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视频网站的几道“坎”

2009-02-01文瑞

软件工程 2009年11期
关键词:盈利收费成本

文瑞

有人把2006年称为中国视频网站元年,如今经历了融资,技术,监管,营销,之后又面临新的“坎”,经济危机和版权问题。已经“三岁”的中国视频网站究竟能走多远,下面我们不妨一起看看中国视频网站的这几道“坎”。

资金来源

做任何行业,资金是首要的问题。首先我们从源头看起,视频网站受到金融危机的冲击已经日益显现——投向视频业的资金几乎干涸,在VC都自身难保的金融危机里,视频网站能否获得新一轮的投资可想而知。

根据风险投资的惯例,一个项目一般至多进行四轮融资,超过三轮还看不到盈利希望,VC往往转手卖掉,或者弃之不理,优酷网、土豆网已经完成了第四轮的融资。换言之,即便没有金融危机,VC们依惯例也很难再出手了。何况在金融危机面前,VC们早已自身难保。2008年,全球最大的VC红杉资本就公开宣称,金融危机使得红杉资本的合伙人损失了几十亿美元。

在集体“断奶”的时刻,自己“造血”就显得格外重要。而且视频网站是个需要不断“烧钱”的行业,如果没有源源不断的资金注入,结局可想而知。

成本控制

在缺乏资金来源的“冬天”,视频网站开始集体“瘦身”。

有关视频网站合并的消息不绝于耳,横向纵向的收购合并消息频频出现在媒体头条。而每个网站自身也开始裁员,去年至今,国内六间房宣布裁员70%,土豆网、悠视网、激动网也开始纷纷裁员,为过冬做准备。但视频网站的真正的成本并非来自人工成本,而是硬件的投入。

如大家所了解的,网站最“烧钱”的地方就是硬件的投入。视频网站在用户不断增加的情况下,为了保证视频的流畅,必须的在带宽上不断加大投入。据不完全统计,中国视频网站每年在带宽方面的投入就有1.2亿之多。这还不包括服务器等其他方面的成本。

于是风行视频网站“穷,则思变”,在掌握了P2P核心技术的情况下,减少了带宽的依赖,但减少的成本到底能否挽救视频网站还是个问题。成本这块注定中国视频网站没几家能挺过“冬天”。

盈利模式

谈到这个问题,是中国视频网站的痛。经过了三年经营推广的视频网站行业,至今没有成熟的盈利模式。入不敷出的日子大家都知道是什么滋味。不会赚钱的行业终究要被市场洗礼。靠融资,靠VC,靠缩减成本都没有用。这些外力只能锦上添花,却不能力挽狂澜。

有人说视频网站的“免费+广告”是可以赚钱的。笔者认为,靠广告赚的那点钱对整个视频网站的运营成本来讲,只能是杯水车薪,如果还有人说赚钱,那只能是在说是自我陶醉了。

有人说收费视频。这是个路子。但目前的主流视频网站内容都是大而全,而背离了互联网免费的惯例,恐怕一时难以推广。毕竟中国人一时还接受不了上网看东西都得“收费”的状况。

笔者以为,真正做到盈利,不能贪大,而应专小。在局部某个领域做文章,将视频网站提供的视频信息知识化,原创化,唯一化。比如某些收费视频培训网站。

当然门户型的视频网站,如何盈利,还有待业界去思索。

版权

随着我们对一道道“坎”的分析,越来发现,若要盈利,若要做到唯一化,原创化,知识化。版权的问题就自然浮出水面。

虽然版权在整个中国视频行业里犹如伤口上撒盐。但笔者认为恰恰是这把“盐”,告诉我们应该及时调整战略,走可持续性,盈利性,合法性的重要性。

“拐点”论,笔者认为不至于,但肯定的是会加速视频行业重新洗牌。任何行业都会在一个阶段之后自我调整,重新洗牌。我们应该将版权这把“双刃剑”用好。

因为我们以往纵容盗版,所以大家集体不盈利。因为版权问题没有得到重视,所以大家没有好的发展环境。

目前的情况是,有段很好的很受欢迎的视频,你家有,我家有,大家都是盗版。哪家视频网站敢收费观看,网民自然弃你而去,因为你不是唯一性。选择余地很大,而且还是免费。

如果视频网站的内容有了版权,那么视频内容自然不会泛滥太多。只有拥有该视频版权的网站才可以经营。随之收费就是自然而然的了。因为网民需要该视频,就像需要其他商品一样,没有其他获取途径自然要靠购买了。这样就形成了盈利收费模式。

同时视频网站的版权还肩负着对视频内容监管的作用。没有经过版权授权以及非法、恶意的视频都将在审核版权的过程中清除掉。净化了视频网站的内容。

中国自2001年加入WTO至今,各个行业都在向世界接轨,物品有产权,文化精神产品有版权。视频网站作为新的文化精神产品,自然要遵守这样的规矩。版权问题相信是早晚要执行的事,如果再不清洗视频网站盗版泛滥的状况,恐怕只能把更多的人拖垮。从这点看,版权不是“坎”,而是中国视频网站走向新发展的催化剂。

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