贺俊利

2006年4月27日,中国粮食行业协会会长白美清将“中国绿色米都”牌匾颁发给了黑龙江省建三江农垦分局,建三江分局是全国唯一获此殊荣的水稻产地。2008年,建三江分局1 020万亩耕地中,种植水稻700万亩。水稻总产73亿斤,占全省的1/3,占全国的1/14,如今 “中国绿色米都”成为建三江分局响亮的名片,享誉神州大地。

就是在这片美丽富饶的“绿色米都”大地上,新一代建三江电业人,和着绿色米都腾飞的强音奋发向上;就是在这片美丽富饶的“绿色米都”大地上,新一代建三江电业人,用创新的智慧点亮了三江大地; 就是在美丽富饶的“绿色米都”大地上,新一代建三江电业人,以永不言败的斗志,攻坚克难为企业的创新发展谱写出动人的乐章。

电力:服务“绿色米都”促发展

2001年11月,站在新世纪的潮头,建三江的电力事业发展迎来了前所未有的大好机遇,建三江电业局由黑龙江省电力公司代管,原归农场管理的15个供电局统一由建三江电业局管理。

机遇与挑战并存,由于投入不足、管理不规范等原因,15个农场供电局存在着管理水平低,经营管理不规范、基础条件差、部分电力职工服务水平低等问题。

2000年11月上任的建三江电业局局长孟宪英,这个30年前刚参加工作时就在生产队担任电工,对于电有种特殊的感情的汉子陷入了深深的沉思中。他知道自己所面临着的是参加工作以来的最大挑战。30多年的风霜洗礼,已磨砺出他坚韧不拔的品格,生产队长、农场场长等岗位丰富的工作经历,使他具有娴熟的工作经验和驾驭全局的能力。面对着挑战,他和班子成员风雨同舟,以实施“安全工程“、“管理工程”、“服务工程”、“企业文化工程”为核心内容的“四大工程”,励精图治、开拓进取谱写建三江电业局改革发展的新篇章。

“安全工程”筑牢平安网。建三江电业局始终把安全生产放在企业各项工作的第一位。孟宪英局长深知电力行业是安全生产的高危企业,电力安全不仅关系到企业员工的生命安全,而且还事关千家万户的生命财产和安全。因此,建三江电业局始终把安全生产放在企业各项工作的第一位。每年召开的第一个全局性工作会议是安全生产工作会议,每年下发的第一个指导性文件是安全生产文件。建三江电业局坚持建设强大的安全生产网络,落实责任,严格考核。明确了一把手负责制,年初层层签订责任状,并以安全生产责任制为龙头,实现安全生产的目标管理,在全局建立起安全生产的监督体系,加强安全的监督工作。深入开展“反习惯违章”、“安全用电进万家”等一系列主题活动,使安全的理念根植到每名员工,每名用户心中。电业局还加大防范安全事故的力度,2002年至今累计投入80余万元,用于安全工器具的更新和试验。在源头上为员工系好安全带。2002年至今,建三江电业局始终保持安全生产的稳定局面,为企业的和谐发展筑牢了保障线。

“管理工程”注入生机与活力。2009年5月10日,在胜利农场的一个电力施工现场,胜利供电局的工人们将线头认真收集起来。在建三江电业局每一名员工都遵守节约“每一分钱”的管理理念,这体现出这个企业精细化管理的理念。近年来为加强管理,向行业管理先进水平看齐,建三江电业局出台了财务管理、安全管理等一系列管理规章制度,并结合开展同业对标、规范化供电所建设、农电标准化管理等活动,深入排查企业管理存在的缺陷与不足,不断促进管理水平的提高。管理水平的提高,使企业焕发了新的生机与活力。2008年建三江电业局完成售电量2.401亿千瓦时,比2001年增加1.5亿千瓦时,增长近2倍,年均增长率达到25%,实现利润468万元,而2001年为亏损310万元。

