李久全　高　捷

（北京体育大学，北京 100084）

摘 要：我国户外运动产业正处于迅猛发展阶段。通过问卷调查、专家访谈、文献资料等方法，分析出我国户外运动产业市场迅速扩大、俱乐部数量快速增加、户外运动用品业发展迅速等现状，以及户外运动活动或赛事数量及营利能力不足、俱乐部缺乏竞争力等问题；提出通过举办有影响力的活动或比赛、吸引电视转播和赞助，整合户外俱乐部资源，提高自身营利能力等发展对策，以期为我国户外运动产业发展提供参考。

关键词：户外运动；现状；对策

中图分类号：G80-05文献标识码：A文章编号：1007-3612(2008)12-1625-04

A Research on Current Situation and Countermeasures of Outdoor Sports Industry in China

LI Jiu瞦uan, GAO Jie

（Beijing Sport University, Beijing 100084, China)

Abstract:Outdoor sports industry develops rapidly in China. Methods of questionnaire, expert interview, and documentation are adopted to analyze the current situation and challenges of the industry. It's found that the outdoor sports industry market is expanding fast in China, the number of outdoor clubs is increasing rapidly, and outdoor sporting goods section is mushrooming within years. But problems like inadequate outdoor activities and events, low profit ability, and clubs' lack of experience also exist. Countermeasures like attracting TV broadcast and sponsors through influential activities or events, outdoor clubs improving

profit ability through merging or cooperation, are proposed to provide references for the development of outdoor sports industry.

Key words: outdoor sports; current situation; countermeasures

近年来，我国户外运动产业发展迅速。如何抓住机遇，进一步推进户外运动产业的发展，是摆在我们面前的一个重要课题。本文通过对我国户外运动产业发展现状进行调查，发现问题和不足，以期为我国户外运动产业的发展提供参考对策。

1 研究方法

本文采用文献资料法和专家访谈法对户外运动产业进行了界定，对我国目前户外运动活动和比赛进行了分析；在文献资料和专家访谈的基础上，运用问卷调查法对我国户外运动产业发展的现状进行了调查，并就推动我国户外运动产业发展提出了建议。

2 结果与分析

2.1 对户外运动产业的认识

2.1.1 户外运动定义及户外运动活动或比赛的层次

关于户外运动，专家和学者们有不同的理解，但通常可分为狭义的户外运动和广义的户外运动。从狭义说，户外运动是一种带有探险挑战性质的运动，包括徒步及器械穿越、负重行军、徒手及器械攀岩、洞穴探险、峡谷运动、河湖横渡、定向、野外生存、拓展、溯溪、速降、漂流、野外生存、攀冰、山地滑雪、登山等。更正确的是从广义上去理解，应该解释为与城市相区别的一种生活形态，而不仅仅是探险和挑战，就像国际上通行的解释那样：To outdoor to happy，to outdoor to be myself(在户外运动中得到快乐，实现自我)。户外运动的目的就是放松，通过运动休闲驱散疲劳，释放生活和工作压力。^[1]

李香君等归纳中外学者的观点,认为户外运动是在假期或余暇时间,背起行囊到自然领域开辟自己的路,挑战身体的极限,感受一种超乎寻常的体验,是走到户外,融入自然,利用山林、湖泊、海滩、水库等自然资源进行的有趣的神秘探索的个性化旅行活动。^[2]这实际上相当于狭义的户外运动的不同表述方式。但又把户外运动归结为“旅行活动”。

户外运动与体育旅游有着密不可分的关系，但又不同于体育旅游。简单说，体育旅游是为了或结合某种体育赛事或体育活动而进行的旅游活动。如果要把户外运动归结为体育旅游，也只能说是体育旅游中以参与、体验户外活动为核心的一个分支。

本文所研究的户外运动主要指中国登山协会目前开展的户外活动或比赛项目。目前我国户外运动项目主要包括高山探险、攀岩、山地户外运动和拓展等四个大项，除高山探险活动外，攀岩、户外运动和拓展都有各自的比赛。但由于拓展尚未立项，因而比赛较少。由于高山探险、攀岩和户外运动的发展水平不同，其活动或比赛的层次也有很大差异。

