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1．市场中国制造业企业进行信息化变革遇到了大量现实问题，首先制造业企业存在大量的细分行业，每个行业的信息化需求不同，信息化的成熟程度也不同。其次，中国制造业企业商业模式和类型不同，也决定了对信息化需求及建设步骤的不同。这些问题促使信息化软件产品也越来越向行业细分、领域细分及个性化需求方面发展。

对于制造业企业精细化管理也成为必然。信息化使企业能够实施精细化管理，当然这样的精细化管理必然是标准和规范的管理，且不同行业有着不同的标准和规范。实现了这种精细管理之后，企业就具备了敏捷经营的条件，从而具备了适应市场变化的能力。2008年，“精细管理、敏捷经营、卓越制造、精益生产”等词汇频频出现在各大管理软件厂商推广标语之列。

制造业发展不仅满足于了解市场、销售、采购等信息，更关注研发设计、生产制造、物流、营销、财务、管理、培训，以及信息处理、数据托管、应用系统等技术和业务服务，国内制造业信息化投资重点向软件和服务转移的趋势越来越明显。

2．产品研发设计能力是企业的核心竞争优势。随着制造业的发展和提升，计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工艺计划(CAPP)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助工程分析(CAE)、计算机辅助测试(CAT)、产品数据管理(PDM)和产品生命周期管理(PLM)等先进实用技术的集成应用进一步深化。依托先进网络技术的异地设计、敏捷化设计制造、虚拟装配等网络化协同设计和网络制造平台建设将进一步展开。仿真技术等先进理念在产品设计过程中的应用开始崭露头角。虚拟样机技术也开始在一些先进制造企业中得到应用。

3．应用2008年制造业信息化重点方向：一是提高制造业企业的装备自动化水平，淘汰落后工艺设备，降低能源消耗，减少生产过程的污染排放及促进资源节约和循环利用；二是将企业各项活动中的人、技术、经营管理、物质资源、生态环境，以及信息流、物料流、能量流和资金流有机集成，设计研发绿色产品，并实现企业和生态环境的整体优化。加强产品与制造过程的绿色化将成为今后制造业信息化的重要发展方向。