“优质服务工程”塑造企业新形象。“365日每天都是优质服务日”,这是建三江电业局600余名员工共同遵守的服务理念。建三江电业局紧紧围绕这一服务理念,加强客户服务设施建设,先后投入1 200余万元,改造和新建了8个客户服务中心,深入开展优质服务“百问百查”、“迎奥运优质服务年”、“诚信主题教育”等一系列活动。正是因为有坚如磐石的服务理念,和扎实有效的优质服务举措,建三江电业局打造出一个闪亮的服务品牌。2007年建三江电业局15个参加农场属地“双评”的供电局全部进入前三名,其中获得第一名的有5个供电局,2008年15个供电局再次全部进入前三名,获得第一名供电局有13个。创造建三江电业局优质服务工作的历史最好成绩。

建三江电业局在抓好优质服务中还积极履行社会责任,主动融入到建三江分局社会主义新农村建设的绚丽画卷中。针对建三江分局是水稻主产区,他们发展高效节能的电灌工程。2009年建三江分局电灌面积达到300万亩,比2005年增加245万亩,使用电灌溉一亩稻田比使用柴油灌溉节省约35元,仅2009年就使农户节省生产成本1.05亿元。而且使用电灌一亩地可节省柴油10公斤左右,今年一年就可节省柴油3 000余万公斤,在当今世界许多国家面临着石油能源危机,发展电灌具有着极其重要的意义。在建三江分局“村村通”公路建设、小城镇建设、工业园区建设的工地上都有电力员工的身影,都留下了他们辛勤的汗水。

企业文化筑起发展灵魂。在采访中,党委书记李铁柱向笔者说:“我们坚持以人为本,把思想政治工作融入并服务于安全生产和经营管理之中 。提出“六个”工作新抓手、新载体:即“用培训提高人”、“用事业鼓舞人”、“用文化凝聚人”、“用真情关心人”、“用制度规范人”、“用人格感染人”,提炼并形成“以人为本、忠诚企业、和谐发展、追求卓越”的文化理念,并对其内涵进行深入诠释,提炼出各分支文化,即“共担风雨、共享阳光”的精神文化;“以人为本、珍爱生命、从严从细、警钟长鸣”的安全文化;“真诚服务、追求更好”的服务文化;“忠诚于企业、诚信于客户”的营销文化;“公正透明、有效长效”的制度文化;“整洁有序、协调规范”的环境文化;“马上行动、说到做到”的执行文化,以此来潜移默化地提“高人、规范人、塑造人”。李书记高兴地说:“几年来,通过有声有色的思想教育,电业局职工队伍素质得到了极大提高。”近年来建三江电业局通过开展丰富多彩的主题活动,通过丰富多彩的企业文化建设,传承新的文化理念,打造企业发展新品牌。

电荒:制约了建三江分局可持续发展

谁也不会想到,进入21世纪,黑龙江省的电力事业已快速发展的时代,然而,建三江分局这个以农业生产为主的地区会出现电荒,2006年起,每年的春季灌溉期间,建三江分局就不得以采取拉闸保供电,致使这个地区出现了电荒。2009年电荒情况更加严重,不仅影响到了农户灌溉,而且波及居民生活、波及个体户经商、波及机关办公。

是什么原因使建三江垦区面临着前所未有的电荒,使电荒成为建三江垦区经济发展的“瓶颈”那?

请看下面一组数字:建三江垦区2005年最大电力负荷需求为6.7万千瓦,2006年为11万千瓦,2007年为 12万千瓦 ,2008年为14万千瓦,2009年更是高达20万千瓦。负荷增长迅猛,与之相对应的电网发展却相当滞后。

建三江垦区的电网基础原本就很薄弱,电网多是上世纪七八十年代因陋就简建设成的,虽经过2002年的农网改造,但由于受资金的限制,大部分10千伏线路没有经过改造,变电所的主变容量也仅能满足居民生活的自然增长的需要。

然而,2005年末至2006年初,一股强劲的“油改电”热潮席卷建三江大地,不到半年的时间,建三江分局就架设10千伏线路800公里,安装变压器1 927台 ,总投资近1亿元,接近与建三江农网改造的总投资。