高山探险活动层次丰富。根据探险者的国籍不同，分为外国人来华登山和中国人国内登山；根据所探险山峰的高度不同，有5 000 m以上、7 000 m以上等高山探险；根据山峰所在地的不同，中国人高山探险还可分为国内登山和国外登山等；根据户外活动的目的，还可分为休闲类登山和非休闲类登山，如有地质考查任务和实验要求等。

攀岩和户外运动比赛层次主要分为：1） 根据运动员水平不同，分为国际级和国家级。如世界杯攀岩赛青海站、上海站，全国锦标赛，全国体育大会攀岩比赛等；2） 根据运动员年龄不同，分为成人比赛和青少年比赛；3） 其它：如大学生攀岩赛、户外运动邀请赛、户外运动俱乐部争霸赛等。

2.1.2 户外运动产品的内容

目前我国户外运动项目主要包括高山探险、攀岩、山地户外运动和拓展等四个大项。各类户外产品也分为四个方向，内容主要可分为7大类：1） 活动或比赛类：如高山探险活动、攀岩和山地户外运动比赛、拓展活动或比赛；2） 用品类：如户外运动服装、器材、生活用品等；3） 咨询培训类：户外运动咨询、户外技能培训等；4）建筑类： 攀岩板的设计与安装、拓展设施的建设等；5） 旅游类：如山地旅游、户外旅游等；6） 运输类：野外及高山用物资的运输；7） 广告类：户外运动广告的开发与制作。

在上述各类产品中，活动或比赛类产品为户外运动产业的核心产品，它的质量决定了其它各类产品和经济活动，同时，活动或比赛也受其它各类产品和经济活动的影响。也就是说，户外运动产品是围绕系列化的户外活动或比赛而衍生的各种服务或产品的总和。

2.1.3 户外运动产业的定义

户外运动产业是隶属于体育产业的一个分支。体育产业是第三产业，是“为提高科学文化水平和居民素质服务的”，而户外运动产业则是围绕户外运动所进行的经济活动，是市场经济的必然产物，是人们对户外运动的需要发展到一定规模和层次以后所产生的必然结果。

户外运动产业包括：户外比赛或活动的商业运作、运动队的投入与产出、户外运动无形资产的开发、户外运动用品的生产和销售以及与户外运动相关的餐饮、旅游、运输、广告赞助等其它系统的经营等多个方面。在户外运动产业中，核心产品应是户外活动或户外运动项目的比赛，其它与户外运动有关的经济活动都是围绕着核心产品进行的。通过市场的交换，使比赛或活动产品变为商品，实现其内在的经济利益，从而推动产业化。比赛或活动产品的质量越高，其市场价值就越大，就越有利于产业发展。因而，户外运动产业就是生产规模化、系列化户外运动或比赛产品的部门或企业，依托市场，围绕户外活动或比赛进行经营活动的集合。

2.2 我国户外运动产业的发展现状

2.2.1 我国户外运动市场迅速扩大

近年来，户外运动产业的发展较快，这主要是我国社会政治、经济、文化、人口、科技状况不断改善的结果。根据国家统计局数据资料,2007年我国城镇居民人均可支配收入13 786元,比上年增长17.2%；国家统计局对全国6.4万户城镇居民家庭抽样调查资料显示,2008年一季度城镇居民人均可支配收入4 386元,同比增长11.5%,扣除价格因素,实际增长3.4%。一季度城镇居民人均消费性支出2 882元,同比增长10.0%,扣除价格因素,实际增长2.0%^[3]。居民收入水平的整体提高，为居民参与体育消费提供了良好的物质保证。

随着城市化进程的加速，越来越多的人尤其是年轻人，选择了户外运动，这极大地推进了户外运动产业的发展。在参加户外运动的人群中，90%以上的人具有大专以上学历，月薪3 000元以上的人约占50%，20～40岁的青壮年约占84.1%。中国有着令全世界心动的消费人群，15～40岁人群约占总数的40%，即4 600万，巨大的人口基数预示着庞大的户外运动的市场。同时，中国有着丰富的自然旅游资源，为户外运动发展奠定了绝佳的先天基础。^[4]

