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简雅汶:卡地亚的中国故事

2007-07-10BIZMODE

商界·时尚 2007年6期
关键词:精品店卡地亚男士

BIZMODE

关于卡地亚,似乎所有的语言都显得多余;关于卡地亚,似乎一切的赞誉都显得冗长;关于卡地亚,世界上所有浪漫的爱情都与之有牵连。

没有谁能比卡地亚更能懂得真情传递,160年来,她总能在过去的岁月中发掘出闪亮的光芒,并深深打动每一个喜欢她并懂得她的人们。

4月,卡地亚在重庆解放碑最繁华地段开设2007年第一家精品店。来自卡地亚的消息说,2007年,卡地亚将在全国开设8家精品店,到2010年,卡地亚在中国的精品店将达到25家,中国将成为卡地亚全球精品店最多的地区。

一切伟大都源于灵魂深处DNA的卓越。卡地亚也一样。1847年,卡地亚创始人路易斯•弗朗索瓦•卡地亚盘下师傅在巴黎的珠宝铺时,就种下了深得上流社会热烈拥戴的基因。从此之后160年间,卡地亚成了全球尊荣珠宝饰品的代名词,成为潮流永恒的经典。

4月,BIZMODE专访了卡地亚华区东总经理简雅汶,全面解读关于卡地亚的文化哲学,卡地亚的设计理念,以及卡地亚怎样面对正在蓬勃高涨的中国男性奢侈饰品市场。

对卡地亚来说,每一个灵感都有故事传说

BIZMODE:中国市场正在成为全球奢侈品消费的中心,一些奢侈品牌也开始专门针对中国消费者的偏好设计产品,请问,卡地亚会专门针对国内消费者偏好设计产品吗?

简雅汶:卡地亚不会为一个国家设计一个系列或产品,因为客人购买卡地亚产品并非只是买一个牌子,而是购买卡地亚的文化。我们的客人愿意来购买卡地亚,是喜欢其背后深蕴的160余年的法国文化。所以卡地亚不会改变自己的文化迎合潮流,而是汲取不同文化精华并融会在设计元素上。比如为庆祝外滩18号旗舰店开幕,我们特别制作了仅在该店内有售的限量纪念款坠饰——手挽袋型的吊坠精巧别致,底部雕刻有外滩18号的标识;比如2004年是独具意义的中法文化年,卡地亚在巴黎独特珍藏系列中特别限量制作了一款中国坦克纪念表。这款限量表由两个精心制作的独立运作手动上链机芯驱动,同时显示中法两地时间。时间刻度分别采用了罗马数字III、VI、IX、XII,及中国数字三、六、九、十二,每款皆刻有独立编号,并有白金、粉红金表款可供选择,非常受欢迎,这款表只能在中国境内买到,离开后就买不到了。

需要说明的是,卡地亚不会为一个国家或地区设计专门的产品,但是,卡地亚却能根据消费者的需要,为消费者定制自己专属的饰品。

BIZMODE:卡地亚也能为中国消费者提供定制服务吗?

简雅汶:卡地亚在全球范围内都有定制服务,这也是卡地亚的文化传承之一。比如在1968年,著名的墨西哥红星Maria Felix亲自将“她的宠物”送到卡地亚,缸里是一条活生生的小鳄鱼,她要求卡地亚设计师照着鳄鱼的样子为她定制一条全然相同的项链,而且要快,“因为小鳄鱼长得很快。”在卡地亚,一切天马行空的想象皆可成真,卡地亚欢迎一切极富创意的构思,卡地亚工艺师为她特制有史以来最大型的动物图案珠宝——鳄鱼项链。Maria Felix逝世後,卡地亚购回此鳄鱼项链,收藏在卡地亚的艺术博物馆,卡地亚的设计师们又从这条充满传奇色彩的鳄鱼项链中撷取灵感,创作了La Dona de Cartier手表,演绎Maria Felix既灵动活泼、又桀敖不驯的独特神采,并再度呈现给当代女性。

对中国消费者,卡地亚的定制服务(请卡地亚帮忙补充)?