面对这种突如其来的局面,建三江电业局紧急行动,一面组织人员对变电所进行增容改造,一面向建三江分局党委汇报电网所将面临的严峻形势,分局党委专门召开会议布置调峰保春灌供电工作,同时下发了文件,认真开展计划用电,合理安排运行方式,本着先农业后工业,社会效益优先的原则,对各农场、大用户实行按计划用电,科学合理调配春灌用电。

2006年 4月28日,建三江分局电网最大供电负荷达到 11.3万千瓦,迎来了垦区开发建设五十年的最大用电高峰。

巨大的电力负荷,使建三江的电网超负荷供电,电网布局不合理、电网基础薄弱等一系列问题暴露无遗,电网建设和分局经济建设之间的矛盾日益尖锐。

负责建三江垦区供电的创业220千伏变电所主变为9万千伏安, 1992年12月建成投运时,预计可满足建三江分局50年内的发展需要,然而仅短短13年,创业220千伏变电所主变超负荷运行,增容迫在眉睫。

建三江电业局有18座66千伏变电所,距离创业220千伏变电所最远的前哨所达180公里,而220千伏变电所到66千伏变电所的合理距离应为80公里。而且,全局66千伏变电所的主变容量不足,根本无法满足负荷增长的需要。

建三江电业局有10千伏线路2 480公里,农网改造期间受资金的限制,仅对少数线路进行了改造,还有许多线路导线截面小,而且10千伏线路供电距离基本都在40~50公里,最远的达70公里,而10千伏线路的合理供电距离为15公里,在巨大的电力负荷压迫下,10千伏线路供电质量明显下降,最低的仅为9千伏。

电网一系列的问题,最终集中到安全供电和供电质量上,线路故障率明显增多,380伏线路电压最低的仅为260伏,电机井启动困难。甚至造成电机烧毁。水田灌溉期间全局15个农场都存在着电压质量低的问题,为解决这一问题,在水田灌溉用电高峰期各农场将每天5时至21时用户灌溉高峰时间分为三个时段,分时段分片保证农业灌溉用电。

建三江的电网在喘息着,电荒已成为建三江经济发展的一大阻碍。

建三江电业局党政领导班子面对困境并没有灰心丧气,通过他们积极筹集资金对变电所进行增容、对重点线路进行增容改造。2005年至今累计投入资金达6 000余万元。

建三江电网供电的严峻形势引起了黑龙江省电力公司领导的高度重视, 2006年9月,黑龙江省电力公司召开会议,确定对建三江创业220千伏变电所进行增容,新增一台120兆伏安主变。2007年8月,黑龙江省电力公司专门召开会议研究确定在前锋农场新建一座220千伏变电所。创业220千伏变电所新增容的120兆伏安主变于2007年4月28日投入运行,比预计投运时间提前了3个月,很大程度上缓解了建三江分局供电负荷压力。2008年11月14日,前锋220千伏变电所竣工投入运行。黑龙江省电力公司对建三江这片黑土地倾注无限的真情。2008年4月,由于负荷增长,导致建三江电业局胜利变电所等五个变电所主变容量不足,如不进行改造,胜利等4个农场新增的电机井将无法接入电网使用,省电力公司特事特办,投资3 000余万元解决了这5个变电所的增容问题。

建三江的电网建设倾注了黑龙江电力公司领导的关怀,倾注了省电力发展策划部、农电部、基建部、生产部、佳木斯电业局等部门领导和员工的心血,凝结着省电力公司火电三公司等施工单位干部员工们的无私奉献。

尽管得到省电力公司、佳木斯电业局的大力支持,当前建三江分局的电网建设与垦区的经济与快速发展矛盾依旧十分突出,电荒问题依然存在。

2006年至2009年连续四年的春灌调峰工作让建三江分局领导、建三江电业局干部职工身心疲惫。

原建三江分局主管电力的副局长赵庆喜深有感触地说:每年的春季灌溉期间,建三江就是在打一场保电战役,一场没有硝烟的战争,如果电的问题得不到根本的解决,建三江分局何谈快发展、大发展。