2.2.2 我国户外运动俱乐部数量激增

2.2.2.1 我国户外运动俱乐部的基本情况

户外运动产业形成的特征之一就是有一批生产规模化、系列化户外运动或比赛产品的部门或企业，即户外运动俱乐部。近几年，户外运动俱乐部的增长非常迅速。根据中国户外资料网数据显示，2004年我国各类户外俱乐部690家，79.2%成立于2000年以后，遍布我国各省市自治区。据业内人士估计，目前我国户外俱乐部已近千家。

户外运动俱乐部主要有四种存在方式：一是工商部门注册的企业法人等；二是在民政部门注册的民办非企业类社团；三是互联网为平台的户外运动爱好者；四是隶属于学校或事业单位的群众性社团。

2.2.2.2 我国户外运动俱乐部的经营情况

90%的俱乐部实行会员制的经营方式，入会费在1～100元的约55%，还有20%的俱乐部不收费。会员人数在500人以下的占82.5%，1 000人以上的仅占7.5%。绝大多数的活动和比赛，都是通过互联网组织起来的。参与的人数呈现跳跃式增长，2003年共组织2 028次，60 244人次参与。

如果活动是由俱乐部组织，收费方式主要是收取部分管理费，其余费用参与者AA制，也有俱乐部采取旅行社的方法，按人头收取费用，如果是爱好者自行组织，一般费用由参与者自行分摊。

户外运动俱乐部经营的项目主要是组织活动和比赛、培训、零售器材与装备、咨询、咖啡吧或书吧的经营，以及其他事项。根据2003年的统计，开展最多的活动是攀岩、户外、山地穿越和徒步、拓展训练、野外生存。拓展训练是近年来上升最快的运动项目，2001年仅有3家俱乐部开展，2003年有35家俱乐部开展。

大部分俱乐部经营状况良好。在被调查的俱乐部中，34.6%的俱乐部盈利, 57.7%持平。俱乐部的营销渠道主要是会员宣传、互联网、报刊杂志和电视广播。绝大多数俱乐部都比较看重企业的品牌，78.4%的俱乐部认为品牌效应对参加俱乐部活动的人是非常重要的，有77.6%的俱乐部每年进行广告投入，投入途径主要是报刊杂志和互联网。

2.2.3 我国户外运动用品业发展迅速

随着户外运动的迅速发展和普及，我国的户外用品业也正在形成规模。据统计，目前我国户外用品生产厂商已超过200家，2005年全国户外用品行业增长50％以上，市场规模已近10亿元，而2002年仅为6 000万元。根据中国户外资料网对全国户外店数量的统计，到2005年末我国户外店/户外用品专柜总数达到了1 017家。2005年5月至2005年11月可确定的新增户外店总数为61家。^[5]

户外运动的兴起，不仅带动了户外运动用品销售市场以及户外运动、自助旅游服务市场的发展，对我国生产企业的外贸出口也起到极大的促进作用。海关的统计资料表明，2004年全球户外休闲用品的交易额高达320亿美元。2001年以来，我国户外休闲家具以及用品的出口以每年30％左右的速度递增，2004年达到24.8亿美元，同比增长实现历史性突破，达到37.6％；帐篷出口金额约占全球3／4，使我国一跃成为世界上最大的帐篷生产国和出口国；2003年我国庭院用伞出口额已达1.7亿美元，占全球出口总额的42.5％，位居全球第一，2004年出口增长更加迅速，比2003年增长31.11%。^[6]

虽然中国目前户外用品行业发展迅速，但远未成为制造强国，国内生产企业刚刚由低价取胜阶段跨入以质取胜的精益生产阶段，无论是品质品种，设计理念，营销方式与渠道，与国际品牌还有一定差距。

