山字石

中央各部门各单位出版社体制改革，是深化文化体制改革的重要组成部分，也是出版产业谋求突破性发展的重要举措。按照既定的“时间表”来看，如今只剩半年的冲刺时间了，路线确定，时间紧迫，任务也就繁重了。

时间紧迫，也是主观使然。看一些中央部门(单位)出版社的实际情况，这一轮改革的过程，就是一个转变观念、明确方向、树立信心的过程，这过程并不轻松。羁绊改革进程的枝枝蔓蔓，拨开来看，不外乎：为什么要转企改制?转企改制以后向何处去?

为什么?的确是个有意思的话题。意思在于，当出版业普遍认为，好些个中央部门(单位)出版社，必须有所变革了。而这类出版社相当一些局内人，竟然是惶惑迷茫、十分被动和委屈的样子。真的是“当局者迷旁观者清”吗?

在社会主义市场经济条件下，曾经红火热闹的中央部门(单位)出版社，已经是病象丛生、衰弱不堪，盛名之下，其实难副。一方面，资源散漫，重复出版，實力不强，活力不足，几乎是民营文化公司的跑马场、跳水台，处境尴尬；另一方面，许多处于亏损状态，有的甚至靠行政摊派、买卖书号维持生存，严重影响行业公平竞争，为同业所诟病。还有的附带成为部门(单位)“小金库”，助长了不正之风。如此境况，难以为继，再不改革，何以生存?既然是经营性出版社，就应当按企业功能和市场规则运营。更何况，近年来出版行业改革取得的重要进展，足可借鉴；而随着中央清理“小金库”工作的深化和规范公务员津贴补贴的稳步推进，中央各部门各单位与所属出版社的经济联系更加规范。那本来就难以为继的境况，局内人即便是安之若素，也已经没有了存在的理由和条件。—有些话不挑明了说，局内人或许永远憨迷着?

向何处去?其实是有明确方向的。即，完善法人治理结构，重塑文化市场主体，培育导向正确、主业突出、实力雄厚、核心竞争力强的出版企业。有的可能联合、重组到大型出版集团，有的独立改造成“专、精、特、新”的出版企业组织。

这就是说，中央部门(单位)出版社转企改制以后，或者成为强势出版企业的活跃分子，或者自我完善成长，都必须是专业方向明确、发展目标清晰、质量品质优良的，必须具有持续发展的能力，经得起激烈市场竞争的考验，综合实力逐步增强。为此，在专业方向、发展目标已然确定的前提下．应当孜孜以求的，是研究如何推进出版生产方式转变，促进增长，保证出版社的良好生存和长足发展。

面临转企改制，中央各部门各单位出版社同行们，至少应当从两个方面转变观念、调整姿态：一是将转企改制的惶惑犹疑，转化为从事出版职业的责任信心。身在中央部门(单位)出版社，或许未曾认真考虑过职业特点及前景，现在有必要提升职业认识，规划职业发展。二是将设计转企改制保险保障的千思百虑，转变为谋划出版企业发展的千方百计。要明白，根据各种优惠政策安排的种种利益保障保险办法，只有在具体的出版企业做优做强的情况下，才可能落到实处。否则，愿望再良好，设计再完美，终是泡影。“皮之不存毛将焉附”，此之谓也。

市场竞争，挑战与机遇并存，能否积极应对挑战，能否有效把握机遇，端的在我们是否有准备，是否准备充分。