申尊敬

这是公元1988年的9月8日，新疆玛纳斯县。

黄昏。县城附近的河滩里，县委书记张平心情沉重地一声令下，200多吨已经腐烂的西红柿被当作垃圾，“扑啦啦”地倒在乱石滩上。

残阳如血，映照着比血还红的西红柿。

——这是被称为“玛纳斯西红柿事件”中的一幕。

丰收的灾难

玛纳斯有个番茄酱厂，建于1987年，1988年正式投产，是中外合资企业，名为新孚番茄制品有限公司。

1988年4月，番茄公司与玛纳斯和石河子市一个乡的农民订了8000亩西红柿产销合同。4个月后，西红柿成熟了，并且获得了出人意料的大丰收。往年，玛纳斯大面积试种西红柿时，平均亩产才2.03吨，而眼下亩产最低的也有3.5吨，最高的一亩产量达10吨！

玛纳斯的柿农应开怀大笑，按照合同规定的价格，一亩地的西红柿可以收入500元左右，而许多农民种的西红柿达十几亩乃至二三十亩！

然而，在向番茄公司交售西红柿的农民中，找不到一张笑脸。8月的骄阳下，汇聚在番茄公司门前的农民正受着“丰收罪”。为了卖掉几百公斤西红柿，大部分农民已经排了三四天队，排队时间最短的也有一天一夜了。记者前来采访时，二三十名农民立即围过来争诉苦衷：

“我们算是倒了血霉啦！雇上拖拉机和汽车来卖西红柿，排了几天几夜队，吃不上热饭，喝不上开水，白天在太阳底下晒着，夜里趴在石头滩上睡觉，可是他们就是不好好收，大磅秤坏了一天都没人管。”

来自兰州湾乡一村的刘国庆老汉火气最大：“我按合同种了40亩，如今柿子摘下5天了，一天最多才能卖一小车，不过几百公斤。这么好的柿子，公司的人还要压级压价，说扣多少就扣多少，有的扣10％，最多的扣30％。”

另一位老汉说：“我家的房子和院子里现在堆满了西红柿，本来应该一天卖一车，现在3天才卖一车，一天半烂一车柿子，没奈何，只得用烂柿子喂牛，3头牛都吃不完。”

公司工厂的日子也不好过。8月4日开始收购西红柿以来，从四面八方涌到厂门口卖西红柿的大小车子一天比一天多。8月中旬有四五百辆，到9月初已达上千辆，工厂门口的广场变成了“红海洋”。那条从意大利引进的世界一流生产线，每天最多只能消化三百零几吨西红柿，可是农民每天拉到厂门口的柿子至少也有500吨。

丰收使县委和县政府的主要领导如同坐在火山口上，每天提心吊胆过日子。8月中旬以来，因为卖西红柿难而满腔怒火的农民，络绎不绝地到县委、县政府来告状，有的诉苦，有的骂娘。县长、书记数次来到番茄公司门口，向排了好几天队的农民做解释工作，不料走到哪里，农民就在哪里“围攻”他们。

烈日下，田边地头和番茄公司门口的许多西红柿在变质，带着酸臭味的汤汁一股股往外流，流得农民直想哭。

合同风波

番茄公司与农民订的合同上，要求农民每亩地产4吨西红柿，但他们认为亩产达不到这个数字，因为前一年平均亩产才2.03吨，今年能有2.5吨就不错了。

没想人努力、天帮忙，玛纳斯西红柿平均亩产达到了4吨。番茄公司70天的生产季节，最多只能消耗2.5万吨左右，可是西红柿的总产量在3.2万吨以上。

合同具有法律效力，番茄公司应该无条件执行合同，照理说，这是不成问题的。实际却不然，番茄公司一部分干部对排队等待的农民说：“合同不算数了！”

8月25日，县委、县政府主要领导召集了西红柿收购协调会，参加会议的有县、乡有关部门和番茄公司的负责人。会议吵成一团，县、乡干部主张，要保护农民利益，番茄公司应按合同及时收购西红柿。番茄公司的负责人却要保护企业利益，坚持说能消化多少收购多少。最后县领导决定：现有的西红柿要全部收购，若工厂吃不掉，就收购后倒掉。番茄公司的领导碍于县太爷的面子，同意了。

“8·25”会议的决定，番茄公司并没有贯彻执行。公司门口有两台地磅，公司只派2个人用一台磅秤收购西红柿，且时收时停。厂门外，农民正把一车车西红柿往这里运，车子越来越多。有人估计，单是在门口待收的西红柿，少说也有800吨左右。农民吵着，嚷着、骂着，但没人理睬他们。

8月30日下午，一群农民冲击番茄公司大门，找公司领导讲理，发生了打人事件。

那位公司领导一气之下，下令停机停产，停止收购。说完从司机手里抢过一把小车钥匙，开着公司的车子跑了。

次日，几名农民因打了人，被公安局关了起来。为了控制农民卖西红柿，番茄公司想出了这样的高招：高峰期按亩发票，每亩地3天只能卖50公斤柿子，这个数额以内每公斤0.147元，多余的每公斤8分钱，而且2天之后票就作废。实际上，由于交售西红柿的队排得太长，由于番茄公司有意识拖延收购时间，农民当时3天才能卖一次西红柿。有人算过一笔帐，照此卖法，一亩地的西红柿得卖半年多。

