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商人王晶总能嗅到金钱的铜味

2011-04-20程瑶

电影 2011年8期
关键词:王晶香港电影

文/程瑶

有人说他是“电影鬼才”,有人说他是“烂片之王”,也有人说他“本质上就是个电影商人”;评论界对他的电影诟病甚多,但他监制的影片多达160部以上,总票房达到了十亿港币之多,不断创造着香港电影的商业传奇;他大腹便便,颇有巴尔扎克笔下职业商人的姿态,他一双小眼,却敏锐地洞察着市场的万千动向;他是香港中文大学中文系的高材生,他也是“无厘头”和“屎尿屁”文化的创始人;他,就是王晶。

做电影就是开银行

第一部由王晶监制的电影《赌神》仅投资1000万港币,却拿到了4000万票房。多少年来,人们仍在津津乐道王晶作为一个编剧,对于“赌片”这种电影类型的创造。而王晶却在一次采访中非常淡定地说,“《赌神》一定能卖钱,因为有周润发,同时,我只是把赌博和当时流行的武侠片结合。”从中,不难看出王晶作为一个监制,作为一个“电影商人”,对于票房和市场的敏锐程度。

几乎王晶监制的每一部电影,从《赌神》到《逃学英雄传》,再到《古惑仔》,票房无不飘红。但是,金像奖却从未给他一个荣誉,因为他的电影,大多数都是中等成本的纯商业电影。对此,王晶淡定的笑容及内心的自信也许能够解释,“我等着拿终身成就奖”。对于自己监制的电影,王晶这样说,“中档电影空间大,可以用新人,可以用新导演,但要配一个强有力的监制。”《国产凌凌漆》、《大内密探零零发》、《神经刀与飞天猫》等经典的港式喜剧,也正是出于这种模式之下。而很多后来的大明星,也都源于王晶模式启用新人的。“我不培养演员,我只发现明星,”这是王晶特有的商业逻辑。“周润发来自南丫岛,身上有一点乡土味的小聪明,刘德华直到现在还保留着一份童真,梁朝伟有一份贵族气,周星驰是一种狡猾的感觉。”

王晶旗下,就有三个电影公司,分别是最佳拍档、晶艺和影王朝。但是,王晶作为一个具有商业头脑的电影人,聪明正在于此。他运用不同的电影公司,制作不同的电影,把各个电影公司的特点和资源做了很好的整合。最佳拍档电影公司,是王晶用于培养新电影人才的基地,曾经培养出刘伟强等香港电影界后来的中流砥柱,制作了包括《古惑仔》系列和《风云》系列等优秀港产片。而晶艺,则是贴着“王晶”电影Title的电影。影王朝,则是一个更加多元化的电影公司,很多风格迥异的电影人都曾来参与制作。

王晶曾说,“做电影和做银行没有分别”。的确,银行就是把别人的钱用来投资,赚更多的钱,而王晶做的,也正是把制片方的钱投资到能够赚到票房的电影上面。在他眼里,艺术片和商业片没有分别,一切取决于电影好看不好看。有一次,刘伟强和刘德华拿着一个剧本去找王晶,说是一个不知名的小编剧写的本子。王晶时任一家外国电影公司的制作部主任,他一眼看到了这个本子里的商机,兴奋地拿着本子去找老板。老板看了也很满意,决定投资,连定金都付了。然而第二天,老板却告诉王晶,经过公司的核算,这部电影至少亏损两百万。王晶马上打电话给刘德华,让他把定金还给这个老板,自己又找到了寰亚电影的林建岳,拍了这部电影。这部电影后来拿到了数千万港币的票房,无疑为当时疲软的香港电影市场打了一剂强心针。同时,这部电影在第22届香港电影金像奖上,囊括了最佳影片、最佳导演、最佳编剧等七项大奖,并成为了香港警匪片的经典之作。2006年,好莱坞电影大师马丁·斯科塞斯翻拍了这部电影。这部电影,就是《无间道》,而那个无名编剧,叫做麦兆辉。

如果说,王晶有着锐利的眼光,倒不如说,他拥有一个敏锐的鼻子,总能嗅到金钱的铜味。而对于如何处理艺术和商业的平衡时,王晶很坦然地说,“到现在有些导演还在说,我只管拍,拍完了,赚不赚钱是老板和发行方的事。这种看法过时了,除非是政府资助,像法国或者台湾低成本。现在国内拍电影是自由的商业行为,这种想法是想不通的。你老不赚钱,哪会有老板再给你投资让你拍片子?”

风险计算者

到现在有些导演还在说,我只管拍,拍完了,赚不赚钱是老板和发行方的事。这种看法过时了,除非是政府资助,像法国或者台湾低成本。”

看上去好像心宽体胖的王晶,私底下其实是一个工作狂。“我比很多人生活正常,工作勤奋。”王晶电影中那些放纵、腐败的灯红酒绿,和他生活中的状态截然相反。很早睡觉,很早起床,早上写剧本,不过夜生活,一天保持十四五小时的工作时间,偶尔打打麻将,也许就是王晶生活的全部。然而,正是基于这种多年勤奋工作累计的经验,他对自己对于市场把控能力,一直都很自信。“你们知道观众真的想要什么吗?不是你坐在家里随便想象就是的,你需要做人数众多的市场调查!这些事情,我二十年前就知道。”

