掌握供应链管理，提升企业竞争能力

每个企业都蕴藏着巨大的竞争能量，如何充分高效地应用这些能量是企业须关注的问题。本书深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背景，对供应链管理的含义及其重要性作了介绍。具体涉及业务外包与企业的可扩展性、供应链构建模型及方法、供应链合伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容，以及支持供应链管理运行的信息支持技术等相关知识，并根据供应链管理运作的特点谈了优化运作流程和企业业务流程重构等话题，给出相应的供应链管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则。最后研究了供应链企业的绩效评价和激励机制等问题。

全书内容丰富、视角宽广、观点新颖，成功地把经济发展、市场环境、用户需求和企业运作战略紧密联系在一起，是广大企业管理者的案头必备良著。

掌握供应链管理，提升企业竞争能力

每个企业都蕴藏着巨大的竞争能量，如何充分高效地应用这些能量是企业须关注的问题。本书深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背景，对供应链管理的含义及其重要性作了介绍。具体涉及业务外包与企业的可扩展性、供应链构建模型及方法、供应链合伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容，以及支持供应链管理运行的信息支持技术等相关知识，并根据供应链管理运作的特点谈了优化运作流程和企业业务流程重构等话题，给出相应的供应链管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则。最后研究了供应链企业的绩效评价和激励机制等问题。

全书内容丰富、视角宽广、观点新颖，成功地把经济发展、市场环境、用户需求和企业运作战略紧密联系在一起，是广大企业管理者的案头必备良著。