2.2.4 我国户外运动活动或赛事数量及营利能力不足

2.2.4.1 我国户外运动活动或赛事基本规模较小

户外运动活动或赛事的增加是户外运动产业发展的中坚力量。目前我国的户外活动主要包括高山探险和群众性户外活动。中国登山协会户外中心每年除了组织一定数量的高山探险活动外，还有一个品牌活动，即群众户外大会。根据有关法规，有资质的俱乐部或公司都可以组织户外活动，而目前有资质单位在国内组织的户外活动相对来说还不多，所获得的收益也有限。表1列出了中国登山协会2003-2005年组织的国内户外活动和比赛，据不完全统计，平均每年组织3次户外活动、5.3次比赛，组织的比赛种类主要是攀岩、户外运动和拓展比赛。

2.2.4.2 我国户外运动活动或赛事营利能力不足

有资料表明，中国登山协会每年平均的产业价值约为720万元。无论是产业的规模，还是产业的发展都处于较低水平。从表1中可以看出，户外活动和比赛年均收入约为512万元，其中户外活动收入增长较快，但赛事开发严重不足。目前每次活动或比赛的开发收入只有60万～70万元。扣除活动或比赛本身的费用，一次活动或比赛能获得的收益非常少，有时可能只有3万～5万元。

除个别的公司或俱乐部外,其它大多数的户外用品公司或户外运动俱乐部都还处于初期开发阶段，还谈不上系统的无形资产开发。以中国登山协会为例，它是一个有着悠久历史与光辉成绩的协会，具有很高的无形资产价值。但是，目前的无形资产开发也是处于初级阶段，主要是指定产品或产品代言，装备、场地与器材的认证，以及国家队的冠名。年平均无形资产开发的价值约为230万元。

2.3 我国户外运动产业发展中存在的主要问题

2.3.1 我国户外运动活动或比赛的规模小，缺少有序性

现有活动或比赛的特点主要有3个方面：1) 比赛规模小，单个活动或比赛的价值小；2) 种类齐全，但缺乏精品活动或有品牌的项目；3) 全国性的活动或比赛多，但初级或中级产品少。ゴ颖2可以看出，中国登山协会一年组织的大型活动次数在10次左右。虽然有一定数量的活动或比赛，但缺乏有影响力的品牌赛事，而且比赛的层次不太清楚，产品的种类较少，尤其是适于爱好者或初学者的比赛很少，这就造成参与的人员有限，大家都有这样的感觉“见来见去，就是那几个人”。长此以往，形成了恶性循环。由于没有初级产品，所以初级消费者少，缺乏项目基础，这样就慢慢失去了中、高级消费者，也就没有了中高级或有品牌的活动或比赛，产业的价值也就慢慢缩水了。

2.3.2 无形资产开发的规模和深度还需进一步提高

由于户外运动是非奥运项目，群众普及率较低，它的无形资产价值还未被广泛认可。另外，无形资产开发受很多因素的影响，因而有很大的差异。在调查中发现，如中国登山协会的产品认证，由于国家从2006年5月起开始整顿认证市场，中国登山协会还不具有认证资格，因而产品认证工作将在一定时间内处于停滞状态。这些因素都必将影响到无形资产开发工作。

目前中国登山协会年平均无形资产的价值大约230万元左右，主要是指定或代言产品、产品认证和国家队冠名，规模和开发的深度都非常有限。广告赞助和电视转播权等收益较大的项目，都还未开发，尤其是电视转播权的开发。这是目前其它体育项目收益最大的一项，而登山协会有时为了推广活动或比赛，还必须出钱请电视台来转播。

2.3.3 我国户外俱乐部有待进一步发展

目前人们参与户外运动的方式主要是参与互联网或俱乐部组织的活动，年消费额平均上千元。但是，由于户外俱乐部较少，产品线路、产品难度单一，缺乏个性化产品，不能满足需要。

户外俱乐部现存的主要问题有：1） 注册资金少，经营规模小。在工商注册的俱乐部中，注册资金大部分都在50万以下，其中10万以下的占25.7%。因而,其经营规模有限。2)俱乐部分布不均衡，注册俱乐部少。相对于我国人口而言，户外俱乐部数量仍较少，而且主要集中于大城市，偏远地区少。目前注册的俱乐部很少，只有34家。3） 俱乐部受过专业训练的人员比例低，这造成俱乐部活动范围窄。俱乐部人员专兼职都有，但是指导活动或比赛的专业人士，如教练员或指导人员，主要是兼职的。