BIZMODE:刚才你说过,卡地亚深受大家的喜爱,是因为卡地亚有独特的文化,你能不能跟BIZMODE的读者分享一下卡地亚独特的设计理念和品牌哲学?

简雅汶:卡地亚总是善于从各国文化以及周遭的优雅生活细节汲取灵感,开创出领导世界潮流的设计,而这些设计背后深厚的文化底蕴,令作品拥有了永恒的生命力。可以这样说,卡地亚总能在曾经的经典设计中发现灵感,卡地亚的产品都是艺术品,就像前面说到的La Dona de Cartier手表,就是从鳄鱼项链中撷取了灵感。而且,卡地亚的产品,都有强烈的时代意义,是在倡导和表达一些情感。举个例子,1924年,卡地亚推出了非常有名的三环戒,顶礼爱情、友情和忠贞。到了1969年,嬉皮风潮席卷世界,年轻人不再相信友情和爱情,过着垮掉一代的生活,卡地亚的设计师为了向真爱致敬,从三环戒中吸取了灵感,制作了一款情侣们互相表示爱意与忠贞的“LOVE”手镯,大胆地采用了独特的螺丝设计——只能由情侣通过相互协作采用特殊设计的螺丝刀才能打开。这款产品问世后受到人们极大的欢迎,我想人们喜欢它,也正是喜欢它传递爱的理念。

BIZMODE:这种对细节的极端关注,是不是也会渗透到卡地亚的方方面面?

简雅汶:奢侈品是由很多的细节构成的,只有微小的细节,才可以完成最后的伟大。所以我们的细节不仅体现在产品的设计、制造上,还包括工作团队对生活品质的注重,对于美的鉴赏和品味,例如我们对于店址的选择,对于店面的设计,都希望能够让顾客走进我们店堂时,整个环境能让他感受到尊贵的服务。像我自己在卡地亚工作多年后,都可以明显地感受到自己的变化,那就是对于细节的关注更高了,除了工作,对于自己平常的家居生活,也非常的在意。

BIZMODE:我们知道,卡地亚有着傲人的身世,世界上有非常多著名的人和卡地亚有着独特的渊源和故事,你能试举一些经典的例子吗?

简雅汶:英国威尔斯亲王称卡地亚为“皇帝的珠宝商,珠宝商的皇帝”,你就可以感受到卡地亚在珠宝和名流绅士心中的地位。160年来,从拿破仑三世称许,印度王子订制的巨大项链,到曾与温莎公爵夫人行影相随的虎形眼镜,以及大文人科克托充满象征符号的法兰西学院佩剑,卡地亚总有一个又一个故事传说。

与此同时,很多著名导演都在他们的作品中运用卡地亚,像Cukor、Lubitsch、希区考克、克多和怀尔德。在电影《美女与野兽》中,主角Josette Day滴下的那滴钻石眼泪,就是由卡地亚提供的;女演员Gloria Swanson戴着的用钻石、白金和水晶石制作的手镯,是卡地亚于1930年制作的经典名品……

对男人来说,珠宝也是Must Have

BIZMODE:你好简女士,很高兴你能接收BIZMODE的专访。一般来说,女性是珠宝饰品的主力消费人群,但现在,似乎男性对珠宝的消费正在成为一支不可忽视的力量,你怎样看待这样的变化呢?和国外相比,你觉得国内男士的珠宝消费呈现出哪些特点?

简雅汶:毫无疑问,女性是消费珠宝饰品的主流人群,同女性相比,男士在珠宝上的选择面相对狭窄,腕表、戒指、项链、袖扣等是男士比较常用的珠宝饰品。常常会有顾客到我们的精品店来,表示希望能够挑选一款适合自己身份和地位的珠宝产品,大部分最终都会选择腕表和戒指。对于其他的珠宝产品,如袖扣、项链这些,则不会太关注。

BIZMODE:你觉得在中国消费卡地亚的消费者,一般有什么样的特点,他们主要处于哪个年龄段?

