结构优化、降低亏损、系统节能等方面挖掘事业部能耗控制潜力点，梳理出“27+1”个关键控制点，制定详细的控制策略和管控模型，并搭建劳动竞赛平台，实施能耗日汇报、旬管控、月评价、季考评，确保能源消耗受控。通过能耗专项管控，事业部能耗控制水平显著提高，能源指标不断优化，2010年较09年吨钢综合能耗下降9.1kgce/t,实现节能量2.5万t ce，在新生产线后续投用、产能扩大情况下，实现了企业“增产不增能”、“增产不增水”。