2.4 我国户外运动产业的发展对策

2.4.1 提高活动或比赛的规模和影响力

产业发达的标志是能提供市场需要的各类产品。因而，户外运动产业的结构需要调整。要以市场的需要为突破口，以人为本。活动或竞赛的种类要更丰富一些，增加初级或低水平的活动或比赛，形成1～2个有品牌的赛事。在进一步提高活动或比赛的数量的同时，重点加大单个活动或比赛的价值。除了群众户外大会这样的活动，应力争在攀岩和户外运动这二个项目上各自形成一个品牌赛事，并争取提高单个赛事的价值。

另外，增加活动或比赛的有序性。统筹安排活动或赛事，把人员、资金等优势力量集中到大型活动或品牌赛事，提高品牌的社会影响力，争取赛事或活动的价值最大化。目前，攀岩和户外运动比赛比拓展赛事的数量多，质量高，可以考虑把攀岩或户外运动与拓展比赛结合，或提升拓展比赛的层次和价值，积极培育品牌赛事。此外，积极把拓展训练引入学校、引入课堂，也有助于拓展项目的普及和影响力的提高。

2.4.2 加大无形资产开发的力度

无形资产开发的重点是电视转播权和广告赞助。借助于国家和体育总局政策上的支持，争取在电视转播权或者在广告开发上有新的突破。这方面的工作很难，只有培育出有影响力的赛事，或在国际上有突出成绩的优秀运动员，才能吸引电视的转播和更多的赞助。

2.4.3 整合发展户外俱乐部，提供优质服务

户外俱乐部是我国户外产业发展的主要生力军。可以预见，随着出游人群对活动质量和安全保障的要求，户外俱乐部将会有越来越大的市场。在数量激增的同时，需要通过专业的、有特色的个性化服务吸引客户；同时，户外俱乐部要积极整合资源，扩大规模、业务范围，不断提高营利能力和竞争优势。

2.4.4 提高从业人员的素质和工作能力

户外运动产业的发展，说到底是由产业从业人员的素质决定的。应大力进行人员的素质培训，尤其是产业开发人员的市场开发能力和工作能力的提高，专门引进一些市场开发专业人员，力争在户外运动产品的开发上达到更高水平。

3 结 论

1) 户外运动产业是体育产业的一个分支。户外运动产业包括：户外比赛或活动的商业运作、运动队的投入与产出、户外运动无形资产的开发、户外运动用品的生产和销售以及与户外运动相关的餐饮、旅游、运输、广告赞助等其它系统的经营等多个方面；

2) 通过调查研究发现：我国户外运动活动或赛事数量少、规模小，缺少有序性、无形资产开发的规模和深度不足，以及我国户外俱乐部较少，缺乏竞争能力等问题是我国户外运动产业发展中存在的主要问题；

3) 通过举办有影响力的活动或比赛、吸引电视转播和赞助，整合户外俱乐部资源，提高自身营利能力等发展对策，通过市场运作扩大项目影响，增加自身造血功能，推进户外运动产业和户外事业的可持续发展。

参考文献：

［1］ 何东宪.户外运动牵动一条产业链［N］.经济日报,2006-1-14(第008版).

［2］ 李香君,王爱丰.南京户外运动产业营销策略因素分析［J］.南京体育学院学报, 2007，21(1)：45-50.

［3］ 《小康》研究中心.2007-2008年中国消费小康指数72.8.小康.2008 ［EB/OL］.http://news.sina.com.cn/c/2008-06-25/101515813480.shtml.

［4］ 安易.2006中国户外运动产业的春天到了［J］.中国经济月刊,2006,(01).

［5］ 王虎.2005年中国户外发展报告——销售店铺分布状况分析.［EB/OL］. http://www.8264.com/14468.html.