简雅汶:国内消费珠宝的男士大多集中在25~40岁之间。这部分人是中国改革开放后成长起来的一代,他们受过良好的教育,思维比较开放,事业已经有所成就,他们更乐意,也更能够接受男士佩戴珠宝的观念。在我们的传统中,珠宝主要是为女性准备的,所以要让男士也接受珠宝,首先就会面临观念上的接受的问题,年纪稍长的人士可能不太容易接受这样的观念,年龄偏小一些的则不会更多地去考虑如何通过珠宝饰品来体现个人的气质。

BIZMODE:珠宝一向是比较女人化的,作为一位奢侈品的资深业内人士,你觉得,对于男性来说,珠宝是否也是一种Must Have(一定要拥有)的东西?

简雅汶:的确,在我看来,珠宝天生是为女性准备的。女性因珠宝而动人,珠宝因女性而耀眼,女人与珠宝之间具有一种与生俱来的关系。但这并不绝对表明,男性就应该远离珠宝,男士佩戴珠宝,搭配得好的话,也会显示出卓尔不群的气质。在我个人看来,挑选珠宝产品时不能单看名气、材料、做工和设计,最重要还是要和个人的职业、身材、相貌相匹配,才可以相得益彰。即使是卡地亚这样顶级的品牌,也并非是任意一款产品都适合自己,而是需要顾客有自己的鉴赏能力。除了彰显气质,一款好的珠宝产品,还可以给男士带来更多的故事和传承,在我们的传统文化里,女儿出嫁,妈妈会将家传之宝传给她,其实父亲也可以有这样的故事,一块代代相传的腕表,一枚家族钻戒,都可以是留给儿子成年最好的礼物。

BIZMODE:在你看来,这是不是也是近年来男性珠宝消费大幅上升的原因之一?

简雅汶:对,有一个数据可以支持这一点。3年前,男性珠宝饰品消费不到总消费量的5%。从前年开始,男性饰品消费逐渐升温,目前已占总消费量的15%左右,这是一个非常有趣的现像。在国外,男性拥有的第一块卡地亚珠宝常常是他们成年的生日礼物,父母把这样的一份礼物送给他,希望在卡地亚的陪伴下,人生中常有闪耀的故事。比如卡地亚的戒指,在国外,我们80%的产品都是以婚戒和家族戒指这两种方式售出的,而在国内,目前还多是婚戒这一块,相信随着男性对珠宝的热情攀升,他们会越来越多地关注家族戒指。

对中国来说,卡地亚年底实现全球销售同步

BIZMODE:卡地亚在今年有什么打算?

简雅汶:4月份我们刚刚在重庆成立了重庆的第一家卡地亚精品店。我们今年的计划是,在重庆、天津、大连、青岛、宁波、南京、昆明这些二线城市设立卡地亚精品店,让当地的消费者可以近距离地体会卡地亚带来的尊荣感觉。

BIZMODE:似乎卡地亚这两年在中国的扩张速度非常快?

简雅汶:对,我们今年打算新开8家店,到2010年时,卡地亚在中国的店面可以达到25-30家。但是在这个过程中,我们也会非常注意,尤其是在城市及店址的选择上,都会非常严格。一个是城市本身的GDP,一个是城市硬件的发展,以及市民在奢侈品消费上的表现。一个城市,如果市民在奢侈品上的热情不高,卡地亚在是否进入时就会非常慎重。

BIZMODE:我们知道,目前卡地亚在国内还无法做到和巴黎同步,针对这个问题,你们有何打算?

简雅汶:在过去,由于我们工作团队人员较少,所以卡地亚的产品进入内地是经过香港,需要报两次关,这就大大增加了时间成本。为了解决这个问题,我们目前已经在上海建成了卡地亚中国物流中心,到今年年底时,卡地亚的产品就可以直接从法国运到上海,到时候,国内消费者和巴黎消费者的时差就会缩短到2周左右,基本能实现全球同步。

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