一、职业经理人背景现状

1.职业经理人中男性占八成。

2.职业经理人的年龄集中在35～50岁之间，占调查总体的65%。其中私营企业的职业经理人相比国有和外资企业更加年轻化。

3.职业经理人中67%为本科以上学历，外资企业中硕士及硕士以上学历的职业经理人比国有和私营企业略多，数据显示，外资企业对职业经理人的学历要求更加严格。

4.目前，国有企业职业经理人向私营和外资企业流动的趋势明显，国有企业应引起高度重视，重视职业经理人的激励和加强内部沟通。

二、职业经理人生活现状

1.由于工作的特殊性，职业经理人中近四成的学习时间不固定，其中私营企业职业经理人的学习韧性略为突出，43%的职业经理人保持了每天1小时以上的学习时间。

2.对于学习方式，职业经理人都认为工作中思考与总结是最好的学习方式，对于其他学习方式，外资企业职业经理人思路更加开放，认为论坛交流方式是非常好的学习方式。

3.近九成的职业经理人工作都处于长期加班状态。五成每日加班时长在两小时以内。私营企业出现了部分超长加班的现象，每日工作时长长达13～15小时。

4.对于目前的精神和身体状态，私营企业经理人表示身体压力大，外资经理人精神压力大。同时，从整体情况来看，外资企业经理人更会自我调节，目前状态略好于其他类型企业职业经理人。

三、职业经理人职业化现状

1.职业经理人认为经营决策能力是职业经理人最核心的能力，同时，创新能力和领导艺术也是较核心的能力。

2.职业经理人目前最不具备的能力为财务运作能力，职业经理人的财务运作能力需要加强。

3.四成职业经理人认为职业经理人认证为必备条件，是行业基础资格，以及个人能力的证明。

4.职业经理人更倾向于政府性质的职业经理人认证机构，对于社会中介组织也具备一定的信心。

四、职业经理人市场化现状

职业经理人市场化衡量的标准为企业与职业经理人接触的所有环节，从人才的引入、授权、激励、考核、满意度等五个维度进行考核。

1.职业经理人的引入途径中，国有企业目前以组织任命为主，但也逐渐开始多途径人才引进，逐渐市场化。外资企业和私营企业方式中内部培养成为趋势。

2.对于企业选择时看重职业经理人的特性方面，国有企业和私营企业更加看重职业经理人的行业经验，私营企业尤为突出。外资企业更加注重职业经理人的管理经验与能力。

3.在职业经理人就职前，85%的企业都进行了人才测评。测评方式以工作风格测试和结构化面试为主。其中，外资企业把案例分析作为人才测评的重点。

4.目前，不同类型的企业对于职业经理人的授权程度都较充分，尤其外资企业。同时，对于充分授权的平台也是企业给予职业经理人的一种最普遍的激励手段。安排培训机会也是企业激励手段。

5.对于培训内容，企业对职业经理人侧重于进行管理能力的培训，而职业经理人最缺的是财务运作能力，所以，培训内容的错位需要引起企业的高度重视。

6.职业经理人普遍对目前工作比较满意，证明大部分企业给予了职业经理人很好的平台，有其发挥的空间。

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