西红柿的收购权操在番茄公司手中，如今这个最应信守合同的中外合资企业不执行合同，而且把合同变成一纸空文，农民无可奈何。有人说，农民应该到法院告番茄公司。但农民没有告，告得赢么？县政府是番茄公司的股东之一，告番茄公司等于告县政府，和土地爷闹翻了脸，农民能有好果子吃？

春天时节，是县政府摇唇鼓舌动员农民种的西红柿。眼下出现这难堪局面，责任在谁？

农民对县政府发生了信任危机。

没有利用的机会

8月21日上午，县委县政府联合发出紧急通知清理腐烂的西红柿。于是各单位派来卡车，把番茄公司堆料场上烂掉的西红柿通通倒进县城附近的莫合渠里。

据不完全统计，从8月21日至9月12日，仅番茄公司收购后倒掉的西红柿就有2300吨，价值34.5万元。烂在农民家中和地头的西红柿，更是不计其数。

9月28日，《新疆日报》在一版刊登了一张照片：荒野上，西红柿堆积如山，“山”顶上，几十只绵羊正在美滋滋地饱餐西红柿。

被弃之荒野的玛纳斯西红柿，估计有6000吨左右，价值近百万元，相当于1000多亩土地的收成。

然而，当玛纳斯的西红柿被一车车扔进水渠，毁在荒滩时，当玛纳斯的农民因交售西红柿而叫苦不迭时，130公里外的乌鲁木齐市，喜欢做西红柿酱以备冬食的居民正因西红柿价格太高而摇头叹气；乌鲁木齐县的安宁渠番茄酱厂，也因原料不足而经常停机。乌鲁木齐蔬菜市场，每公斤西红柿的价格0.30元左右，玛纳斯西红柿的售价是每公斤0.15元，把这个县的西红柿运到乌鲁木齐，每公斤运费只需2.7分。

但玛纳斯的农民不知道这些宝贵的信息。如果番茄公司把这些信息及时传给农民，或者主动与乌鲁木齐取得联系，玛纳斯多余的几千吨西红柿很可能用不了几天，就会被拥有百万居民的乌鲁木齐人吃掉。

遗憾的是，这个化解玛纳斯卖西红柿难的大好机会，却没有人充分利用。自从玛纳斯出现农民交售西红柿高潮后，县委召开过3次以上的专题常委会，但一次也没有认真讨论过向外地摊销西红柿的办法！

番茄公司的领导还比较有头脑，8月25日公司决定，派人到乌鲁木齐推销西红柿。如果这个决定能立即得到执行，一部分西红柿还可以有个好去处。可悲的是，时至9月2日，才有人去执行这个本已迟作的决定。公司的两名职员坐一辆车子，在乌鲁木齐蔬菜市场上匆匆转了一圈，简单地问了几句，人家要他们送货上门，他们嫌麻烦，就“打道回府”了。

教训何在？

9月6日至27日，《人民日报》刊登3篇报道，披露了玛纳斯西红柿事件的主要问题，其间新疆本地的报纸、电台、电视台也先后报道了这次事件中的许多事实。9月6日晚，自治区党委一位副书记打电话，要求县委尽快设法解决农民卖西红柿问题。

番茄公司总经理姜连基对我们说：“我们既承受政治压力，又要承受经济损失。”

是啊，压力是不小。可这该怪他们自已。与农民订合同时，他们只怕西红柿欠产，设备吃不饱，于是一下子与玛纳斯农民订了7100亩合同，后又与石河子市农民签了近千亩合同。合同中规定：农民如果种植面积不够，达不到规定产量，缺额部分要罚款200％。他们却不去想，农民也更意识不到：一旦西红柿丰收超产，公司收购不了，农民该罚公司多少？

纵观全国，这种缺了一半的“合同”不在少数。卖粮难、卖棉花难等等，概因如此。难怪农民叹气：与官儿打交道，越打越吃亏！我们想：究其根源，主要还是官方同农民订合同时，仍带着长官意志，而缺少平等交易的意识！

按说，玛纳斯西红柿事件的主要责任者—玛纳斯番茄公司的领导应该认真反思，总结教训。

然而，在回答记者关于“明年如果出现卖西红柿难怎么办”的问题时，公司领导说：“今年受到报纸批评，主要是收购点设在靠近交通要道的公司大门口了，明年准备把收购点移到公司后门口去！”

——如此教训？多么可悲！多么发人深思？

玛纳斯西红柿事件造成的经济损失，令人痛心疾首。该公司副总经理周全说：“我们算了一笔帐，大约有250万到300万元人民币的损失。1988年我们的利润，完成计划也就是200万元，这样的话，企业就等于白干。”

如果这笔巨额“学费”能使番茄公司的干部真正变成聪明人，端正企业意识，这倒也罢了。但是，看来这只是局外人的美好愿望。

然而人们在想：以后，农民是否还会老老实实去种西红柿？