武　佳

当一个公司的市场份额超过50％以后，就不用再想去将市场份额翻番了——谷歌研究院院长、美国《人工智能》教科书的作者彼得·诺威格博士的经典言论在业界广为流传。似乎从1999年开始，英特尔就不再考虑如何增加市场份额了，它必须站在产业的角度来思考问题，利用技术创新和相互合作去推动产业的发展从而挖掘新的增长点。IDF就是英特尔获取产业动向并牵引产业按照自身技术路线图向前发展的捷径。

IDF成为了英特尔鼓励创新、推动产业链共同发展的平台。从IDF落户中国开始，联想就一直是IDF的见证者，也是IDF的得益者，凭借着超前的创新力和扎实的工艺，联想不止一次获得英特尔创新奖，这个奖项无疑是联想国际化成果的见证。几年前，时任IDF项目经理的李咪咪在拜访联想的时候，联想市场部经理还专门把她抓到一旁，大谈特谈IDF策划方案，一谈就是两个多小时，就连后来联想主导的“联想技术创新大会”似乎都能看到IDF的影子。IDF已经深入到中国信息产业内部了。

按照IDF的惯例，上午是以英特尔为代表的主题演讲，下午是课程培训，并附有一个规模较大的展区展示英特尔合作伙伴的创新成果。只要与IT或者技术趋势相关，都有机会到IDF展区展示，“其实他(参展商)的目的不是对用户，就是对产业链展示自己的东西，同时也了解别人的东西，其实最主要是看别人的”洪力笑着说。

你也许不知道，英特尔投资还曾经和纳斯达克共同在2000年的IDF上主办了一个中国公司创业和上市论坛的“会中会”。那时候中国上市公司还不多，纳斯达克和英特尔投资合力打造的论坛开始为中国企业海外上市布道，为本土企业的国际化发展打开了又一扇窗。同年，英特尔还曾经为当时的信息产业部举办过专场的“迷你IDF”，把峰会内容浓缩以后搬到政府办公室去，2004年，时任国务院新闻办主任赵启正，特别要求将当年IDF前瞻的技术走向、面临的挑战浓缩成一个小的IDF，到他的办公宣给员工做一个培训。“凡是跟业界相关能够推动整个行业和发展的我们都愿意做。”杨叙说。

在采访快要结束的时候，李咪咪的一番话颇令人玩味：“英特尔在全球的定位，我们希望自己已经是，以，后还会是一个不断创新的、永保领先的科技公司，我们希望IDF能够反映出英特尔的想法、文化、决心和信心并收集到业内对技术创新的厦馈。英特尔每年有成百上千个市场项目，IDF是最特别的一个，它跟英特尔的行业定位紧密相连。作为业界的领导者之一，英特尔希望IDF可以继续引导IT行业、CPU技术、通讯技术、软件开发技术、硬件开发技术不断向前走。”