王素清

9月11日,国家统计局陆续公布了8月份部分数字,其中,CPI同比下降1.2%,连续第七个月负增长。8月份工业品出厂价格指数(PPI)同比下降7.9%。1至8月城镇固定资产投资同比增长33%。这一天中国海关公布了进出口数字,8月份出口同比下降23.4%,进口同比下降17%,自去年11月起,出口已连续10个月下滑,8月份贸易顺差157亿美元。

8月份经济数据显示,工业增加值提速,城镇固定资产投资增长加快,通胀迹象不明显,经济处于快速恢复中,中国经济已显示出触底回升的态势。

目前,如何判断1至8月的数字,对于企业家来说至关重要。特别是经济衰退是否已经触底?经济回暖是否已经开始?是该继续收缩过冬,还是开始积极拓展准备迎接春天?对这些问题的判断直接关系到企业的战略制定及商业活动的开展。

在此背景下,罗兰•贝格进行了继2001年以来在全球范围内进行的第五次大规模企业调研。调研样本为中国本土企业以及在中国运营的跨国企业高层管理者,共有近300位企业高管参与了本次调研。参与调研企业涵盖了营业收入超过1000亿元,人数超过25,000人的大型企业,也有营业收入小于10亿元,人数小于500人的中小型企业。

罗兰•贝格本年度的调研与分析,比较全面地对各个行业中的企业的真实运营状况以及企业家的信心状况做了一个展示,这在2009年复杂的商业环境中具有着重要意义,同时对2010年的经济走向具有前瞻性的指导作用。

危机触底迹象已现

参与罗兰•贝格2009年度调研的企业,当被问及预测本次经济危机预期的触底时间时,70%的参与调研者认为,世界经济会在2009年底前触底,仅有10%的参与调研者认为会在2010年下半年以后触底。当在预期2009年世界经济的走势时,调研者认为全球经济的下滑将达到4%。21%的参与调研者认为下滑幅度将会达到甚至突破6%,72%的参与调研者认为世界经济下滑幅度会达到或者超过4%, 仅有不到10%的参与调研者对于世界经济的增长持有乐观态度,认为2009年世界经济将会持平甚至有小幅上涨,而这10%的参与调研者大多来自年销售额超过1000亿元的大型企业。

对于不同区域市场在经济危机中的受到的影响,有超过90%的参与调研者认为北美和西欧在这次经济危机中,遭受到的冲击最为严重,仅有不到20%的参与调研者认为亚洲在此次经济危机中受到严重的冲击。尤其是对于中国的经济形势,很多参与调研者都保持着较为乐观的估计,认为中国经济将会在2009年底前复苏的参与调研企业超过了50%, 而在欧洲,认为欧洲经济在2009年底前复苏的参与调研企业仅为13%。

同时,调查结果显示,与普遍存在的对中国将出现通货紧缩的忧虑相反,50%的参与调研者认为2009年中国宏观经济将呈现温和通胀(大部分0-2%)的态势,相比较参与调研者对于2009年世界经济的谨慎预测,大多数参与调研者均乐观的认为中国经济在2009年仍有望保持6%-8%的增长速度。

对于中国政府的宏观经济刺激政策,参与调研者普遍认为会对整体经济和公司产生较大的帮助,有超过84%的参与调研企业认为刺激计划会对经济危机下的宏观经济起到积极的作用,72%的企业认为政府的刺激计划会直接影响到自己的公司,这些公司多从事和十大产业振兴规划所涉及行业以及四万亿投资计划紧密相关行业,同时也包括金融企业。

中国企业看好危机后发展

罗兰•贝格2009年度调研结果显示,无论在中国,还是在欧洲,各国的企业都倾向于利用比较温和的措施应对经济下滑,更多的企业更倾向于选择通过调整业务规划、削减人员成本以及加强流动性做为应对的主要措施,调研结果显示84%的企业已经根据实际情况调整了业务规划,72%的企业已采取了各种削减了成本的措施。而对于人力成本的削减,各个行业的差别较大。总体而言,约有一半的企业人力成本削减幅度小于10%,在所有参与调研企业中,仅有5%的企业考虑撤资等措施。同时,当中国参与调研企业被问及对于未来考虑的应对措施时,中国企业以及在中国运营的跨国企业表现出了对于未来更强的信心,大部分企业均表示未来对人力成本的削减会力度会逐渐缓解,46%的企业未来不会再进行削减,决定继续削减人力成本的企业也大多选择了取消额外补贴和缩短工作时间的方式。

而相对比在欧洲市场,欧洲的企业所主要采取的应对措施也大致相同,调整业务规划和削减成本也是首选的两大应对措施,但由于欧洲受到经济危机影响相对更为严重,可以看到40%的企业已经停止投资,16%的企业选择了撤资,即使对于决定继续发展业务的企业,预计将来人力成本削减幅度将会超过10%的企业也占了总数的近50%, 整体而言欧洲企业对于经济形势的信心与中国企业相比相对较弱。

罗兰•贝格2009年度调研结果显示,中国企业家不但对于经济危机下中国的经济形势持有相对乐观的态度,同时对于经济危机对企业所带来长远的影响,也持有比较积极的观点。大部分参与调研企业家都相信通过制定合理的应对措施,并进行有效实施之后,将有机会将经济危机转化为增强企业的核心竞争力的机遇,并可以获得削减企业成本地机会,在这一点上中国企业相比较来自北美、欧洲的企业,表现出更高的乐观和信心程度。有81%的企业将这次经济危机视为一次良好的集中精力增强核心竞争力的机会,70%的企业认为本次经济危机带来的成本削减将会增加企业的竞争优势,更有超过一半的企业认为本次危机为建立战略联盟以及投资并购等整合重组活动提供了良好契机。