四年的调峰保供电,建三江电业局干部职工付出了艰辛的劳动,每年3月初至7月末,电业局的干部职工忙碌在保供电岗位上,没有休息日、加班加点忘我工作。局长孟宪英感叹地说:“再辛苦,我们电业局的干部职工都毫无怨言,我们所担心的是每年的春灌调峰保供电我们都是如履薄冰,生怕电网在巨大的负荷压力下发生大面积停电等重大事故,那样后果将不堪设想。”

电荒成为建三江垦区经济发展的“瓶颈”,更是压在建三江电力人心中的千斤巨石。

电网:期待着发展的春天

建三江分局党委科学决策,重笔描绘“十一五”蓝图,坚持“强农、快牧、兴工、活贸、建城、富民”十二字方针,举全力快速推进绿色米都实现新跨越。

然而,电力是经济发展的命脉,建三江分局要想实现又好又快发展的目标,离不开电力的的支撑和保障,建三江的电力发展必须和建三江分局经济和社会发展融为一体,才能从根本上保证建三江垦区经济和社会快速发展对电力的需求,建三江分局的电力要想保证电力的健康快速发展首要的问题是加快推进电网建设,加快打造坚强电网步伐,使建三江的电网结构同分局的经济社会发展相协调,建三江分局的经济社会发展呼唤电力的坚强支撑,建三江电力发展呼唤着坚强电网支持。

二道河农场是上世纪80年代初期黑龙江垦区利用外资建设的现代化农场,建场20多年来为垦区的农业现代化建设的示范和引领作用。在谈到二道河农场今后发展时,场长张合玉特别强调电力在农场新农村建设中的作用。他说:“现在使用电机井农户可以提前完成泡田,做到抢农时,保丰收。一亩地又可节省成本35元,这是一笔非常可观的效益。二道河农场2009年有30万亩稻田使用电灌,如果电力允许,我们全场40万亩水稻都用上电,全场一年就可节省成本1 400万元。但现在我们是想安电机井也是不可能的了,电网不允许啊。”

建三江分局限制电机井发展也是无奈之举,2009年建三江分局的电机井总数为9 400眼,灌溉面积300万亩,全局还有400万亩水田需要“油改电”,需要安装电机井1.3万眼,电力负荷26.6万千瓦。

现在建三江分局众多农户为能使用上电灌而望眼欲穿,有的农户跑供电局、托关系、找门路,只为能安上一眼电机井。然而,电网已经超极限运行,他们也只能是望电而叹了。

建三江分局2008年产粮食总产92亿斤,与此同时建三江分局确立了走粮食精深加工之路,把原粮吃干轧净,分局积极着手建设工业园区群。建三江分局2009年全局水稻加工能力已达350万吨,实现工业增加值5.6亿元。到2012年水稻加工量要占当年水稻产量的80%;分局计划三年内完成15个工业园区的建设。共计建设稻米加工厂、稻壳板厂等共计176个,将新增电力负荷8万千瓦。

今年起建三江分局大力推进小城镇建设,这将使居民的生活质量得到很大的提高,对电力的需求也随之增加。2009年至2011年,建三江分局将新建住宅30 706户,新建公共设施18万平方米,城镇化建设总用电负荷将新增8万千瓦。

建三江2010至2015年,建三江分局预计将新增电力负荷约为33万千瓦。要想满足建三江分局负荷增长的需求,建三江的电网必须进行大规模的改造。建三江电网建设改造包括66千伏输电网和10千伏配电网建设,预计投资在12.945亿元左右。

黑龙江省电力公司针对抚远三角州经济发展的需求,决定在前进农场境内建设一座500千伏变电所,今年6月17日完成了站址的初选工作。这座变电站的建设将为建三江的电网建设带来新的生机与活力。

一双双期盼的目光,一颗颗充满期盼的心,在期盼着电网建设发展的春天。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。笔者深信,建三江电业局在局长孟宪英、书记李铁柱的带领下,集全体电业人的聪明才智和发扬北大荒精神,定在“中国绿色米都”的大地上谱写更加华丽的发展篇章。□

(编辑/刘佳)