虽然评论界几十年如一日地给王晶电影贴上一个又一个“烂片”的标签,却毫不影响“王晶制造”的一个个票房大卖。这一切,很大程度上基于王晶的“一切以市场出发”的监制理念。而对于风险评估,王晶也有着独到精准的一套理论支撑。“对于我们这些专业人士来说,电影分为两部分,上游和下游。”上游,指的是电影票房;下游,指的则是像收费电视、网站、音像制品、飞机、酒店等等。“在美国,上下游各自一半,国内经常是上游高,下游低。”不但对于市场的分类和现状了如指掌,王晶对于观众,也研究得非常透彻。“我会关心哪一个收入阶层去影院看电影,哪一种人会买盗版碟,哪一种人一个月看一部戏,哪一种人每天都看戏。拿到资料,从人头比例里面取出大多数人的想法,才能得出你从影院里面得到的真正回报是什么。”

谈到风险评估,王晶曾说自己是“风险计算者”。“任何投资人找我,我都会告诉他们你要面对的风险有多少。当然我们不希望风险发生,但必须有所准备。通常这个风险不会超过百分之十五,顶多百分之二十,再多我就不拍了。”

而对于媒体和评论界置疑他“吃老本”,喜剧电影笑料重复的说法,王晶给予的回答显然更高一筹。“电影院里大家看到都在笑啊,有什么问题?大家天天都在吃饭,难道昨天吃过饭,今天就不能吃饭了?要找番薯吃啊!”从王晶诙谐的语言中,我们更能感受到他对市场,对观众心理的极强把控能力,而他的电影取得的高票房,也正好印证了这点。做监制,王晶也并不是与生俱来的天赋,而是他日复一日,对于社会学、经济学等电影以外的社会学科努力钻研的成果。“我认为电影市场并不是建筑于电影的素质上,而是建筑于社会和经济上。当社会和经济发展到某一个阶段的时候,它对电影就有一个巨大的需求。电影市场就是这样建立起来的。”

最早到内地淘宝的香港电影人

国产动作片,如果没有成龙、李连杰、甄子丹这样的功夫巨星助阵,很难在市场上有好的表现。但是,2008年的一部由“文艺小生”刘烨主演的动作电影《硬汉》,却表现得非常优秀,而这部动作片的监制,正是王晶。而殊不知,其实1993年,王晶就早于大部分香港电影人,来到内地拍摄自己的电影,开始了他对内地市场的探索之旅。

“永远照顾最大的市场,然后是第二大市场,看你的最大目标观众在哪,按比例分配。”上世纪90年代初,王晶对于日益发展的内地潜在市场,就非常有兴趣,“我当时就觉得中国电影往后最大的市场肯定是大陆市场,不顾忌这里的话,就是傻瓜。”香港电影市场日益萎缩,而“王晶”这块金字招牌,也必然受到了影响。随着几部电影的票房不是很如意,王晶慢慢淡出了人们的视线。王晶去哪里了?干什么去了?那个时候,没有人注意到,这个昔日香港电影的票房之神,悄悄地潜入了大陆,这样一个,在当时大多数香港电影人没有注意到的巨大潜在市场。而王晶,在北京朝阳公园南门附近的一所时尚小区里,悄无声息地安家落户。这位昔日的香港教父级人物,经常去离家不远的798艺术中心,淘淘自己喜欢的小东西。为了保证自己不会“Out”,王晶每天保证上两个小时的网,他称自己经常在时光网等网站“潜水”。

“屁股和心”的理论,是王晶用来形容自己在内地拍电影时候的心得,“你要进入人家的市场就得呆在人家的地方,吸收那里的地气。”王晶讲这话的时候,正操着一口流利的,带着点京腔的普通话。而很多所谓香港“北上”的电影人,“屁股在这里,心却不在,投入感太少,来了吃吃喝喝就走了。有的来了十年普通话还讲不好,就是和香港人聚在一起打麻将,心态上就是个侨居者。”完全放下自己,彻底融入内地这个电影环境中,在电影制作上,也的确帮了王晶的大忙。2010年3月,王晶首先带着自己监制的两部电影《美丽密令》和《未来警察》进入内地市场。而牛刀小试之后,由王晶监制的新片《 大内密探零零狗》登陆暑期档,在众多大小电影中,一举抢到了一亿二百五十万的票房,成为了当之无愧的“暑期档冠军”。这部影片的成绩,也正式向华语影坛宣布,“票房救世主”的王晶,又回来了!对于数字,王晶自然满意,然而让他最满意的,则是电影票房的分布,也达到了他理想的“南北五五分”。“我在内地生活了五年,我相信自己已经很融入内地的文化了,我也相信我的笑料不会让北方的观众看得一头雾水。我是香港人,祖籍也是南方的,所以设计笑点的时候,我尽量让南北方的观众都能领会我的幽默。”

很多电影人都可以称得上“创造”,但是很少有电影人,可以称得上“制造”。顾名思义,“制造”需要批量,需要市场,更需要专业。而王晶,用他这些年的努力,为自己所监制的电影,贴上了“王晶制造”这一标签。当年在香港中文大学跟同学们排演《家》、《春》、《秋》的他,其实也完全可以成为一个“文艺青年”,甚至文艺片导演。但是,他却对电影有着自己的理解,“如果时光倒流,我一定重走一次,不会改变。”160部电影的监制,虽是奇迹,对于王晶,也不是。这位极具商业眼光和专业水准的监制,用他几十年的努力,在华语商业电影的历史上,贴上了一个“Made of Jing Wong”的国际标签。但是,这绝不是终点

屁股在这里,心却不在,投入感太少,来了吃吃喝喝就走了。有的来了十年普通话还讲不好,就是和香港人聚在一起打麻将,心态上就是个侨居者。”

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